论文部分内容阅读
随着我国油田企业的不断增加和近年来经济危机的影响，在油田企业的产量和压力越来越难以控制的情况下，油田企业的开发难度也越来越高。这些状况决定了油田企业必须使用成本精细化的管理方式才能促进油田企业获得较大的经济效益，使油田企业不仅能够增加自身的经济效益还能够增强油田企业的可持续发展能力。本文首先对精细化管理的概念进行了阐述，然后对油田企业的成本管理现状和主要存在的问题进行了分析，最后对油田企业实施成本精细化管理的具体实施途径进行了论述。