论文部分内容阅读
摘要：在当前国际经济环境发展脚步放缓的前提下，世界经济格局也开始出现了全新的转变。在各个国家的经济格局建设中，对经济管理方式进行改变要求其要良好适应当前金融危机的影响，并且能在经济建设中能良好应对各种问题。作为高中生我们在对政治经济环节知识进行学习的过程中，发现当前经济危机下，很多企业不能正确掌握经济管理模式，这对其经济水平的提升将起到十分不利的影响。为此笔者就将结合自身所学知识对金融危机下的经济管理模式展开研究。
关键词：金融危机；经济管理；模式
随着金融危机对我国经济建设的影响，我国很多企业在工作和运转过程中都面临着极大的市场竞争压力，不仅日常工作中所接的订单数量变少，同时由于人们的需求量缩减，因此出现了明显的滞销问题。在我国经济体制作用下，企业作为社会经济中的重要组成环节，面对新的市场环境和国际环境。如何应对金融危机下的问题，并有效实施经济管理，良好的进行生产经营活动，推动企业持续健康的发展是现代企业亟待解决的问题。为此，下文中笔者就将结合自身学习的文化知识对金融危机下的经济管理模式展开详细研究。
一、金融危机下企业经济管理模式进行创新的必要性
企业经济管理是指企业领导为了实现制定的企业发展目标，而针对企业社会经济活动或生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和监督的一项经济活动，换句话说，就是企业的管理者对企业经济活动的管理和控制。良好的实施经济管理，可以对企业经营活动进行有效、合理的调整与优化，使之良好的开展，创造较高的经济效益与社会效益[1]。但经济管理的有效实施，需要选用适合的经济管理模式。现代化的今天，受市场经济及企业发展情况等方面的影响，经济管理模式已经转变为生产经营型管理模式，也就是以企业经营为中心进行决策性管理，进而实现企业经济利益最大化的目的。相对于生产型管理模式来说，生产经营型管理模式具有的特点是：
首先，经济管理的重点为经营决策，就是为了使经营活动的开展创造更多的经济效益。
其二，经济管理的指导思想为市场化经营思想，意在使企业经营活动符合市场特点及市场发展形势。
其三，经济管理范围扩大到生产经营领域，大大增强经济管理效力，意在充分利用其来调整、优化生产经营活动。
二、企业经济管理的创新对策
（一）科学合理规划企业经济目标
在当前社会经济背景下，企业经济目标的制定，可以为经济管理指明方向，以便合理的规划实施经济管理，使经济管理充分发挥作用。科学合理的规划企业经济目标，应当深入了解企业生产经营实际情况及未来发展趋势，收集企业内外部资料，进而统筹全局，合理制定经济目标。由此看来竞技馆目标的制定，并非盲目为，并非以偏概全，而是统筹全局，集各方面信息，综合分析与考量，合理制定，如此才能保证经济目标可以为经济管理指明方向，为促进企业持续健康发展创造条件[2]。
（二）科学合理构建经济管理制度
现代企业持续健康、稳步发展，离不开经济管理的有效实施，而经济管理的有效实施，离不开经济管理模式的规范化实施。但现阶段，很多企业经济管理实施的过程中依旧采用传统的经济管理模式，致使经济管理与时代特点、市场经济形势等方面不符，致使经济管理的实施意义不大。因此为了规范化实施生产经营型管理模式，在企业内还需要制定健全的、完善的经济管理制度。那么，如何制定健全的经济管理制度呢？首先，经济管理人员应当深入研究和分析企业经济管理相关的法律法规及文件等；其次，从法律法规及文件要求出发，分析企业经济管理实际情况，，明确企业经济管理存在的不足；最后，结合企业外部环境、经营管理模式特点及经济管理实际情况等方面，科学、合理的编制经济管理制度[3]。
（三）科学合理规划设计经营活动
任何一个企业的经营都需要实现制定一系列的规划，从而有序的、有计划的展开经营活动，如此才能保证经营活动良好展开，创造较高的经济效益和社会效益。当然，要想科学合理的规划设计经营活动，需要企业管理者在运用生产经营型管理模式来开展经济管理的过程中，一定要深入了解市场环境，结合企业实力，统筹规划企业生产经营方案及管理决策，以便生产经营活动有计划的展开，同时充分发挥经济管理的监督与控制作用，使生产经营活动创造较高经济效益和社会效益。
三、結语
虽然现在距离2008年爆发的金融危机已经过去了很多年，但是我们也需要认识到，当前社会仍然处于经济发展较严峻的阶段，世界各国在此种背景下都逐渐转变了经济管理模式，所以我国企业要想在复杂的经济环境下获取发展，就需要紧紧跟上社会发展脚步，不断创新和探索企业经济管理模式，有效进行改革工作，为实现企业经济水平和综合能力的提升提供帮助，确保我国企业在经济社会和市场发展中获取更大的进步。
（作者单位：长沙市雅礼中学）
参考文献
[1]蒋冬青，张学英.论金融危机背景下政府经济管理模式的改革与创新[J].四川经济管理学院学报，2013，62（2）：41-42.
[2]姚刚.后金融危机环境下的企业经济管理模式创新[J].经济师，2015，68（8）：257-258.
[3]郭亚萍.金融危机下中国企业人力资源管理模式探究[J].时代金融（下旬），2013，15（6）：209-209.
关键词：金融危机；经济管理；模式
随着金融危机对我国经济建设的影响，我国很多企业在工作和运转过程中都面临着极大的市场竞争压力，不仅日常工作中所接的订单数量变少，同时由于人们的需求量缩减，因此出现了明显的滞销问题。在我国经济体制作用下，企业作为社会经济中的重要组成环节，面对新的市场环境和国际环境。如何应对金融危机下的问题，并有效实施经济管理，良好的进行生产经营活动，推动企业持续健康的发展是现代企业亟待解决的问题。为此，下文中笔者就将结合自身学习的文化知识对金融危机下的经济管理模式展开详细研究。
一、金融危机下企业经济管理模式进行创新的必要性
企业经济管理是指企业领导为了实现制定的企业发展目标，而针对企业社会经济活动或生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和监督的一项经济活动，换句话说，就是企业的管理者对企业经济活动的管理和控制。良好的实施经济管理，可以对企业经营活动进行有效、合理的调整与优化，使之良好的开展，创造较高的经济效益与社会效益[1]。但经济管理的有效实施，需要选用适合的经济管理模式。现代化的今天，受市场经济及企业发展情况等方面的影响，经济管理模式已经转变为生产经营型管理模式，也就是以企业经营为中心进行决策性管理，进而实现企业经济利益最大化的目的。相对于生产型管理模式来说，生产经营型管理模式具有的特点是：
首先，经济管理的重点为经营决策，就是为了使经营活动的开展创造更多的经济效益。
其二，经济管理的指导思想为市场化经营思想，意在使企业经营活动符合市场特点及市场发展形势。
其三，经济管理范围扩大到生产经营领域，大大增强经济管理效力，意在充分利用其来调整、优化生产经营活动。
二、企业经济管理的创新对策
（一）科学合理规划企业经济目标
在当前社会经济背景下，企业经济目标的制定，可以为经济管理指明方向，以便合理的规划实施经济管理，使经济管理充分发挥作用。科学合理的规划企业经济目标，应当深入了解企业生产经营实际情况及未来发展趋势，收集企业内外部资料，进而统筹全局，合理制定经济目标。由此看来竞技馆目标的制定，并非盲目为，并非以偏概全，而是统筹全局，集各方面信息，综合分析与考量，合理制定，如此才能保证经济目标可以为经济管理指明方向，为促进企业持续健康发展创造条件[2]。
（二）科学合理构建经济管理制度
现代企业持续健康、稳步发展，离不开经济管理的有效实施，而经济管理的有效实施，离不开经济管理模式的规范化实施。但现阶段，很多企业经济管理实施的过程中依旧采用传统的经济管理模式，致使经济管理与时代特点、市场经济形势等方面不符，致使经济管理的实施意义不大。因此为了规范化实施生产经营型管理模式，在企业内还需要制定健全的、完善的经济管理制度。那么，如何制定健全的经济管理制度呢？首先，经济管理人员应当深入研究和分析企业经济管理相关的法律法规及文件等；其次，从法律法规及文件要求出发，分析企业经济管理实际情况，，明确企业经济管理存在的不足；最后，结合企业外部环境、经营管理模式特点及经济管理实际情况等方面，科学、合理的编制经济管理制度[3]。
（三）科学合理规划设计经营活动
任何一个企业的经营都需要实现制定一系列的规划，从而有序的、有计划的展开经营活动，如此才能保证经营活动良好展开，创造较高的经济效益和社会效益。当然，要想科学合理的规划设计经营活动，需要企业管理者在运用生产经营型管理模式来开展经济管理的过程中，一定要深入了解市场环境，结合企业实力，统筹规划企业生产经营方案及管理决策，以便生产经营活动有计划的展开，同时充分发挥经济管理的监督与控制作用，使生产经营活动创造较高经济效益和社会效益。
三、結语
虽然现在距离2008年爆发的金融危机已经过去了很多年，但是我们也需要认识到，当前社会仍然处于经济发展较严峻的阶段，世界各国在此种背景下都逐渐转变了经济管理模式，所以我国企业要想在复杂的经济环境下获取发展，就需要紧紧跟上社会发展脚步，不断创新和探索企业经济管理模式，有效进行改革工作，为实现企业经济水平和综合能力的提升提供帮助，确保我国企业在经济社会和市场发展中获取更大的进步。
（作者单位：长沙市雅礼中学）
参考文献
[1]蒋冬青，张学英.论金融危机背景下政府经济管理模式的改革与创新[J].四川经济管理学院学报，2013，62（2）：41-42.
[2]姚刚.后金融危机环境下的企业经济管理模式创新[J].经济师，2015，68（8）：257-258.
[3]郭亚萍.金融危机下中国企业人力资源管理模式探究[J].时代金融（下旬），2013，15（6）：209-209.