论文部分内容阅读
“走着瞧”股份有限公司
成立：2012年4月
董事长：郑胜丰
执行长：郭建甫
实收资本额：658万元新台币
主要业务：“whoscall”开发与维护
“走着瞧”已被实时通讯软件LINE的母公司NAVER买下，它的创业故事在台湾软件创业圈里，其实不是一件新鲜的事：多数的人都知道，他们的灵感来自于一通诈骗电话，也都知道3年前，谷歌董事长施密特来台，公开称赞他们的App，让“走着瞧”（Gogolook）一炮而红。
但更多人想知道的是，为什么是它？
2012年年底，是郭建甫创业以来最难熬的日子，公司成立不过短短8个月，就已经把所有资金烧光，资金缺口高达上千万元，连员工薪水都发不出来，巨大的压力几乎要把郭建甫压垮，就连时任“走着瞧”的董事长兼财务长的郑胜丰，压力大到都忍不住落泪。
然而，12个月过去，“走着瞧”让NAVER捧着5.29亿元来“娶亲”，瞬间，郭建甫成了当红炸子鸡，他与郑胜丰、共同创办人之一的宋政桓，顿时备受市场关注，多数的人都认为他们是近5年台湾最成功的创业家。
爆肝兼差人生
白天上班 晚上继续写App
郭建甫跟一般工程师没两样，从台湾清华大学毕业，却因“生不逢时”遇到金融海啸，根本没有好职缺，于是与友人共同创办了小型新创公司“先构技研”。郑胜丰与宋政桓的求职路，也很艰辛，郑胜丰一度到信义房屋卖房子。其实他们三人会认识，是在清大的一场创业比赛中擦出火花，“一起熬夜写企划、一起被评审批，可以说从那时就学会互相打气。”
2008年，是全球智能型手机开始大鸣大放的年代，苹果iPhone激发了软件内容为王的潮流来临，在美国硅谷，满坑满谷都是磨拳擦掌准备创业的人。
在台湾，虽然创业大浪还没袭来，但这样的趋势洪流，已让许多工程师开始了白天工作、晚上写App的日子，郭建甫3人便是其中之一，直到2012年4月前，他们一直都过着像是“兼差”般的人生。
“你有种吗？”
让工程师甘愿领5折薪
“Jeff（郭建甫的英文名）是个很会跟你谈愿景的人。”“走着瞧”行动开发部门总监谢杰泰，原本是人人称羡的宏达电工程师，却被郭建甫的一番话打动，薪水打了5折也不在乎，义无反顾地加入“走着瞧”。
作为一位创业家，必须拥有极具说服力的口才，而郭建甫确实是。他曾说过：“你要做App创业前，要很清楚创业的目的是什么，还有想解决问题的难度。一开始假设你只是想养活一个人，在台北市只要很小的成本就可以活下去，问题的难度很简单，只看你有没有种、敢不敢创业而已。”
郭建甫是个很会激励员工的梦想家，有一次他甚至公开对员工说：“今天工作占据我们人生这么长的时间，要做就要做有影响力的事情，不是吗？”
走过摇摆不定的日子
“找钱”曾压得他们喘不过气
事实上，“走着瞧”也走过一段策略摇摆不定的日子。“当初我们还不知道对的商业模式是什么，我们只知道有这样的需求，而且全世界都有需求。”郑胜丰指的，正是他们的主力产品：过滤诈骗电话的App“whoscall”。在这之前，他们做过统整房地产信息的“房产走着瞧”、整合爱情公寓信息的“同居走着瞧”等，但始终没有引起太大回响。
在whoscall未确定商业模式前，“找钱”这个现实的压力，也曾压得这群人喘不过气来，郭建甫坦言：“好几次，团队都陷入亏损，我得一直拒绝接代工、赚快钱的诱惑。”在台湾软件人才还不普遍的状况下，App接代工的行业，确实是不少创业家初期不得不为之的选择，为了让公司运转下去，就得要有资金进来，相同地也会瓜分不少作业时间，“但我们一心只想把过滤电话功能做透、做深。”
为了专注，郭建甫甚至痛下决心，砍断所有新的开发案，旧的几款App也不再更新维护。结果证明，郭建甫的决定是对的，whoscall上架之后，瞬间成了美国、中东消费者爱用的App，因为美国的推销电话猖獗，中东地区则是盛行以电话骚扰女性。
不能再只是“兼着玩”
创业是一场赌注，他们决定，赌了！
2011年底，当时whoscall的用户已达百万之多，每天过滤掉的电话至少300万通，还有施密特的公开肯定，让郭建甫开始思索更多的可能，“走着瞧”要更大、支持更多用户，就不能再只是“兼着玩”。
决定辞掉工作到创业，对年轻人来说，等于要走出舒适圈：你必须放弃工作，过着不支薪的生活，甚至是没日没夜的创业生活，这跟白天工作、晚上写App的日子完全不同。
这是一场赌注，而郭建甫3人决定，赌了！
负债千万四处筹钱
发不出薪水 铁汉也落泪
公司成立初期，“走着瞧”曾获得资鼎创业投资公司投资500万元，这在外界看来，郭建甫是幸运的。但在这之前，他们至少被20家创投公司拒绝过。
为了筹钱，每次只要有参加创业论坛的机会，郭建甫都会紧紧把握，他们总是印了厚厚一叠的宣传单，见人就发。
不过，现实依旧残酷。
2012年底，资鼎创投注资的500万元几乎烧光，公司亏损逾1000多万元，眼见员工薪水都快发不出来。越是逼近年关，越是让郭建甫3人辗转难眠，当时郑胜丰还因而落下男儿泪。在春节的前两天，资鼎创投再投了第二轮资金，加上“国发基金”支援，他们还去申请新创贷款，共900万元的及时雨赶到，才化解危机。
“我们有一个共同的特质，就是不怕失败！”郑胜丰笑说，正因这一股正向力量，才能支持他们走到今天。
（摘自台湾《今周刊》）（编辑/袁红）
成立：2012年4月
董事长：郑胜丰
执行长：郭建甫
实收资本额：658万元新台币
主要业务：“whoscall”开发与维护
“走着瞧”已被实时通讯软件LINE的母公司NAVER买下，它的创业故事在台湾软件创业圈里，其实不是一件新鲜的事：多数的人都知道，他们的灵感来自于一通诈骗电话，也都知道3年前，谷歌董事长施密特来台，公开称赞他们的App，让“走着瞧”（Gogolook）一炮而红。
但更多人想知道的是，为什么是它？
2012年年底，是郭建甫创业以来最难熬的日子，公司成立不过短短8个月，就已经把所有资金烧光，资金缺口高达上千万元，连员工薪水都发不出来，巨大的压力几乎要把郭建甫压垮，就连时任“走着瞧”的董事长兼财务长的郑胜丰，压力大到都忍不住落泪。
然而，12个月过去，“走着瞧”让NAVER捧着5.29亿元来“娶亲”，瞬间，郭建甫成了当红炸子鸡，他与郑胜丰、共同创办人之一的宋政桓，顿时备受市场关注，多数的人都认为他们是近5年台湾最成功的创业家。
爆肝兼差人生
白天上班 晚上继续写App
郭建甫跟一般工程师没两样，从台湾清华大学毕业，却因“生不逢时”遇到金融海啸，根本没有好职缺，于是与友人共同创办了小型新创公司“先构技研”。郑胜丰与宋政桓的求职路，也很艰辛，郑胜丰一度到信义房屋卖房子。其实他们三人会认识，是在清大的一场创业比赛中擦出火花，“一起熬夜写企划、一起被评审批，可以说从那时就学会互相打气。”
2008年，是全球智能型手机开始大鸣大放的年代，苹果iPhone激发了软件内容为王的潮流来临，在美国硅谷，满坑满谷都是磨拳擦掌准备创业的人。
在台湾，虽然创业大浪还没袭来，但这样的趋势洪流，已让许多工程师开始了白天工作、晚上写App的日子，郭建甫3人便是其中之一，直到2012年4月前，他们一直都过着像是“兼差”般的人生。
“你有种吗？”
让工程师甘愿领5折薪
“Jeff（郭建甫的英文名）是个很会跟你谈愿景的人。”“走着瞧”行动开发部门总监谢杰泰，原本是人人称羡的宏达电工程师，却被郭建甫的一番话打动，薪水打了5折也不在乎，义无反顾地加入“走着瞧”。
作为一位创业家，必须拥有极具说服力的口才，而郭建甫确实是。他曾说过：“你要做App创业前，要很清楚创业的目的是什么，还有想解决问题的难度。一开始假设你只是想养活一个人，在台北市只要很小的成本就可以活下去，问题的难度很简单，只看你有没有种、敢不敢创业而已。”
郭建甫是个很会激励员工的梦想家，有一次他甚至公开对员工说：“今天工作占据我们人生这么长的时间，要做就要做有影响力的事情，不是吗？”
走过摇摆不定的日子
“找钱”曾压得他们喘不过气
事实上，“走着瞧”也走过一段策略摇摆不定的日子。“当初我们还不知道对的商业模式是什么，我们只知道有这样的需求，而且全世界都有需求。”郑胜丰指的，正是他们的主力产品：过滤诈骗电话的App“whoscall”。在这之前，他们做过统整房地产信息的“房产走着瞧”、整合爱情公寓信息的“同居走着瞧”等，但始终没有引起太大回响。
在whoscall未确定商业模式前，“找钱”这个现实的压力，也曾压得这群人喘不过气来，郭建甫坦言：“好几次，团队都陷入亏损，我得一直拒绝接代工、赚快钱的诱惑。”在台湾软件人才还不普遍的状况下，App接代工的行业，确实是不少创业家初期不得不为之的选择，为了让公司运转下去，就得要有资金进来，相同地也会瓜分不少作业时间，“但我们一心只想把过滤电话功能做透、做深。”
为了专注，郭建甫甚至痛下决心，砍断所有新的开发案，旧的几款App也不再更新维护。结果证明，郭建甫的决定是对的，whoscall上架之后，瞬间成了美国、中东消费者爱用的App，因为美国的推销电话猖獗，中东地区则是盛行以电话骚扰女性。
不能再只是“兼着玩”
创业是一场赌注，他们决定，赌了！
2011年底，当时whoscall的用户已达百万之多，每天过滤掉的电话至少300万通，还有施密特的公开肯定，让郭建甫开始思索更多的可能，“走着瞧”要更大、支持更多用户，就不能再只是“兼着玩”。
决定辞掉工作到创业，对年轻人来说，等于要走出舒适圈：你必须放弃工作，过着不支薪的生活，甚至是没日没夜的创业生活，这跟白天工作、晚上写App的日子完全不同。
这是一场赌注，而郭建甫3人决定，赌了！
负债千万四处筹钱
发不出薪水 铁汉也落泪
公司成立初期，“走着瞧”曾获得资鼎创业投资公司投资500万元，这在外界看来，郭建甫是幸运的。但在这之前，他们至少被20家创投公司拒绝过。
为了筹钱，每次只要有参加创业论坛的机会，郭建甫都会紧紧把握，他们总是印了厚厚一叠的宣传单，见人就发。
不过，现实依旧残酷。
2012年底，资鼎创投注资的500万元几乎烧光，公司亏损逾1000多万元，眼见员工薪水都快发不出来。越是逼近年关，越是让郭建甫3人辗转难眠，当时郑胜丰还因而落下男儿泪。在春节的前两天，资鼎创投再投了第二轮资金，加上“国发基金”支援，他们还去申请新创贷款，共900万元的及时雨赶到，才化解危机。
“我们有一个共同的特质，就是不怕失败！”郑胜丰笑说，正因这一股正向力量，才能支持他们走到今天。
（摘自台湾《今周刊》）（编辑/袁红）