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[摘要]建设工程对企业来说是非常重要的，如果企业没有将建设工程做好，那么企业将面临着倒闭的风险，一个建设工程想要做好，需要将建设工程的造价控制好，在全过程造价管理模式下对企业的投资进行控制，如果企业没有将工程的造价成本控制在好，建设工程的获利空间就会减小，因此需要对工程的施工进行有效的控制，全过程造价管理模式下的工程造价对可以促进企业的发展，让企业可以稳定进步。
[关键词]工程造价；全过程；控制：管理
1、工程造价控制的现状
工程造价现在很多的工程中都茌使用，每一个建设工程使用的工程造价的方法可能都是不同的，这样就导致了工程之间的比较是困难的，工程造价对人们来说是有利的，但是很多偶的企业仅仅将工程造价当成了一种形式，并没有从实质上对工程造价进行管理，对存在的问题提出具体的解决措施，工程造价的实质就是建设工程在施工的过程中形成的固定资产和无形资产的总和，从这一层次上来说，工程造价就是将工程的资金控制好，如果使用资金，才能达到工程利益的最大化，在减少成本的基础上还能增加利润，建设工程需要进行工程造价，工程造价和实地贯穿在工程施工的始终的。
工程造价要涉及的知识是很多的，需要整理的材料也非常复杂，如果没有将材料整理好，那么施工的设备、施工材料、安置费用等这些成本都可能会超出预算，对后期工程的施工会产生不良影响，有一些工程的工程造价相对全面一些，但是从总体上来说，主要是体现在施工阶段上，建设工程人员仅仅重视施工环节，没有将设计环节作为造价控制的重点，对工程造价控制的概念没有通透的认识，没有将工程成本进行合理的定位，这样的模式是不科学的，只会事倍功半，让工程造价控制变得更加不合理，从根本上来说，如果工程施工人员要将工程造价控制茌好，就要在项目的立项、开展、分析、设计和施工的各个环节都进行验收，这样才能将工程造价控制好，我国的建设企业普遍对工程造价认识不到位，如果没有将工程造价控制好，就不能为建设企业创造更大的价值。
2、工程造价在项目全过程中的控制与管理
2.1项目立项阶段
要符合經济适用的观念，建设工程的建设规模与建设成本有着直接的联系，还要将可能适用的施工材料、施工设备和施工人员等这些因素考虑在内；要建立起项目负责任制，作为一个施工项目是离不开领导人的，建设施工的规模一般都很大，如果没有相应的领导人来监管建设施工，建设施工就会出现很大的问题，因此，需要对建设施工的领导人加以确定；做好可能性研究，可能性研究就是要对技术的真实性和科学性负，客观合理的对工程进行评价；做好工程项目投资估算。茌实际估算项目投资时，应考虑不同的时间和地区差价的调整及不可预见费，及时收集工程造价信息，并对信息进行分析、补充和完善，使投资估算尽可能准确。
2.2完善招标竞争制度
在实际招标当中，需要创建较为完善的竞争体系，令中标单位必须依照国家建设施工要求设计施工材料与施工技术，而且对设计方案必须严格监理，保障施工设计方案符合要求，而且依照目前市场技术标准严格审查施工图纸，确保建设的施工图具有标准性以及正确性，以免施工设计图纸不断进行修改，并且需要建立公平、公正、公开的招标环境，确保建设项目构成良性竞争的环境。
2.3设计阶段的造价控制
设计阶段是有效控制工程造价的重点，设计费一般只占建设工程全部费用的1%以下，但对工程造价的影响度却占到了75%以上，所以在设计阶段也应该实施造价控制手段，把握主动权，进行标准设计。标准设计是经批准的整套标准技术文件图纸，推广标准设计有益于加快提供设计图纸的速度，节约设计费用，加快施工速度，保证工程质量，并且能较好地贯彻执行国家的技术经济政策。
2.4建设项目工程造价施工阶段的控制方法
第一，工程报价和标底的制定要准确合理。目前我国主要采用工料单价法和综合单价法来对标底进行编制。工料单价法是根据施工图纸的说明、预算定额来计算出建设项目的工程量，再利用单位估价表确定出直接费，之后再逐步确定现场经费、间接费、计划利润及税金等费用，将其汇总后形成最后的工程造价预算。综合单价法相对来说比较简单，只要确定人工费、机械费、材料费、间接费、利润、税金等综合单价后，再将其与各部分项工程量进行相乘汇总，就可以得出最后的标底价格。工程报价是投标企业计算出建设工程中所需要的各种费用。进行工程报价时首先要对工程量进行详细的计算，同时将施工方案已经施工进度计划预先确定下来，另外应采取合同的形式对招标计算进行协调。第二，对承包合同价进行科学的设定及管理。工程承包价应以中标价为基础确定，在确定承包合同价后，除工程实际的实物量与建设单位所提供的不符合、修改设计图纸而造成实物量的改变、建设工期大于12个月而且工程承包价内不包含风险费的情况外，其他任何因素都不允许对承包合同价进行调整。第三，在对建设工程施工阶段进行工程造价控制时，我们可以采用工程清单的报价方式对工程造价进行控制，这样有利于分别计取工程中的直接费用、独立费用以及法定费用，便于对工程造价中所用费用的结算。另外还可以综合单价的方式以及按照市场价格对工程造价进行控制。
2.5竣工阶段的造价动态管理与控制
竣工时期在造价方面虽然不会对整体工程的造价具有实质性的作用，可是竣工时期的造价会对工程造价核算成本具有影响。在竣工时，施工单位需要通过富有责任感、信誉度高的审计机构，从整体上审计建设工程的一切工程量、税费乃至单价。在工程完成竣工后，还需要核对并检查所有工程项目，确保一切项目符合合同签署的标准，且细致整理并审核相应数据内容，确保结算材料的真实性与可靠性。
结语：
综上分析可知，对建设项目工程造价的控制可以从建设项目的决策、设计以及施工阶段分别采取方法对其进行控制，从而实现对工程造价整体的控制，将工程造价的资金投入控制在一个合理的范围内，避免建设项目投资失控现象的出现。
[关键词]工程造价；全过程；控制：管理
1、工程造价控制的现状
工程造价现在很多的工程中都茌使用，每一个建设工程使用的工程造价的方法可能都是不同的，这样就导致了工程之间的比较是困难的，工程造价对人们来说是有利的，但是很多偶的企业仅仅将工程造价当成了一种形式，并没有从实质上对工程造价进行管理，对存在的问题提出具体的解决措施，工程造价的实质就是建设工程在施工的过程中形成的固定资产和无形资产的总和，从这一层次上来说，工程造价就是将工程的资金控制好，如果使用资金，才能达到工程利益的最大化，在减少成本的基础上还能增加利润，建设工程需要进行工程造价，工程造价和实地贯穿在工程施工的始终的。
工程造价要涉及的知识是很多的，需要整理的材料也非常复杂，如果没有将材料整理好，那么施工的设备、施工材料、安置费用等这些成本都可能会超出预算，对后期工程的施工会产生不良影响，有一些工程的工程造价相对全面一些，但是从总体上来说，主要是体现在施工阶段上，建设工程人员仅仅重视施工环节，没有将设计环节作为造价控制的重点，对工程造价控制的概念没有通透的认识，没有将工程成本进行合理的定位，这样的模式是不科学的，只会事倍功半，让工程造价控制变得更加不合理，从根本上来说，如果工程施工人员要将工程造价控制茌好，就要在项目的立项、开展、分析、设计和施工的各个环节都进行验收，这样才能将工程造价控制好，我国的建设企业普遍对工程造价认识不到位，如果没有将工程造价控制好，就不能为建设企业创造更大的价值。
2、工程造价在项目全过程中的控制与管理
2.1项目立项阶段
要符合經济适用的观念，建设工程的建设规模与建设成本有着直接的联系，还要将可能适用的施工材料、施工设备和施工人员等这些因素考虑在内；要建立起项目负责任制，作为一个施工项目是离不开领导人的，建设施工的规模一般都很大，如果没有相应的领导人来监管建设施工，建设施工就会出现很大的问题，因此，需要对建设施工的领导人加以确定；做好可能性研究，可能性研究就是要对技术的真实性和科学性负，客观合理的对工程进行评价；做好工程项目投资估算。茌实际估算项目投资时，应考虑不同的时间和地区差价的调整及不可预见费，及时收集工程造价信息，并对信息进行分析、补充和完善，使投资估算尽可能准确。
2.2完善招标竞争制度
在实际招标当中，需要创建较为完善的竞争体系，令中标单位必须依照国家建设施工要求设计施工材料与施工技术，而且对设计方案必须严格监理，保障施工设计方案符合要求，而且依照目前市场技术标准严格审查施工图纸，确保建设的施工图具有标准性以及正确性，以免施工设计图纸不断进行修改，并且需要建立公平、公正、公开的招标环境，确保建设项目构成良性竞争的环境。
2.3设计阶段的造价控制
设计阶段是有效控制工程造价的重点，设计费一般只占建设工程全部费用的1%以下，但对工程造价的影响度却占到了75%以上，所以在设计阶段也应该实施造价控制手段，把握主动权，进行标准设计。标准设计是经批准的整套标准技术文件图纸，推广标准设计有益于加快提供设计图纸的速度，节约设计费用，加快施工速度，保证工程质量，并且能较好地贯彻执行国家的技术经济政策。
2.4建设项目工程造价施工阶段的控制方法
第一，工程报价和标底的制定要准确合理。目前我国主要采用工料单价法和综合单价法来对标底进行编制。工料单价法是根据施工图纸的说明、预算定额来计算出建设项目的工程量，再利用单位估价表确定出直接费，之后再逐步确定现场经费、间接费、计划利润及税金等费用，将其汇总后形成最后的工程造价预算。综合单价法相对来说比较简单，只要确定人工费、机械费、材料费、间接费、利润、税金等综合单价后，再将其与各部分项工程量进行相乘汇总，就可以得出最后的标底价格。工程报价是投标企业计算出建设工程中所需要的各种费用。进行工程报价时首先要对工程量进行详细的计算，同时将施工方案已经施工进度计划预先确定下来，另外应采取合同的形式对招标计算进行协调。第二，对承包合同价进行科学的设定及管理。工程承包价应以中标价为基础确定，在确定承包合同价后，除工程实际的实物量与建设单位所提供的不符合、修改设计图纸而造成实物量的改变、建设工期大于12个月而且工程承包价内不包含风险费的情况外，其他任何因素都不允许对承包合同价进行调整。第三，在对建设工程施工阶段进行工程造价控制时，我们可以采用工程清单的报价方式对工程造价进行控制，这样有利于分别计取工程中的直接费用、独立费用以及法定费用，便于对工程造价中所用费用的结算。另外还可以综合单价的方式以及按照市场价格对工程造价进行控制。
2.5竣工阶段的造价动态管理与控制
竣工时期在造价方面虽然不会对整体工程的造价具有实质性的作用，可是竣工时期的造价会对工程造价核算成本具有影响。在竣工时，施工单位需要通过富有责任感、信誉度高的审计机构，从整体上审计建设工程的一切工程量、税费乃至单价。在工程完成竣工后，还需要核对并检查所有工程项目，确保一切项目符合合同签署的标准，且细致整理并审核相应数据内容，确保结算材料的真实性与可靠性。
结语：
综上分析可知，对建设项目工程造价的控制可以从建设项目的决策、设计以及施工阶段分别采取方法对其进行控制，从而实现对工程造价整体的控制，将工程造价的资金投入控制在一个合理的范围内，避免建设项目投资失控现象的出现。