【摘 要】
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从追求规模、利润最大化转变为追求价值最大化;从单一关注前台转变为前中后台并重;从关注短期激励转变为短期与中长期激励相结合;从单纯重视业绩增长转变为更注重业务和技术
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从追求规模、利润最大化转变为追求价值最大化;从单一关注前台转变为前中后台并重;从关注短期激励转变为短期与中长期激励相结合;从单纯重视业绩增长转变为更注重业务和技术创新;从单纯的桌面化手段转变为移动化平台和大数据整合——在先进的绩效管理理念引领下,江苏江南农商银行从精细化、动态化、后评价三个方面着于,强化绩效考核过程管理,逐步建立健全科学的绩效考核机制.
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