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从2000年世界五百强中的80％的企业应用，到2010年我国50．7％的中小企业普遍应用，短短几年的时间，ERP统得到了广泛的应用。ERP作为一种新的财务管理手段能为企业带来成本、利润等多种优势。当今越来越多的单位开始实施ERP，但是真正成功实施ERp的单位却很少。所以如何实施ERp是企业成功使用ERp的关键。本文首先阐述了ERP的相关理论，并在此基础上，结合企业财务管理总结了ERP的实施为公司带来的效益及公司成功实施ERP的关键因素。