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如何看待组织中的人,是能否做到以人为本的前提,是影响组织人力资源管理成效的关键。我们基于组织管理中人本理念的分析提出了一种新的人性假设,即"价值人"假设,即组织中人是工具价值与自我价值二维存在的统一体。价值人的管理理念是实施价值管理,管理模式从传统的"命令—控制"型向"引导—激励"型转变的关键。