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近年来，建筑行业的竞争日趋激烈。节约成本无疑是企业争取利益最大化、提高核心竞争力的有效途径。而国家建设节约型社会宏伟目标的提出更是督促各行各业加强成本管理、减少浪费。对于建筑行业来说，如何发现成本管理中的存在问题,并积极采取相应的对策加以解决成为其面临的严峻问题。本文探讨了建筑工程项目成本管理存在的问题，并通过几个方面对一些解决问题的有效途径进行了相关的阐述和分析。以保证企业做好成本控制，赢得利润最大化。