论文部分内容阅读
从介绍企业重建的产生，概念和基本思想开始，结合国有企业的实践，提出了企业重建的具体实施途径，特别是对改变组织机构进行了探讨，使组织机构扁平化，加强横向联系，以项目组的形式代替职能部门。在对职工的管理方面，提出了统一由人事部门管理，而无固定岗位的设想。同时指出，进行企业重建必须以管理信息系统作为技术支持。