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[摘要]在建筑施工过程中，企业可以结合实际情况，从安全管理、质量管理和进度管理等环节进行操作，制定一个科学的、切合实际的建筑施工管理方案。我国在优化建筑施工管理以提高建筑工程质量方面，积累了丰富的经验，但是在实际的建筑施工管理过程中，很多问题的存在严重影响着建筑施工质量与速度。建筑施工企业应该深入研究施工管理现状，创新建筑施工管理策略，为我国优化建筑施工管理、提高建筑工程质量，提供借鉴与参考。
[关键词]建筑工程质量；建筑施工管理；存在问题；解决策略
1、建筑施工管理的概述
施工管理的控制是建筑企业在市场竞争中实现真正自立的根本，做好建筑工程施工管理，既可以保证工程质量，也可以促进企业的进一步发展。随着我国社会的进步和经济的发展，对建筑施工的要求也越来越高，与此同时，对建筑施工管理水平也提出了更高的要求。建筑施工企业在管理过程中，逐步完善，及时掌握相关的信息，透切了解并把握管理中存在的各个问题，尽可能地降低管理不当所带来的各种损失，进而将加强管理贯穿于建筑施工的全过程，争取最大限度地赢取经济收益。尽管我国在优化建筑施工管理方面，积累了丰富的经验，取得了重大进展，但是在实际的建筑施工管理过程中，很多问题仍然存在。
建筑工程施工管理不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工管理工作十分重要。一是，建筑施工管理是时代发展的需要。建筑业历来如此，没有创新就没有发展，建筑工程施工管理唯有做好创新工作，才可以提高企业效益，促进建筑工程发展。面对着日益激烈的市场变化，建筑企业只有走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，才可以赢得更多的发展。随着时代的发展和不断进步，项目管理存在着奖励机制不够、关系模糊、责任不明的问题，这些问题的存在严重影响着建筑施工项目管理的正常发展。二是，建筑施工管理是建筑市场不断发展的要求。市场竞争是残酷的，建筑施工企业只有在激烈的市场竞争中不断地提升自身综合实力，不断地提高建设水平，不断地提高服务质量，才可以使得取得一席之地。
建筑工程施工管理是一项极其复杂的工作，建筑施工管理不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。建筑工程施工管理存在的问题主要有以下几点：一是，缺乏相应的建筑工程施工管理体系与制度。施工管理体制是建筑工程施工管理的重要环节，建立健全相应的监理体制，才可以约束监理人员进行相应的管理工作。但是由于缺乏施工管理体制或者施工管理监理体制不健全，导致监理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题。二是，施工管理人员素质低、水平差。建筑施工管理主要是由管理人员来完成的。由于施工企业在施工管理人员招聘以及培训环节存在问题，导致管理人员素质低、水平低、能力差的问题。三是，施工管理执行力度不够。执行力是做好建筑工程施工管理的关键步骤，但是由于缺乏相应的管理队伍，导致建筑工程施工管理执行力不够，影响建筑工程施工正常管理。
2、建筑施工管理的解决方法
2.1加强建筑施工全过程管理，保证建筑工程质量
建筑工程施工全过程控制是建筑施工企业施工管理的关键，加强建筑工程施工全过程质量控制是有效提高建筑工程施工质量的重要环节。建筑工程施工全过程控制主要从以下几个方面入手：一是，建立项目施工管理交底制度。在每一个项目施工之前，施工管理人员都应该根据规章制度做好施工管控工作。做好相应的项目质量管理交底工作。二是，制定相应的施工管理作业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，确保按照施工管理作业指导书进行建筑工程质量控制。三是，执行施工管理样板制度，在进行大面积的建筑施工之前，建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度，保障建筑工程质量得到有效提升。
2.2加强安全管理，以预防工作为主
建筑施工安全是建筑业的生命线，安全问题无小事，建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工项目管理工作十分重要。因此，施工企业应该做好建筑施工安全工作。一是，施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌輸，让员工从思想意识上认识到安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好安全施工工作。二是，建立健全安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工安全管理水平与能力。
2.3建立施工管理责任制
责任制是建筑施工企业做好安全施工的重要步骤，建筑施工企业应该将安全管理同管理人员的薪金与奖金相结合，提高他们安全管理的积极性与主动性，做好相应的安全管理工作。建立健全安全管理设施，提高安全管理现代化水平，引进先进安全管理设施与机械，提高安全管理设施现代化。另外，加强建筑施工监理信息化建设。建筑施工企业应该加大建设工程施工信息系统开发与研究工作，成立情报监督管理、多方合作的信息系统平台，提高建筑施工质量控制的水平与能力。
2.4政府加强主导，规范市场行为，确保施工管理全面健康发展
政府是建筑施工管理的重要环节，加强政府加强主导，规范市场行为，是建筑施工企业做好建筑施工管理的关键。为此，国家有关部门应该加强建筑施工监管法律以及法规建设，规范市场主体行为。同时，政府应该打破部门管理条块分割的问题，实现系统工程、专业管理、资源共享、管理有效性。另外，国家还应该加大对于施工管理的重视程度，扶植建筑企业监理事业的高效运转。还有，建筑施工监理单位在整顿或成立审批时要严格把关，质量达标的可以通过，不达标的不要迁就。政府应该保障建筑施工企业自身的施工管理自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。
结语：
综上所述，建筑施工管理主要指的是从建筑施工准备初始到建筑施工竣工阶段的管理工作，加强建筑施工管理对于提高建筑工程质量，实现建筑企业经济效益以及社会效益有着十分重要的作用。新时期新背景下，加强优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的探析有着重要的现实意义。建筑施工企业应该从各个方面加强对于建筑施工管理的重视，保证建筑施工工作顺利开展。
[关键词]建筑工程质量；建筑施工管理；存在问题；解决策略
1、建筑施工管理的概述
施工管理的控制是建筑企业在市场竞争中实现真正自立的根本，做好建筑工程施工管理，既可以保证工程质量，也可以促进企业的进一步发展。随着我国社会的进步和经济的发展，对建筑施工的要求也越来越高，与此同时，对建筑施工管理水平也提出了更高的要求。建筑施工企业在管理过程中，逐步完善，及时掌握相关的信息，透切了解并把握管理中存在的各个问题，尽可能地降低管理不当所带来的各种损失，进而将加强管理贯穿于建筑施工的全过程，争取最大限度地赢取经济收益。尽管我国在优化建筑施工管理方面，积累了丰富的经验，取得了重大进展，但是在实际的建筑施工管理过程中，很多问题仍然存在。
建筑工程施工管理不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工管理工作十分重要。一是，建筑施工管理是时代发展的需要。建筑业历来如此，没有创新就没有发展，建筑工程施工管理唯有做好创新工作，才可以提高企业效益，促进建筑工程发展。面对着日益激烈的市场变化，建筑企业只有走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，才可以赢得更多的发展。随着时代的发展和不断进步，项目管理存在着奖励机制不够、关系模糊、责任不明的问题，这些问题的存在严重影响着建筑施工项目管理的正常发展。二是，建筑施工管理是建筑市场不断发展的要求。市场竞争是残酷的，建筑施工企业只有在激烈的市场竞争中不断地提升自身综合实力，不断地提高建设水平，不断地提高服务质量，才可以使得取得一席之地。
建筑工程施工管理是一项极其复杂的工作，建筑施工管理不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。建筑工程施工管理存在的问题主要有以下几点：一是，缺乏相应的建筑工程施工管理体系与制度。施工管理体制是建筑工程施工管理的重要环节，建立健全相应的监理体制，才可以约束监理人员进行相应的管理工作。但是由于缺乏施工管理体制或者施工管理监理体制不健全，导致监理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题。二是，施工管理人员素质低、水平差。建筑施工管理主要是由管理人员来完成的。由于施工企业在施工管理人员招聘以及培训环节存在问题，导致管理人员素质低、水平低、能力差的问题。三是，施工管理执行力度不够。执行力是做好建筑工程施工管理的关键步骤，但是由于缺乏相应的管理队伍，导致建筑工程施工管理执行力不够，影响建筑工程施工正常管理。
2、建筑施工管理的解决方法
2.1加强建筑施工全过程管理，保证建筑工程质量
建筑工程施工全过程控制是建筑施工企业施工管理的关键，加强建筑工程施工全过程质量控制是有效提高建筑工程施工质量的重要环节。建筑工程施工全过程控制主要从以下几个方面入手：一是，建立项目施工管理交底制度。在每一个项目施工之前，施工管理人员都应该根据规章制度做好施工管控工作。做好相应的项目质量管理交底工作。二是，制定相应的施工管理作业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，确保按照施工管理作业指导书进行建筑工程质量控制。三是，执行施工管理样板制度，在进行大面积的建筑施工之前，建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度，保障建筑工程质量得到有效提升。
2.2加强安全管理，以预防工作为主
建筑施工安全是建筑业的生命线，安全问题无小事，建筑施工安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工项目管理工作十分重要。因此，施工企业应该做好建筑施工安全工作。一是，施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌輸，让员工从思想意识上认识到安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好安全施工工作。二是，建立健全安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工安全管理水平与能力。
2.3建立施工管理责任制
责任制是建筑施工企业做好安全施工的重要步骤，建筑施工企业应该将安全管理同管理人员的薪金与奖金相结合，提高他们安全管理的积极性与主动性，做好相应的安全管理工作。建立健全安全管理设施，提高安全管理现代化水平，引进先进安全管理设施与机械，提高安全管理设施现代化。另外，加强建筑施工监理信息化建设。建筑施工企业应该加大建设工程施工信息系统开发与研究工作，成立情报监督管理、多方合作的信息系统平台，提高建筑施工质量控制的水平与能力。
2.4政府加强主导，规范市场行为，确保施工管理全面健康发展
政府是建筑施工管理的重要环节，加强政府加强主导，规范市场行为，是建筑施工企业做好建筑施工管理的关键。为此，国家有关部门应该加强建筑施工监管法律以及法规建设，规范市场主体行为。同时，政府应该打破部门管理条块分割的问题，实现系统工程、专业管理、资源共享、管理有效性。另外，国家还应该加大对于施工管理的重视程度，扶植建筑企业监理事业的高效运转。还有，建筑施工监理单位在整顿或成立审批时要严格把关，质量达标的可以通过，不达标的不要迁就。政府应该保障建筑施工企业自身的施工管理自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。
结语：
综上所述，建筑施工管理主要指的是从建筑施工准备初始到建筑施工竣工阶段的管理工作，加强建筑施工管理对于提高建筑工程质量，实现建筑企业经济效益以及社会效益有着十分重要的作用。新时期新背景下，加强优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的探析有着重要的现实意义。建筑施工企业应该从各个方面加强对于建筑施工管理的重视，保证建筑施工工作顺利开展。