【摘 要】
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在“房住不炒”的政策环境下,房地产行业正式步入“大鱼吃小鱼”的时代,房地产企业面临巨大的资金压力甚至生存危机.如何在建设项目中投入合理成本达到产值效益最大化,进而提
【机 构】
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重庆大学管理科学与房地产学院,重庆 400045
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在“房住不炒”的政策环境下,房地产行业正式步入“大鱼吃小鱼”的时代,房地产企业面临巨大的资金压力甚至生存危机.如何在建设项目中投入合理成本达到产值效益最大化,进而提高风险应对能力,是房地产企业急需解决的难题.成本后评估作为一种对已完成项目进行客观成本分析和总结的方法,有助于房地产企业解决该问题.基于全生命周期视角,结合S项目,从建安成本指标、变更、无效成本和结算完成情况4个方面进行成本后评估,找出偏差并分析其产生原因,提出相应管控要点和措施.
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