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当前，我们正处在经济、社会两个“三期叠加”时期，即经济上的增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期叠加”，以及新疆的暴力恐怖活动活跃期、反分裂斗争激烈期、干预治疗阵痛期的“三期叠加”。同时，石油企业还面临着国际油价长期低迷、企业内外环境约束趋紧的重重挑战。对企业发展来说，当前油田生产经营 “形势异常严峻，压力前所未有”。
在这种情况下，油田企业大力推进体制机制改革，生产经营管理工作量大幅增加。部分基层单位出现了重生产、轻党建，重效益、轻宣传的苗头，认为宣传工作是虚的，不能产生实际效益，导致宣传工作有所弱化。对此，我们高度重视，通过认真组织学习习近平总书记的讲话精神，加强考核，创新工作，切实提升各单位对宣传思想工作的认识，增强工作积极性主动性，为企业改革发展稳定奠定坚实基础。
一、强化学习，提高认识，增强工作主动性
思想是行动的先导，理论是实践的指南。毛泽东同志曾指出：“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位。”看一个领导干部是否成熟、能否担当重任，一个重要方面就是看他重不重视、善不善于抓宣传思想工作。宣传工作是什么？有何意义？这个认识问题不解决，提高宣传工作的主动性自觉性就是无源之水无本之木，就是空中楼阁。
为此，我们着力解决基层党政正职领导干部的思想认识问题。通过党委中心组学习、党委业务工作会、周生产例会等形式，组织学习了中央宣传工作会议、习近平在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话精神等内容。党委书记亲自主讲，指出“党的新闻舆论工作是治国理政、定国安邦的大事，事关旗帜和道路”，没有革命的舆论，就没有革命的行动；宣传工作是塑造企业形象、提升企业凝聚力的重要抓手，也是生产力。
同时，党委书记在各种会议上也多次指出，宣传工作不只是宣传部门的事，做好宣传思想工作必须党政工团齐动手，各级领导、各单位、各部门都要树立“大宣传”的工作理念，积极参与、自觉支持宣传工作，而不能置身事外、作壁上观。要从油田企业持续发展、员工队伍和谐稳定、培养干部成长成才的角度，象重视安全环保一样重视宣传工作，才能在两个“三期叠加”的新常态、新时期把宣传思想工作做得更好。
要求各单位、各部门正职领导作为宣传工作的“第一责任人”，要牢记职责和使命，认真落实“一岗双责”，把宣传工作作为分内之事、应尽职责担起来，加强对宣传工作的领导。要正确认识宣传工作的引领作用，充分发挥好“喉舌”作用，从公司发展全局出发把握宣传工作，做到思想上高度重视、工作上精准有力。要带头发文发声，把党委和企业的部署贯彻落实到全体员工中去。
二、加强考核，落实责任，提升基层执行力
我们修订了《宣传工作管理办法》，完善了《考核细则》，明确要求“各业务分管领导负责分管业务范围内的宣传工作，指导督促分管业务科室及基层单位按时完成职责范围内的宣传工作”。将宣传工作列入各单位（部门）绩效考核，考核结果与季度奖金、年度评优挂钩；明晰了各单位、各部门的基本宣传任务；对完不成任务的，由宣传工作主管领导（党委副书记）进行约谈。建立了宣传工作通报机制，每季度召开一次宣传工作会议；每月通报各单位（部门）宣传工作完成情况、存在问题及下步工作重点，统计科级干部参与宣传工作情况。建立激励机制，每半年组织评选“好新闻”一次；每年组织评选宣传工作先进单位（部门）3-5个，优秀宣传员8-10名，给予表彰奖励。通过以上工作，建立了覆盖业务领导、机关科室、基层单位及其主要负责人的职责体系，调动了各单位、各部门参与宣传工作的积极性。
三、勇于创新，破解难题，推动工作深入开展
习近平总书记指出，“不日新者必日退。做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加需要创新”。我们也立足油田实际，拓展“互联网+”，在加强队伍建设、开展调查研究、运用网络新媒体等方面进行了一些探索。
（一）加强队伍建设，提高业务素质能力
针对兼职宣传员专业知识缺乏、写作水平不高等问题，我们建立了轮训制度，定期选调基层宣传员到公司宣传室跟班学习；建立了宣传员腾讯通群，及时推送相关学习资料；每年邀请报社知名记者、编辑到油田开展针对性培训讲座；选派优秀宣传员到媒体或培训班进行学习深造；利用季度宣传工作会议等机会，讲评稿件优劣，剖析不足之处。
（二）深入调查研究，掌握员工思想动态
几年来，我们以解决实际问题为出发点，围绕作业区发展战略和员工关心关注的热点问题，利用网络、问卷、座谈等方式，组织实施了《深化社会主义核心价值观学习教育实践》《新形势下党员的教育管理》和《稠油油田企业文化建设》等调查研究工作，以准确把握新形势下员工的思想脉搏、精神需求和心理期待，为有针对性的开展宣传思想工作提供了支撑。
（三）运用好新媒体，扩大宣传工作覆盖面
当前，传统媒体和新兴媒体融合发展已经成为现实。油田企業的宣传工作必须适应这个情况，进一步强化互联网思维，适应分众化、差异化的传播趋势。要充分认识到，读者在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里。因此，不但要做好在报纸、电台和电视台的宣传，还要做好在各大相关网站的宣传，特别要加强在微博、微信的宣传。
为强化互联网宣传，我们对企业门户主页进行了改版，扩大版面空间，增加信息容量，增强实用性，方便员工工作生活；新建《管理园地》专题，邀请各级管理人员加强对形势政策的分析；建立《悦读分享》栏目，精选理论文章，做好对热点焦点问题的舆论引导。充分利用外部公众号资源，积极组织投稿，扩大企业影响。探索建立企业自己的微信公众平台，优选栏目，精编内容，将宣传阵地搬到手机终端上。
通过以上工作，在当前油价持续低迷、改革深入推进、政策不断调整、员工利益受到一定影响的新常态下，企业宣传工作在经历了一个低谷后，得到全面提升，在增储上产、提质增效等工作中，发挥了澄清认识、凝心聚力、内鼓士气、外树形象的作用，实现了员工队伍和谐稳定，精神面貌昂扬向上，各项工作积极主动，为企业稳健发展提供了强大的精神动力，营造了良好的舆论氛围。
在这种情况下，油田企业大力推进体制机制改革，生产经营管理工作量大幅增加。部分基层单位出现了重生产、轻党建，重效益、轻宣传的苗头，认为宣传工作是虚的，不能产生实际效益，导致宣传工作有所弱化。对此，我们高度重视，通过认真组织学习习近平总书记的讲话精神，加强考核，创新工作，切实提升各单位对宣传思想工作的认识，增强工作积极性主动性，为企业改革发展稳定奠定坚实基础。
一、强化学习，提高认识，增强工作主动性
思想是行动的先导，理论是实践的指南。毛泽东同志曾指出：“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位。”看一个领导干部是否成熟、能否担当重任，一个重要方面就是看他重不重视、善不善于抓宣传思想工作。宣传工作是什么？有何意义？这个认识问题不解决，提高宣传工作的主动性自觉性就是无源之水无本之木，就是空中楼阁。
为此，我们着力解决基层党政正职领导干部的思想认识问题。通过党委中心组学习、党委业务工作会、周生产例会等形式，组织学习了中央宣传工作会议、习近平在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话精神等内容。党委书记亲自主讲，指出“党的新闻舆论工作是治国理政、定国安邦的大事，事关旗帜和道路”，没有革命的舆论，就没有革命的行动；宣传工作是塑造企业形象、提升企业凝聚力的重要抓手，也是生产力。
同时，党委书记在各种会议上也多次指出，宣传工作不只是宣传部门的事，做好宣传思想工作必须党政工团齐动手，各级领导、各单位、各部门都要树立“大宣传”的工作理念，积极参与、自觉支持宣传工作，而不能置身事外、作壁上观。要从油田企业持续发展、员工队伍和谐稳定、培养干部成长成才的角度，象重视安全环保一样重视宣传工作，才能在两个“三期叠加”的新常态、新时期把宣传思想工作做得更好。
要求各单位、各部门正职领导作为宣传工作的“第一责任人”，要牢记职责和使命，认真落实“一岗双责”，把宣传工作作为分内之事、应尽职责担起来，加强对宣传工作的领导。要正确认识宣传工作的引领作用，充分发挥好“喉舌”作用，从公司发展全局出发把握宣传工作，做到思想上高度重视、工作上精准有力。要带头发文发声，把党委和企业的部署贯彻落实到全体员工中去。
二、加强考核，落实责任，提升基层执行力
我们修订了《宣传工作管理办法》，完善了《考核细则》，明确要求“各业务分管领导负责分管业务范围内的宣传工作，指导督促分管业务科室及基层单位按时完成职责范围内的宣传工作”。将宣传工作列入各单位（部门）绩效考核，考核结果与季度奖金、年度评优挂钩；明晰了各单位、各部门的基本宣传任务；对完不成任务的，由宣传工作主管领导（党委副书记）进行约谈。建立了宣传工作通报机制，每季度召开一次宣传工作会议；每月通报各单位（部门）宣传工作完成情况、存在问题及下步工作重点，统计科级干部参与宣传工作情况。建立激励机制，每半年组织评选“好新闻”一次；每年组织评选宣传工作先进单位（部门）3-5个，优秀宣传员8-10名，给予表彰奖励。通过以上工作，建立了覆盖业务领导、机关科室、基层单位及其主要负责人的职责体系，调动了各单位、各部门参与宣传工作的积极性。
三、勇于创新，破解难题，推动工作深入开展
习近平总书记指出，“不日新者必日退。做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加需要创新”。我们也立足油田实际，拓展“互联网+”，在加强队伍建设、开展调查研究、运用网络新媒体等方面进行了一些探索。
（一）加强队伍建设，提高业务素质能力
针对兼职宣传员专业知识缺乏、写作水平不高等问题，我们建立了轮训制度，定期选调基层宣传员到公司宣传室跟班学习；建立了宣传员腾讯通群，及时推送相关学习资料；每年邀请报社知名记者、编辑到油田开展针对性培训讲座；选派优秀宣传员到媒体或培训班进行学习深造；利用季度宣传工作会议等机会，讲评稿件优劣，剖析不足之处。
（二）深入调查研究，掌握员工思想动态
几年来，我们以解决实际问题为出发点，围绕作业区发展战略和员工关心关注的热点问题，利用网络、问卷、座谈等方式，组织实施了《深化社会主义核心价值观学习教育实践》《新形势下党员的教育管理》和《稠油油田企业文化建设》等调查研究工作，以准确把握新形势下员工的思想脉搏、精神需求和心理期待，为有针对性的开展宣传思想工作提供了支撑。
（三）运用好新媒体，扩大宣传工作覆盖面
当前，传统媒体和新兴媒体融合发展已经成为现实。油田企業的宣传工作必须适应这个情况，进一步强化互联网思维，适应分众化、差异化的传播趋势。要充分认识到，读者在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里。因此，不但要做好在报纸、电台和电视台的宣传，还要做好在各大相关网站的宣传，特别要加强在微博、微信的宣传。
为强化互联网宣传，我们对企业门户主页进行了改版，扩大版面空间，增加信息容量，增强实用性，方便员工工作生活；新建《管理园地》专题，邀请各级管理人员加强对形势政策的分析；建立《悦读分享》栏目，精选理论文章，做好对热点焦点问题的舆论引导。充分利用外部公众号资源，积极组织投稿，扩大企业影响。探索建立企业自己的微信公众平台，优选栏目，精编内容，将宣传阵地搬到手机终端上。
通过以上工作，在当前油价持续低迷、改革深入推进、政策不断调整、员工利益受到一定影响的新常态下，企业宣传工作在经历了一个低谷后，得到全面提升，在增储上产、提质增效等工作中，发挥了澄清认识、凝心聚力、内鼓士气、外树形象的作用，实现了员工队伍和谐稳定，精神面貌昂扬向上，各项工作积极主动，为企业稳健发展提供了强大的精神动力，营造了良好的舆论氛围。