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在我国进入21世纪快速发展的新时期,为适应建筑行业的新发展,满足社会发展的新需求,建筑企业必须对项目管理进行合理控制,及时发现管理中存在的问题,并且对系统进行不断优化,完善与健全工程管理体系,最大程度提升工程管理水平,保障建筑企业长期稳定的发展.鉴于此,本文首先对建筑工程管理现状进行分析,针对存在的问题提出一系列相关的控制策略.