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企业销售产品过程包括销售谈判、签订销售合同、发货、账款回收等全过程，只有将帐款如期、如数收回，才算真正实现销售。然而由于我国市场竞争日益激烈和无序，企业不得不部分或全部地以信用的形式进行业务往来。企业以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收帐款不断上升，挤占企业自有流动资金，造成企业资金匮乏，进而影响企业的生存和发展。因此，如何加强企业应收账款的管理，对企业来说是一个必须要解决的问题。本文首先分析了企业应收帐款管理中存在的问题，在分析问题的基础上，提出了加强企业应收账款管理的对策。