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<正> 一、购并引起的文化冲突 大部分企业管理人员在进行购并决策时,对规模效益、战略方向、财务利益等方面进行了细致的考虑和论证,但对企业文化及其所可能引发的冲突却视而不见。然而当他们对购并活动进行回顾时,又都普遍认识到企业文化的重要性。有人曾经把企业文化比喻成人们的呼吸,一方面指其像呼吸一样重要,另一方面则指人们没有