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党的十八届六中全会对全面从严治党、严格党内监督，营造风清气正政治生态提出了新要求。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调指出，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量。当前，国有企业改革处于一个特殊的新阶段，如何加强和完善党对国有企业的领导，是企业党组织面临的一个重大问题。
面对严峻的市场形势，更要充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，引领广大职工坚定发展信心。一直以来，党组织在国企改革发展中发挥着不可替代的作用。党委的领导核心和政治核心作用发挥得好，就能把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。今年，首钢矿业公司运输部受各用户阶段性停产、减产及生产节奏多变等不利因素影响，年运量计划仅安排2139万吨，比2015年降低641万吨，直接减少收入3047万元。面对严峻的经营形势，能不能完成任务，能不能向前发展，一些人心存疑虑。党委一班人通过深入的形势分析，统一思想，坚定信心。班子成员深入一线车间班组，讲形势任务，引导职工坚定发展信心，引导职工从成绩看潜力，鼓励职工立足岗位提建议，激发广大干部职工增收节支的积极性。今年以来，广大职工围绕降本增效、开拓市场提合理化建议188条，直接效益132万余元。
面对困难的发展状况，更要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为经营生产稳定顺行保驾护航。国企党组织要有战斗力，必须坚持抓基层、打基础，实现党的组织、党的工作和党员作用的全覆盖，提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。今年以来，为应对严峻形势，运输部一面开拓外部铁路市场，一面将内部可控的经济运行作为 “一把手工程”，确定各项消耗指标必须比上年降低5%以上，并将钟摆运输率、峰谷比作业率等12项指标纳入绩效考核。在党委的统一领导下，各党支部按照自己的职责，围绕“增收、降本、提效、降耗”4个重点精耕细作，层层落实，带动广大党员职工形成“创一流保生存”的热潮。生产经营科在巩固内部市场的同时，主动走出去加强与周边企业联系，今年1-10月份实现公司炉下渣倒运、钢材集港运输等新业务增量102.8万吨。机务段司机开车以往都是怠速等待，现在为了节约燃油，司机们一律停机等待。今年1-10月份电耗和油耗指标分别降低26.9万元和48.4万元。
面对艰巨的企业任务，更要充分发挥党员的先锋模范作用，为增收节支做出更大贡献。国企从严治党的落脚点在党员，党员能不能在“平常时期能看得出来，关键时刻能冲得上来，危难时刻能豁得出来”，就在于平时的教育管理。结合“两学一做”学习教育，运输部党委量化党员考核，每个党员都有明确的责任，激发党员当先锋、做表率，取得了抓好党建促生产的双赢效果。机车修理段党员易广生凭着过硬的技术，带领创新团队成员克服重重困难，成功将100t电力机车克诺尔型制动机升级改造为JZ-7型制动机，降低了检修成本和备件储备，使運载能力提高了33%，为全国冶金系统首例技术改造成功的案例。运输部工务电务段党员尚晓明、冀永革等针对82米站信号微机联锁系统模块故障频发、备件缺乏的问题，利用废旧模块的小零件，成功修复2个模块，节约材料备件费近4万元。
通过实践，我们更加体会到加强和改进国有企业党建的重要意义。在今后的工作中，我们将深入贯彻党的十八届六中全会精神，牢固树立“四个意识”，把党的政治优势、组织优势转变为国企的竞争优势、发展优势，为国有企业改革发展提供坚强组织保证。
（作者系首钢矿业公司运输部党委书记、主任 ）
面对严峻的市场形势，更要充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，引领广大职工坚定发展信心。一直以来，党组织在国企改革发展中发挥着不可替代的作用。党委的领导核心和政治核心作用发挥得好，就能把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。今年，首钢矿业公司运输部受各用户阶段性停产、减产及生产节奏多变等不利因素影响，年运量计划仅安排2139万吨，比2015年降低641万吨，直接减少收入3047万元。面对严峻的经营形势，能不能完成任务，能不能向前发展，一些人心存疑虑。党委一班人通过深入的形势分析，统一思想，坚定信心。班子成员深入一线车间班组，讲形势任务，引导职工坚定发展信心，引导职工从成绩看潜力，鼓励职工立足岗位提建议，激发广大干部职工增收节支的积极性。今年以来，广大职工围绕降本增效、开拓市场提合理化建议188条，直接效益132万余元。
面对困难的发展状况，更要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为经营生产稳定顺行保驾护航。国企党组织要有战斗力，必须坚持抓基层、打基础，实现党的组织、党的工作和党员作用的全覆盖，提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。今年以来，为应对严峻形势，运输部一面开拓外部铁路市场，一面将内部可控的经济运行作为 “一把手工程”，确定各项消耗指标必须比上年降低5%以上，并将钟摆运输率、峰谷比作业率等12项指标纳入绩效考核。在党委的统一领导下，各党支部按照自己的职责，围绕“增收、降本、提效、降耗”4个重点精耕细作，层层落实，带动广大党员职工形成“创一流保生存”的热潮。生产经营科在巩固内部市场的同时，主动走出去加强与周边企业联系，今年1-10月份实现公司炉下渣倒运、钢材集港运输等新业务增量102.8万吨。机务段司机开车以往都是怠速等待，现在为了节约燃油，司机们一律停机等待。今年1-10月份电耗和油耗指标分别降低26.9万元和48.4万元。
面对艰巨的企业任务，更要充分发挥党员的先锋模范作用，为增收节支做出更大贡献。国企从严治党的落脚点在党员，党员能不能在“平常时期能看得出来，关键时刻能冲得上来，危难时刻能豁得出来”，就在于平时的教育管理。结合“两学一做”学习教育，运输部党委量化党员考核，每个党员都有明确的责任，激发党员当先锋、做表率，取得了抓好党建促生产的双赢效果。机车修理段党员易广生凭着过硬的技术，带领创新团队成员克服重重困难，成功将100t电力机车克诺尔型制动机升级改造为JZ-7型制动机，降低了检修成本和备件储备，使運载能力提高了33%，为全国冶金系统首例技术改造成功的案例。运输部工务电务段党员尚晓明、冀永革等针对82米站信号微机联锁系统模块故障频发、备件缺乏的问题，利用废旧模块的小零件，成功修复2个模块，节约材料备件费近4万元。
通过实践，我们更加体会到加强和改进国有企业党建的重要意义。在今后的工作中，我们将深入贯彻党的十八届六中全会精神，牢固树立“四个意识”，把党的政治优势、组织优势转变为国企的竞争优势、发展优势，为国有企业改革发展提供坚强组织保证。
（作者系首钢矿业公司运输部党委书记、主任 ）