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摘 要：文章从供电企业安全文化建设的重要性入手，依托于某供电局安全文化建设的现状研究，建立了分析模型，通过其分析结果，探讨了该供电局安全文化研究应用，从安全文化品牌创建及相应成效对安全文化建设进行详细的阐述，以提升供电局安全文化建设的效果。
关键词：安全文化;供电局;安全文化评估
一、供电企业安全文化建设的重要性
（一）外部环境分析
在互联网+时代背景下，人们的日常生活离不开互联网，尤其是在生产生活中的多个领域内都可以看到大数据的身影。换言之网络已经成为传播文化传播策略的主阵地。这给供电企业构建安全文化提出了重要的挑战。
（二）内部环境分析
《企业总纲》是支撑构建供电局安全文化建设的指导性文件。在供电局的发展过程中，该纲要集中展现了社会主义核心价值观，也是整个公司进行文化宣传价值观引领的重要指导性文件。为了切实落实十三五改革规划的发展要求，构建安全文化，追求多元价值，追求精益管理并不断发展创新是确保供电局永葆活力的有效措施。
二、某供電局安全文化建设的现状研究
（一）某供电局安全文化现状调查
1、构架安全文化评价模型
本文使用的评价方法主要包括层级分析法和模糊综合评价法。一级指标设置6个，二级指标设置27个，三级指标设置118个。根据上述两种分析方法分别对其进行权重设置：
（1）初级模糊评价
B1=0.2195，0.2301，0.3529，0.0800，0.0875，0.0300
同理可得B2、B3、B4、B5、B6
则一级模糊综合评价的隶属度矩阵B=[B1，B2，B3，B4，B5，B6]T。
（2）二级模糊综合评价
①评价向量P。安全建设水平层级划分表是评价向量P定值的主要依据。
本文将评价集合V定义为=（本能反应，被动管理，主动管理，员工参与，团队互助，持续改进）={0～35分，35～59.99分，60～69.9分，70～79.99分，80～89.99分，90～100分}。
总评价向量公式：
[P=U×B=0.1661，0.2113，0.1864，0.1703，0.1525，0.0989]
②评价结果Q。评价结果要转换成分值形式这一步骤依托于最大隶属度进行划分。
[V=（0-35分，35-59.99分，60-69.9分，70-79.9分，80-89.9分，90-100分）]
（取中位数），Q的分值用如下公式计算：
[Q=P×V=80.14]
可得出如下结论：从理论上来说，该供电企业所构建的安全文化建设水平处于团队互助阶段。
2、安全文化评估结果分析
通过分析图1可知，该供电局安全文化评估综合得分为80.14分。该分值所对应的阶段为第五阶段，也就是上文所提及的团队互助阶段。参照《安全文化评估方法和工具》中的《安全文化评估评分原则》可以得知：该供电局从基础条件、安全环境、安全保障等角度而言，其安全文化构建较好，处于团队互助阶段（第五阶段）。在安全意识、安全能力、安全习惯等方面还有待加强，尚处于员工参与阶段（第四阶段）。因而改造时应重点集中在这些方面。
（二）系统安全管理分析
1、系统安全管理现状
借助五项战略十五项要素系统对该供电局系统安全管理现状进行综合评估。根据十五项要素得分加权平均可知：该供电局系统安全管理现状所获得的分值为65.36分，黄色级别。换言之，该供电局系统安全管理情况一般，需要改善。
2、管理项目分析
从图2中可得知如下信息：①“道”、“法”和“行”是得分点较高的要素。通过这一数据可以知道，该供电局在“系统与理念”、“标准与程序”、“行为与能力”三个方面表现较好。②“将”、“根”得分相对偏低。换言之，该你供电局在“领导与责任”、“追根问底”这两方面所开展的工作还有待进一步加强。
（3）管理要素分析
从图3可以得知分值偏低的管理要素为2、4、6、13，分值偏高的管理要素为1、3、7、8、10、12。由上述统计图可以得知，该供电局还需要对以下方面进行改进：U2人本理念与组织承诺、U4安全领导力与管理参与、U6目标与方案、U13绩效监测与奖惩。
优势项为：U1系统思维、U3风险管理、U7运行管理与规范、U8作业标准与程序、U10行为、能力与培训、U12应急准备与响应
三、某供电局安全文化研究应用
（一）安全文化品牌创建
1、安全文化主题语设计
安全文化主题语涵盖了整个企业普遍认可的安全价值取向，也是企业在生产发展过程中积淀起来的文化特色[1]。它既引导着整个企业员工的思想，又对其行为进行一定的规范。在安全文化主题语中，既能展现整个企业的安全生产特色，又可以提醒员工要长期秉承着这一安全核心理念，做好本职工作，为构建本质安全、产能高效的供电局贡献一份力量。
2、安全文化LOGO
某供电局logo有如下三个含义：①整体外观设计成一个盾牌的形式，其含义是只有开展好安全文化建设工作才可以提升整个企业员工的安全风险意识。②延展型的线条指的是输电线路，这体现了电力行业的本质属性，同时也与整个电网的logo遥相呼应，达到了整体与部分的和谐统一。③整个logo的基调为红色，这是一个相当醒目的警示颜色，容易引起观者的注意。
（二）安全文化品牌推广
（1）做好安全文化宣传视频的推广工作。通过生动直接的安全宣传视频，将企业所传达到安全文化直观展现给员工。同时在视频中向观者传达责任意识，员工通过观看安全文化发展的历程，了解该企业在文化建设过程中所遇到的问题以及取得的成效，使之更加深刻的认识到安全生产文化需要深入人心。 （2）张贴好安全文化宣传画。首先，安全文化宣传画张贴的地方并没有限制性，在供电局内的众多区域内都可以张贴一系列的宣传画，比如生活区，工作区、食堂。其次，安全宣传画给人可以带来较为直观的感受，直接冲击着人们的心灵，再辅以简洁有力的文字激起人们安全第一的意识。
（3）建立品牌引领制度。一旦确认公司品牌之后应不断丰富供电局安全文化建设的内容，构建相应的体系，并不断完善安全生产相关的规章制度[2]。通过上述措施固化整个企业的安全文化品牌建设内容，让其一步步融入到企业的日常生产过程中，形成员工规范自己安全生产行为的重要标准，只有真正做到让安全生产成为一种习惯，这样才可以更深层次的构建供电局企业安全文化建设。
（三）安全文化品牌建设成效
（1）全面实现安全生产目标并且顺利完成了重要安全生产指标。该局在追求尚实致和这种安全氛围中，主要开展三基两书一体系的建设工作，夯实整个安全生产的基础。利用高科技技术对人身电网设备风险进行实时监控，注重过程管理，以高水平的生产管理理念，切实落实了供电局制定的安全生产目标，创造了良好的安全文化收益。
（2）在确保配网规范管理方面，借助于文化深化的手段，有效达成了管理目标。首先，供电局编制了配网管理规范的实施方案，并将该方案与供电局年度重点开展的工作与设备管理规范要求进行有机结合。其次，优化配网生产班组的配置，整合人力资源，并加强专业培训力度。在本年度安全文化构建过程中，有29个分局都建有专业化的培訓场地，并对变压器电缆试验检测等操作性较强的项目进行实战化的培训。
（3）同年年底，该局组织召开了安全文化评价工作。通过全员打分制获得供电局安全文化总测评分数为86.28，较之于上一年提升了6.24.这也实现了供电局制定的预期安全文化目标。
四、结束语
本文结合某供电局安全文化建设现状调查研究的结果，以一切事故都可以预防的安全理念，融入该供电局上安全文化品牌，提出通过推广安全视频、张贴宣传画并对其进行制度巩固，推广安全文化品牌建设等方式来共同打造本质安全的供电文化建设。事实证明，供电局通过上述措施取得了一定的成效。
参考文献：
[1]姜福明.核电企业卓越核安全文化建设和培育[J].核安全，2011（02）：36-39.
[2]王涛，侯克鹏.浅谈企业安全文化建设[J].安全与环境工程，2008（01）：81-84.
关键词：安全文化;供电局;安全文化评估
一、供电企业安全文化建设的重要性
（一）外部环境分析
在互联网+时代背景下，人们的日常生活离不开互联网，尤其是在生产生活中的多个领域内都可以看到大数据的身影。换言之网络已经成为传播文化传播策略的主阵地。这给供电企业构建安全文化提出了重要的挑战。
（二）内部环境分析
《企业总纲》是支撑构建供电局安全文化建设的指导性文件。在供电局的发展过程中，该纲要集中展现了社会主义核心价值观，也是整个公司进行文化宣传价值观引领的重要指导性文件。为了切实落实十三五改革规划的发展要求，构建安全文化，追求多元价值，追求精益管理并不断发展创新是确保供电局永葆活力的有效措施。
二、某供電局安全文化建设的现状研究
（一）某供电局安全文化现状调查
1、构架安全文化评价模型
本文使用的评价方法主要包括层级分析法和模糊综合评价法。一级指标设置6个，二级指标设置27个，三级指标设置118个。根据上述两种分析方法分别对其进行权重设置：
（1）初级模糊评价
B1=0.2195，0.2301，0.3529，0.0800，0.0875，0.0300
同理可得B2、B3、B4、B5、B6
则一级模糊综合评价的隶属度矩阵B=[B1，B2，B3，B4，B5，B6]T。
（2）二级模糊综合评价
①评价向量P。安全建设水平层级划分表是评价向量P定值的主要依据。
本文将评价集合V定义为=（本能反应，被动管理，主动管理，员工参与，团队互助，持续改进）={0～35分，35～59.99分，60～69.9分，70～79.99分，80～89.99分，90～100分}。
总评价向量公式：
[P=U×B=0.1661，0.2113，0.1864，0.1703，0.1525，0.0989]
②评价结果Q。评价结果要转换成分值形式这一步骤依托于最大隶属度进行划分。
[V=（0-35分，35-59.99分，60-69.9分，70-79.9分，80-89.9分，90-100分）]
（取中位数），Q的分值用如下公式计算：
[Q=P×V=80.14]
可得出如下结论：从理论上来说，该供电企业所构建的安全文化建设水平处于团队互助阶段。
2、安全文化评估结果分析
通过分析图1可知，该供电局安全文化评估综合得分为80.14分。该分值所对应的阶段为第五阶段，也就是上文所提及的团队互助阶段。参照《安全文化评估方法和工具》中的《安全文化评估评分原则》可以得知：该供电局从基础条件、安全环境、安全保障等角度而言，其安全文化构建较好，处于团队互助阶段（第五阶段）。在安全意识、安全能力、安全习惯等方面还有待加强，尚处于员工参与阶段（第四阶段）。因而改造时应重点集中在这些方面。
（二）系统安全管理分析
1、系统安全管理现状
借助五项战略十五项要素系统对该供电局系统安全管理现状进行综合评估。根据十五项要素得分加权平均可知：该供电局系统安全管理现状所获得的分值为65.36分，黄色级别。换言之，该供电局系统安全管理情况一般，需要改善。
2、管理项目分析
从图2中可得知如下信息：①“道”、“法”和“行”是得分点较高的要素。通过这一数据可以知道，该供电局在“系统与理念”、“标准与程序”、“行为与能力”三个方面表现较好。②“将”、“根”得分相对偏低。换言之，该你供电局在“领导与责任”、“追根问底”这两方面所开展的工作还有待进一步加强。
（3）管理要素分析
从图3可以得知分值偏低的管理要素为2、4、6、13，分值偏高的管理要素为1、3、7、8、10、12。由上述统计图可以得知，该供电局还需要对以下方面进行改进：U2人本理念与组织承诺、U4安全领导力与管理参与、U6目标与方案、U13绩效监测与奖惩。
优势项为：U1系统思维、U3风险管理、U7运行管理与规范、U8作业标准与程序、U10行为、能力与培训、U12应急准备与响应
三、某供电局安全文化研究应用
（一）安全文化品牌创建
1、安全文化主题语设计
安全文化主题语涵盖了整个企业普遍认可的安全价值取向，也是企业在生产发展过程中积淀起来的文化特色[1]。它既引导着整个企业员工的思想，又对其行为进行一定的规范。在安全文化主题语中，既能展现整个企业的安全生产特色，又可以提醒员工要长期秉承着这一安全核心理念，做好本职工作，为构建本质安全、产能高效的供电局贡献一份力量。
2、安全文化LOGO
某供电局logo有如下三个含义：①整体外观设计成一个盾牌的形式，其含义是只有开展好安全文化建设工作才可以提升整个企业员工的安全风险意识。②延展型的线条指的是输电线路，这体现了电力行业的本质属性，同时也与整个电网的logo遥相呼应，达到了整体与部分的和谐统一。③整个logo的基调为红色，这是一个相当醒目的警示颜色，容易引起观者的注意。
（二）安全文化品牌推广
（1）做好安全文化宣传视频的推广工作。通过生动直接的安全宣传视频，将企业所传达到安全文化直观展现给员工。同时在视频中向观者传达责任意识，员工通过观看安全文化发展的历程，了解该企业在文化建设过程中所遇到的问题以及取得的成效，使之更加深刻的认识到安全生产文化需要深入人心。 （2）张贴好安全文化宣传画。首先，安全文化宣传画张贴的地方并没有限制性，在供电局内的众多区域内都可以张贴一系列的宣传画，比如生活区，工作区、食堂。其次，安全宣传画给人可以带来较为直观的感受，直接冲击着人们的心灵，再辅以简洁有力的文字激起人们安全第一的意识。
（3）建立品牌引领制度。一旦确认公司品牌之后应不断丰富供电局安全文化建设的内容，构建相应的体系，并不断完善安全生产相关的规章制度[2]。通过上述措施固化整个企业的安全文化品牌建设内容，让其一步步融入到企业的日常生产过程中，形成员工规范自己安全生产行为的重要标准，只有真正做到让安全生产成为一种习惯，这样才可以更深层次的构建供电局企业安全文化建设。
（三）安全文化品牌建设成效
（1）全面实现安全生产目标并且顺利完成了重要安全生产指标。该局在追求尚实致和这种安全氛围中，主要开展三基两书一体系的建设工作，夯实整个安全生产的基础。利用高科技技术对人身电网设备风险进行实时监控，注重过程管理，以高水平的生产管理理念，切实落实了供电局制定的安全生产目标，创造了良好的安全文化收益。
（2）在确保配网规范管理方面，借助于文化深化的手段，有效达成了管理目标。首先，供电局编制了配网管理规范的实施方案，并将该方案与供电局年度重点开展的工作与设备管理规范要求进行有机结合。其次，优化配网生产班组的配置，整合人力资源，并加强专业培训力度。在本年度安全文化构建过程中，有29个分局都建有专业化的培訓场地，并对变压器电缆试验检测等操作性较强的项目进行实战化的培训。
（3）同年年底，该局组织召开了安全文化评价工作。通过全员打分制获得供电局安全文化总测评分数为86.28，较之于上一年提升了6.24.这也实现了供电局制定的预期安全文化目标。
四、结束语
本文结合某供电局安全文化建设现状调查研究的结果，以一切事故都可以预防的安全理念，融入该供电局上安全文化品牌，提出通过推广安全视频、张贴宣传画并对其进行制度巩固，推广安全文化品牌建设等方式来共同打造本质安全的供电文化建设。事实证明，供电局通过上述措施取得了一定的成效。
参考文献：
[1]姜福明.核电企业卓越核安全文化建设和培育[J].核安全，2011（02）：36-39.
[2]王涛，侯克鹏.浅谈企业安全文化建设[J].安全与环境工程，2008（01）：81-84.