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该文通过关注和研究中小民营企业文化建设中普遍存在的几个现实问题,即企业文化边界不清、老板在企业文化建设中的定位不清、文化建设缺乏制度保障,并对应地提出了确立自身的文化理论体系、制定老板行为规范、建立文化建设权责机制和文化建设资金管理机制的对策.文章提出到的问题较为根本,对策具有创新性,实践性较强.