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摘要：随着我国城市化进程的推进与建筑行业的高速发展，建筑装饰事业蒸蒸日上。建筑装饰工程的质量是建筑装饰企业在激烈的市场竞争得以立足的根本，建筑装饰工程管理决定着建筑装饰工程的质量的优劣。本文简要分析了建筑装饰工程管理的内容，及装饰工程管理过程中存在的一系列问题，针对这些问题提出了一些相关的解决措施。
关键词：建筑装饰 施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
随着我国国民经济的高速发展，建筑装饰行业犹如雨后春笋蓬勃发展。建筑装饰工程的质量伴随着新材料、新工艺的不断进步，也获得了很大程度上的提高。在当代，建筑装饰工程的质量是永恒的问题，也是施工企业赖以生存的源动力，是企业质量管理的最直接的反应。激烈的建筑装饰市场竞争，实际上是企業品牌的竞争，而每个工程质量的好坏都代表着企业的品牌。但是，建筑装饰工程的质量受多方面的影响，工程质量事故还时有发生。
1.建筑装饰的施工理念
建筑装饰就是人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
2.建筑装饰工程施工管理的内容
2.1建筑装饰工程施工的进度管理
在建筑装饰工程施工过程中，装饰工程的施工企业要对进度控制采取动态管理的方法，在施工前要对进度目标进行分析和论证、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，在施工进行中要对进度计划进行跟踪检查和调整，对施工组织设计要采取科学的方法，加强管理、疏导外部阻力、多方面采取措施减少停窝工时间。
2.2建筑装饰工程施工的成本管理
建筑装饰工程的成本管理是三大管理目标中最受关注的话题，也是建筑装饰施工企业管理的重点和基础。作为建筑装饰施工企业，要在激烈的市场竞争中提高竞争力和扩大再生产，就必须在保证质量和进度的前提下降低成本，由于建筑装饰工程项目专业性强、投资大，在项目施工过程中存在诸多不可控因素。因此，要在工程施工过程中灵活运用制定好的成本控制计划，根据不同的工程规模，不同的施工条件，在工程施工过程中不断地总结和提高成本控制的方法，以保证建筑装饰工程项目成本控制目标的实现。
2.3建筑装饰工程施工的质量管理
对建筑装饰工程施工的质量应从源头抓起，首先企业要建立健全质量保证体系，实行全过程、全方位的质量控制，确保建筑装饰工程的施工质量有很大程度的提升。其次对进场的装饰材料要检验是否符合采购合同的要求，同时还要符合相应材料质量标准的规定。最后建筑装饰工程的施工现场的管理是质量控制的一个重要环节，这一环节涉及到大量的人力、物力、财力，影响因素较多，如果缺少必要的控制方法和途径，对工程整体质量的影响是巨大的。
3.建筑装饰施工管理中存在的问题
3.1缺乏科学合理的施工组织设计
设计是工程施工的依据，也是保证施工秩序和质量合格的前提。任何一个建筑装饰工程，在进行施工之前，都应该参照本次工程的实际情况尽行详细的施工组织设计。在施工组织设计中，要设计一个合理的，可以用来对施工进度进行指导的工程进度计划。规定企业在施工阶段不仅应该承担工程进度控制和具体实施施工计划，同时要密切沟通业主以及对各分包单位的进度进行监督和及时对各分包单位的施工顺序进行协调。然而，当前大部分建筑装饰企业在工程开工前没有制定相应的施工计划，缺乏对施工工程各个环节科学有效地统一规划与管理，一般只有施工图纸，如平面图和装饰效果图，常常缺少详细的施工规划和施工方案。这严重影响了施工质量，而且往往造成通风、水、电专业返工，导致工期延误和资金浪费。
3.2新施工工艺缺少定额标准
近年来，装饰行业涌现出许多新的施工工艺和方法，而现有装饰定额中的做法和选材常常滞后于新的施工工艺。由于没有完善的装饰工程定额对造价进行预测，投资单位对如何控制装饰工程造价，感到束手无策，许多投资单位不得不将几家报价进行大概综合，采取平均值包干的形式进行投资；也有的投资单位组织人力或委托设计单位，进行市场调查，做单价分析。耗费了大量的人力、财力，仍无法与施工单位达成共识。
3.3施工单位责任心缺乏，装饰材料良莠不齐
随着我国市场经济的建立和不断完善，建筑装饰市场空前繁荣，市场上可以买到不同品种、不同规格的各种建筑装饰材料，它们的价格却千差万别，质量也良莠不齐。一些施工单位利用材料市场管理体制不健全，混乱无序的“有利”环境，欺骗消费者，强调自己选取的是具有特殊用途的高档装饰材料，当然这些材料的价格比较昂贵，然而在实际施工的过程中，施工企业却利用消费者缺乏相应知识，对建筑装饰市场的不了解，蒙蔽、欺瞒消费者，使用外观相似，质量确相差很远的假冒伪劣的材料，这往往为日后的使用埋下了隐患。
4.提高建筑装饰工程施工管理水平的方法
4.1加强建筑装饰工程施工质量管理
做好施工前准备工作。在开始施工之前，要做好技术交底、图纸会审、技术培训这三个准备工作，对于相关人员要进行新工艺、新技术培训，让每一位作业人员都能掌握到施工的方法、工序以及注意事项，也要合理、正确的调配、选择施工所需的机械设备，要做好维修保养方面的工作。
4.2加强建筑装饰隐蔽工程的管理
为保证工程质量，杜绝偷工减料，必须采取措施，切实加强装饰工程隐蔽部位的管理和监督。一是隐蔽部位必须按规范要求，对每道工序进行验收，并签发施工单位隐蔽工程记录单，未验收合格不能进行下道工序施工；二是关键部位的隐蔽工程，监理和工程建设单位必须跟踪监督，以保证装饰材料质量合格，施工方法合理，工序操作规范。
4.3严格建筑装饰工程定额管理
国家有关管理机构应针对装饰工程定额管理中存在的问题，及时补充和完善装饰定额子目，扩大定额子目的综合范围，明确界定土建、装饰、修缮、安装定额之间的使用范围，避免交叉、重复，减少重套定额，为确定装饰工程造价提供可靠依据。
4.4强化建筑装饰施工队伍的管理
严把建筑装饰施工单位的资质审查关，对那些技术力量薄弱、素质差、以及“皮包公司”应坚决予以取缔，对于已取得主管部门批准执业的施工单位，相关管理部门应加大监控力度，强化职业技术培训，使建筑装饰施工单位的规模和质量与当前建筑装饰市场的需求相适应。
5.现代建筑装饰施工管理的创新
在中国建筑装饰行业，“十一五”发展纲要中也明确提出以工厂化加工，现场安装，组装技术为重点，提升行业科技进步。根据建筑装饰行业技术特点，建筑装饰应以整合、集成技术为主。即通过信息化、工厂化，整合材料技术、施工工艺和生产组织管理方式的进步。项目施工管理中的技术创新不仅仅包括选择材料、新设备、新工艺等，更重要的是要通过制度创新、管理创新、技术创新来实现。创新的建筑装饰工程项目管理应该努力体现信息时代的科技水平和成就，同时，还要不断地进行制度变革和管理创新。现在行业在节约能源、防止工业污染方面进行有益的探索来推动建筑装饰的发展和进步。
6结语
作为一个工程项目，特别是建筑装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求现场施工管理人员务必做好技术准备，加强装饰装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共安全和公众利益。这并不是一朝一夕就可以做好的事，靠的是在工作中要长期坚持不懈，持之以恒地做好。
参考文献：
[1]张寅，叶霏.装饰工程施工组织与管理[M].北京:中国水利水电出版社，2005.
[2]中国建筑装饰协会工程委员会.实用建筑装饰施工手册(第二版)[Z].北京:中国建筑工业出版社，2004.
[3]魏琨.建筑装饰工程施工质量的控制[J].山东建筑与装饰，2004(2):156-157.
[4]赵红玉.浅谈建筑工程施工过程中的质量控制. [J].山西建筑，2010(13).
关键词：建筑装饰 施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
随着我国国民经济的高速发展，建筑装饰行业犹如雨后春笋蓬勃发展。建筑装饰工程的质量伴随着新材料、新工艺的不断进步，也获得了很大程度上的提高。在当代，建筑装饰工程的质量是永恒的问题，也是施工企业赖以生存的源动力，是企业质量管理的最直接的反应。激烈的建筑装饰市场竞争，实际上是企業品牌的竞争，而每个工程质量的好坏都代表着企业的品牌。但是，建筑装饰工程的质量受多方面的影响，工程质量事故还时有发生。
1.建筑装饰的施工理念
建筑装饰就是人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，或是满足人们的精神需求。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现。
2.建筑装饰工程施工管理的内容
2.1建筑装饰工程施工的进度管理
在建筑装饰工程施工过程中，装饰工程的施工企业要对进度控制采取动态管理的方法，在施工前要对进度目标进行分析和论证、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，在施工进行中要对进度计划进行跟踪检查和调整，对施工组织设计要采取科学的方法，加强管理、疏导外部阻力、多方面采取措施减少停窝工时间。
2.2建筑装饰工程施工的成本管理
建筑装饰工程的成本管理是三大管理目标中最受关注的话题，也是建筑装饰施工企业管理的重点和基础。作为建筑装饰施工企业，要在激烈的市场竞争中提高竞争力和扩大再生产，就必须在保证质量和进度的前提下降低成本，由于建筑装饰工程项目专业性强、投资大，在项目施工过程中存在诸多不可控因素。因此，要在工程施工过程中灵活运用制定好的成本控制计划，根据不同的工程规模，不同的施工条件，在工程施工过程中不断地总结和提高成本控制的方法，以保证建筑装饰工程项目成本控制目标的实现。
2.3建筑装饰工程施工的质量管理
对建筑装饰工程施工的质量应从源头抓起，首先企业要建立健全质量保证体系，实行全过程、全方位的质量控制，确保建筑装饰工程的施工质量有很大程度的提升。其次对进场的装饰材料要检验是否符合采购合同的要求，同时还要符合相应材料质量标准的规定。最后建筑装饰工程的施工现场的管理是质量控制的一个重要环节，这一环节涉及到大量的人力、物力、财力，影响因素较多，如果缺少必要的控制方法和途径，对工程整体质量的影响是巨大的。
3.建筑装饰施工管理中存在的问题
3.1缺乏科学合理的施工组织设计
设计是工程施工的依据，也是保证施工秩序和质量合格的前提。任何一个建筑装饰工程，在进行施工之前，都应该参照本次工程的实际情况尽行详细的施工组织设计。在施工组织设计中，要设计一个合理的，可以用来对施工进度进行指导的工程进度计划。规定企业在施工阶段不仅应该承担工程进度控制和具体实施施工计划，同时要密切沟通业主以及对各分包单位的进度进行监督和及时对各分包单位的施工顺序进行协调。然而，当前大部分建筑装饰企业在工程开工前没有制定相应的施工计划，缺乏对施工工程各个环节科学有效地统一规划与管理，一般只有施工图纸，如平面图和装饰效果图，常常缺少详细的施工规划和施工方案。这严重影响了施工质量，而且往往造成通风、水、电专业返工，导致工期延误和资金浪费。
3.2新施工工艺缺少定额标准
近年来，装饰行业涌现出许多新的施工工艺和方法，而现有装饰定额中的做法和选材常常滞后于新的施工工艺。由于没有完善的装饰工程定额对造价进行预测，投资单位对如何控制装饰工程造价，感到束手无策，许多投资单位不得不将几家报价进行大概综合，采取平均值包干的形式进行投资；也有的投资单位组织人力或委托设计单位，进行市场调查，做单价分析。耗费了大量的人力、财力，仍无法与施工单位达成共识。
3.3施工单位责任心缺乏，装饰材料良莠不齐
随着我国市场经济的建立和不断完善，建筑装饰市场空前繁荣，市场上可以买到不同品种、不同规格的各种建筑装饰材料，它们的价格却千差万别，质量也良莠不齐。一些施工单位利用材料市场管理体制不健全，混乱无序的“有利”环境，欺骗消费者，强调自己选取的是具有特殊用途的高档装饰材料，当然这些材料的价格比较昂贵，然而在实际施工的过程中，施工企业却利用消费者缺乏相应知识，对建筑装饰市场的不了解，蒙蔽、欺瞒消费者，使用外观相似，质量确相差很远的假冒伪劣的材料，这往往为日后的使用埋下了隐患。
4.提高建筑装饰工程施工管理水平的方法
4.1加强建筑装饰工程施工质量管理
做好施工前准备工作。在开始施工之前，要做好技术交底、图纸会审、技术培训这三个准备工作，对于相关人员要进行新工艺、新技术培训，让每一位作业人员都能掌握到施工的方法、工序以及注意事项，也要合理、正确的调配、选择施工所需的机械设备，要做好维修保养方面的工作。
4.2加强建筑装饰隐蔽工程的管理
为保证工程质量，杜绝偷工减料，必须采取措施，切实加强装饰工程隐蔽部位的管理和监督。一是隐蔽部位必须按规范要求，对每道工序进行验收，并签发施工单位隐蔽工程记录单，未验收合格不能进行下道工序施工；二是关键部位的隐蔽工程，监理和工程建设单位必须跟踪监督，以保证装饰材料质量合格，施工方法合理，工序操作规范。
4.3严格建筑装饰工程定额管理
国家有关管理机构应针对装饰工程定额管理中存在的问题，及时补充和完善装饰定额子目，扩大定额子目的综合范围，明确界定土建、装饰、修缮、安装定额之间的使用范围，避免交叉、重复，减少重套定额，为确定装饰工程造价提供可靠依据。
4.4强化建筑装饰施工队伍的管理
严把建筑装饰施工单位的资质审查关，对那些技术力量薄弱、素质差、以及“皮包公司”应坚决予以取缔，对于已取得主管部门批准执业的施工单位，相关管理部门应加大监控力度，强化职业技术培训，使建筑装饰施工单位的规模和质量与当前建筑装饰市场的需求相适应。
5.现代建筑装饰施工管理的创新
在中国建筑装饰行业，“十一五”发展纲要中也明确提出以工厂化加工，现场安装，组装技术为重点，提升行业科技进步。根据建筑装饰行业技术特点，建筑装饰应以整合、集成技术为主。即通过信息化、工厂化，整合材料技术、施工工艺和生产组织管理方式的进步。项目施工管理中的技术创新不仅仅包括选择材料、新设备、新工艺等，更重要的是要通过制度创新、管理创新、技术创新来实现。创新的建筑装饰工程项目管理应该努力体现信息时代的科技水平和成就，同时，还要不断地进行制度变革和管理创新。现在行业在节约能源、防止工业污染方面进行有益的探索来推动建筑装饰的发展和进步。
6结语
作为一个工程项目，特别是建筑装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求现场施工管理人员务必做好技术准备，加强装饰装修管理，保证装饰装修工程质量和安全，维护公共安全和公众利益。这并不是一朝一夕就可以做好的事，靠的是在工作中要长期坚持不懈，持之以恒地做好。
参考文献：
[1]张寅，叶霏.装饰工程施工组织与管理[M].北京:中国水利水电出版社，2005.
[2]中国建筑装饰协会工程委员会.实用建筑装饰施工手册(第二版)[Z].北京:中国建筑工业出版社，2004.
[3]魏琨.建筑装饰工程施工质量的控制[J].山东建筑与装饰，2004(2):156-157.
[4]赵红玉.浅谈建筑工程施工过程中的质量控制. [J].山西建筑，2010(13).