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<正> 通常我们均着眼于针对企业现有的流程或产品来做改善,使其至少能达到70％的改善成效,所运用的手法是DMAIC;而事实上,根据实证的结果,运用DMAIC执行6西格玛专案,质量水准可由3西格玛、4西格玛逐步改进,但会在5西格玛处停滞不前(通常我们称之为five sigma wall),无法再加以突破。因此,DFSS(Design For Six Sigma)应运而生,希望藉以