微软Windows部门数名高管离职

来源 :IT时代周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jql002
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
2005年10月27日消息,微软公司发言人称,MSN门户网站的总经理Hadi Partovi宣布离开微软,计划自己独立创业。一个月后,微软将对MSN部门进行业务重组,未来MSN部门将是Windows部门的一部分。
其他文献
教师惩戒权是国家赋予教师依法管理学生的权力,是教师履行教育教学职责的必要手段和法定职权,体现教师行使教育惩戒权的正当性,也反映出"惩而有教,罚而有爱"的教育宗旨,对改
若干年前,有人发现眼镜架在鼻梁上是个累赘,于是发明了隐形眼睛,而如今飞利浦竟然在牙刷上也做了文章.可那不只为了让电动来节省刷牙的力气。不断有新的临床实验证明,口腔和身体与
“一带一路”倡议的目标与高职教育对外援助的功能在经济增长和国际正义上具有较高的契合度。“一带一路”倡议下的高职教育对外援助,既面临外部挑战,也面临内部困境。“一带
文化是大学的灵魂,文化建设是一流大学软实力提升的重要维度。从我国教育实践与需求出发,探索建立兼顾科学性与适用性的大学组织文化描述框架、评估体系与实践模型,具有相当
新中国成立以来,我国0—3岁婴幼儿托幼教育事业大致经历了以单位福利主导、市场主导到政府主导的供给模式。在不同阶段的供给模式支配下,早期教育师资培养主要经历了两个发展
"双高计划"是继国家示范校骨干校、优质校建设之后,我国高职教育内涵发展的又一重要举措。对于已入选"双高计划"的高职院校来说,目前面临的主要任务是高职院校如何根据"双高
中关村IT卖场陷入了恶性循环。许多中关村电子卖场做不好,就是因为没有从根本上分析中关村的渠道经销商特征,没有分析经销商所处的生存环境。所以,他们不知道如何为经销商服务,更
微软寻找能够主宰的新的垂直市场,这样即遭到侵蚀。它还是能够继续发展
麦肯锡7S模型是组织管理创新的有效工具,包括价值观、战略、结构、制度、人员、技能、风格等要素。通过增加环境要素和学习要素,可以构建组织管理创新9S模型,即价值观创新(以
大浪淘沙始见金。除了联想、北大方正和清华紫光外,国内真正有实力的PC企业不多,因此,当众多家电企业选择进军这个领域的时候,中国PC市场的竞争才算真正开始。