企徒：用行走见证成长

• 作 者: 赵超
• 出 处: 商界评论
• 发表日期: 2019年6期

　　企徒的主题是让户外生活方式成为中国3亿中等收入人群的标配。
　　过去我们所有人的梦想就是从农村走向城市，为了财富、物质在打拼。我想未来的30年，可能我们要做的事情就是从城市走向户外，从追求物质生活转变为追求品质生活和精神追求。
　　我想大家都知道众筹，通常的众筹可能是众筹一些项目，比如说融资。我们传统模式里面把众筹用到了传播，用到了去做人与人之间的连接。所以企徒一场活动1万个人报名，但没有花一分钱的广告费。在1万多人报名的同时，每个人背后是120～150人，累计影响几百万人，我们的量可以相当于1家有影响力媒体杂志的传播量。
　　所以通过3年的时间，我把传统的体育和传统的旅游、传统的户外做了一个升级，而未来的生活方式一定是会有更多的人走向户外。
　　为了实现这一目标，我们做了3项工作：
　　第一，把活动规模化、标准化；
　　第二，我们未来要做的事情就是把无人区变成有人的景区。我们希望未来户外无人区能变成所有人都可以走的线路。盈利模式不再是收门票的方式，而是通过营地提供服务；
　　第三，IP节日化。我们大部分人的生活场景都在城市，大部分时间宅在家里，要么去酒吧等场所放松。到了五一、国庆等节日也就是回老家，或者是跟团旅游。国内的休闲市场缺少户外活动的概念，但户外活动在国外却是常态。
　　美国、新西兰都有成熟的营地、布道、活动，只要你想去，就有许多活动可以挑选。我们希望在国内把这样的活动节日化，让户外活动变成未来所有城市人的一個常态。
　　在企徒的战略目标中，第一个目标是做行业最大，第二是成为行业的引领者。
　　所以我们需要把产业链打通，因为国内户外活动的基础比较薄弱，比如宣发渠道不通畅、保障不安全、营地服务不到位等。甚至很多人去买户外装备时，不知道要买什么样的装备。我们针对这样的需求把它分成四大模块，未来围绕四大模块建立产业链平台。
　　第一，同筹网，我们把它做成国内最大户外活动的报名平台；
　　第二，企徒体育，负责做户外IP的策划；
　　第三，目的地公司，这是未来的圩堤地公司，负责营地打造；
　　第四，供应链公司，负责装备提供。
　　企徒体育，未来会成为国内最大的企业家户外社交平台。我们希望打造更多的IP，建立企业家们的社交平台，目标人群一定是以企业家、创业者人群为主。
　　当未来企徒汇聚100万名企业家时，一定会打造成企业家间共享的资源平台。能为企业家们提供真正有价值的服务，这是企徒最大的价值所在。