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中小企业因为生存压力大,竞争激烈,往往只顾企业的短期生产发展而忽视对企业员工的培训,特别是内部培训。本文首先分析中小企业加强内部培训的必要性,然后提出企业在实施内部培训时常常遇到需求不明、计划不周、实施不灵、评估不足和风险防范不够的五个问题,并试图从制度层面上对这五个问题提出了相应的措施。