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财务管理是中小企业的经济命脉，也是一个企业生存和发展的基础，企业要想稳固发展，必须适应市场环境的各种变化，增强经营能力，实现价值最大化。仅仅根据财务管理的方面来看，财务的决策、预测，资金的分配、运筹以及运用，经济事项的考核以及评价等一系列相关的活动，同时还应该适应现在复杂多变的经济状况，同时要变成企业财务管理的重点，对于那些数量较多、抗风险能力弱的中小企业而言更是如此。财务管理的好坏，直接影响其竞争力和发展潜力。