【摘 要】
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中国的入世,给国内的施工企业带来了新的机遇与挑战.而项目经理部作为施工企业的一个组织和细胞,它的成功运作,关系着整个施工企业的发展前途与命运.要搞好、搞活一个企业,必
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中国的入世,给国内的施工企业带来了新的机遇与挑战.而项目经理部作为施工企业的一个组织和细胞,它的成功运作,关系着整个施工企业的发展前途与命运.要搞好、搞活一个企业,必须下大气力管理好下设的每一个项目部.同时作为项目部自身的管理,又必须做好制度规范化,安全质量体系化,管理严格化等几项工作,真正地做到有章可循,违章必究.
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