论文部分内容阅读
摘 要：劳动模范是企业的精英、社会的栋梁。企业要选树好、培养好劳动模范，坚持把劳模评选表彰管理作为弘扬优良传统、促进改革发展的有力抓手，在探索中前进，在改进中加强，充分发挥劳动模范的示范引领和激励带动作用，在企业形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的价值导向，有力推动各项事业持续健康稳定发展。
关键词：劳动；劳模；精神
一、把握时代脉搏，选树劳模
坚持把传承、发扬劳模精神贯穿于劳模选树全过程，用鲜活生动的劳模群体，让劳模精神在企业的各个发展阶段都焕发出夺目光彩。
1.具有时代性。劳模精神是一个时代的价值观、道德观和精神风貌的集中体现，展示了顽强拼搏、自强不息的崇高品格，体现了与时俱进、开拓创新的精神风貌。企业在选树劳模时，要把握时代脉搏，以及企业发展的主题，把最富时代精神、最具时代代表性的劳模选树出来，在各个时期树立起一面旗帜、鼓舞起一种精神、标示出一种导向。
2.具有广泛性。企业选树的劳模应该来自企业的各条战线，比如一线员工、科技人员等等，都占有一定的比例。在重点工程中，选树不辱使命、勇于奋斗的项目带头人；在科研岗位中，选树钻研攻关、立志突破的科技人才；在管理岗位选树锐意变革、创新进取的单位负责人，在监督岗位选树严格执纪、铁面忘我的监督质检人员；在和谐建设方面，选树奉献爱心、志愿帮扶的爱心员工等等。要让他们在各个领域成为广大员工竞相学习的榜样。
3.具有先进性。选树的劳模必须坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，切实践行社会主义核心价值观，认真执行党的路线、方针、政策，艰苦奋斗，爱岗敬业，无私奉献，开拓进取，勇于创新，具有较高的思想政治素质，高尚的道德品质和优良的工作作风，有广泛的群众基础。同时，长年坚持在生产一线、科研或管理岗位，为企业的有效发展、和谐建设做出突出贡献，在安全环保、推进企业技术进步和管理创新，进行重大理论和科研攻关，对提高劳动效率、创新管理方式等方面取得突出成就的。
二、崇尚劳动光荣，激励劳模
着眼于让劳模始终当好排头兵，当好核心价值理念的承载者和时代新风的引领者，为劳模群体不断进步、持续提升提供机制保证。
1.发挥引领作用。我们努力把劳模塑造成企业核心价值的“代言人”，用他们体面、光荣的劳动形象，引领广大干部职工“崇尚劳动、争当劳模、体现价值”。召开劳模座谈会，让员工与劳模代表面对面沟通、心贴心交流，让普通员工学习劳模的珍贵品质和宝贵经验。鼓励劳模参政议政，在企业发展的重大决策上，充分征求劳模的意见和建议，为劳模建言献策、发挥聪明才智提供舞台和渠道，调动劳模在经济建设、基层民主建设中发挥重要作用。拓展劳模成长通道，在劳模的发展进步上，优先从劳模中培养选拔德才兼备的优秀人才。
2.起到示范作用。组织劳模到国内先进企业学习考察，到高等院校进修深造，帮助劳模推介创新成果等方式，千方百计让他们成为事业的“领跑者”，更好更快的把他们智慧与技能转化成生产力，从而带动更多的企业员工比学赶帮超，促进企业人才不断涌现。通过建设理论教学室、技能培训室、操作训练基地，充分发挥劳模在安全生产、环境保护、经营管理、优质服务和技术创新中的模范带头作用，引导广大员工紧跟时代前进的步伐，不断学习劳模的先进技术和管理经验，提高全员技能和管理水平。
3.落实劳模待遇。坚持落实劳模各项待遇和优惠政策，着力提升他们的幸福指数，保证劳模健康生活、快乐工作。密切关注劳模的身心健康和生活状况，坚持每年组织劳模进行健康体检。坚持落实劳模荣誉、津贴补助、重大节日慰问、住房保障优惠、困难帮扶、生活救助、优先学习、疗（休）养、培训等关系劳模切身利益的待遇。既要从精神上激励，又要注意从物质奖励。让为企业发展做出重要贡献的劳模，真正享受到与付出相称的待遇和实惠，使人人想当劳模、争当劳模，形成劳动伟大、劳模光荣的浓厚氛围。
三、弘扬劳动伟大，培养劳模
1.扩大影响力。要善于挖掘和提炼劳动模范的事迹和经验，充分利用报纸、刊物、电视、板报、宣传栏等传统舆论阵地，以及网络、微博、微信等新媒体，通过开辟专栏、专题节目、制作宣传片等方式，有效发挥教育引导作用，广泛宣传劳模的先进事迹，不断扩大劳模的影响力，不断增强劳模先进的荣誉感和自豪感。通过举办劳模事迹巡回报告会、“劳模论坛”等形式，让劳模“现身说法”，增强劳模事迹的吸引力、感召力，让劳模与企业员工职工面对面探讨劳模精神的时代内涵，以最直接的交流和互动，从而引起大家的强烈共鸣。
2.提升带动力。发挥劳模的知识优势、技能优势、经验优势，以劳动模范为带头人，成立劳模创新工作室、技师工作站，带领广大员工围绕生产经营的难点问题和技术瓶颈开展攻关，在共同劳动、攻坚克难中彰显劳模的先进本色、焕发职工的工作热情。通过这种形式，进一步弘扬劳模精神，扩大劳模品牌效应，发挥劳模引领示范作用，为劳模和技术工人围绕企业生产经营建设中的关键环节，开展技术攻关、发明创造搭建平台，培养一大批敬业奉献、善于钻研、勇于创新的知识型、技术型、创新型人才，不断增强企业自主创新能力，提高企可持续发展水平，推进实现创新驱动发展战略。
3.增强感召力。组织劳模广泛开展导师带徒活动，充分发挥劳模的传帮带作用，在毫无保留的经验和知识传授中，彰显劳模的人格魅力。举办劳模大讲堂，让劳模以自己的亲身经历，弘扬优良传统，启发创新精神，激励敬业奉献，增强职业道德教育的说服力和亲和力。开展劳模感言、漫画征集活动，用劳模最质朴的语言、最形象的表达，营造企业的文化氛围。开展劳模进班组、进现场活动，让劳模带着技术、带着服务、带着经验深入基层，与岗位员工在一线互动、在一线交流，共同研究解决生产管理难题、共同探讨企业发展方向，有效彰显劳模的榜样力量，在基层一线凝聚起共谋发展、共促发展的正能量。
关键词：劳动；劳模；精神
一、把握时代脉搏，选树劳模
坚持把传承、发扬劳模精神贯穿于劳模选树全过程，用鲜活生动的劳模群体，让劳模精神在企业的各个发展阶段都焕发出夺目光彩。
1.具有时代性。劳模精神是一个时代的价值观、道德观和精神风貌的集中体现，展示了顽强拼搏、自强不息的崇高品格，体现了与时俱进、开拓创新的精神风貌。企业在选树劳模时，要把握时代脉搏，以及企业发展的主题，把最富时代精神、最具时代代表性的劳模选树出来，在各个时期树立起一面旗帜、鼓舞起一种精神、标示出一种导向。
2.具有广泛性。企业选树的劳模应该来自企业的各条战线，比如一线员工、科技人员等等，都占有一定的比例。在重点工程中，选树不辱使命、勇于奋斗的项目带头人；在科研岗位中，选树钻研攻关、立志突破的科技人才；在管理岗位选树锐意变革、创新进取的单位负责人，在监督岗位选树严格执纪、铁面忘我的监督质检人员；在和谐建设方面，选树奉献爱心、志愿帮扶的爱心员工等等。要让他们在各个领域成为广大员工竞相学习的榜样。
3.具有先进性。选树的劳模必须坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，切实践行社会主义核心价值观，认真执行党的路线、方针、政策，艰苦奋斗，爱岗敬业，无私奉献，开拓进取，勇于创新，具有较高的思想政治素质，高尚的道德品质和优良的工作作风，有广泛的群众基础。同时，长年坚持在生产一线、科研或管理岗位，为企业的有效发展、和谐建设做出突出贡献，在安全环保、推进企业技术进步和管理创新，进行重大理论和科研攻关，对提高劳动效率、创新管理方式等方面取得突出成就的。
二、崇尚劳动光荣，激励劳模
着眼于让劳模始终当好排头兵，当好核心价值理念的承载者和时代新风的引领者，为劳模群体不断进步、持续提升提供机制保证。
1.发挥引领作用。我们努力把劳模塑造成企业核心价值的“代言人”，用他们体面、光荣的劳动形象，引领广大干部职工“崇尚劳动、争当劳模、体现价值”。召开劳模座谈会，让员工与劳模代表面对面沟通、心贴心交流，让普通员工学习劳模的珍贵品质和宝贵经验。鼓励劳模参政议政，在企业发展的重大决策上，充分征求劳模的意见和建议，为劳模建言献策、发挥聪明才智提供舞台和渠道，调动劳模在经济建设、基层民主建设中发挥重要作用。拓展劳模成长通道，在劳模的发展进步上，优先从劳模中培养选拔德才兼备的优秀人才。
2.起到示范作用。组织劳模到国内先进企业学习考察，到高等院校进修深造，帮助劳模推介创新成果等方式，千方百计让他们成为事业的“领跑者”，更好更快的把他们智慧与技能转化成生产力，从而带动更多的企业员工比学赶帮超，促进企业人才不断涌现。通过建设理论教学室、技能培训室、操作训练基地，充分发挥劳模在安全生产、环境保护、经营管理、优质服务和技术创新中的模范带头作用，引导广大员工紧跟时代前进的步伐，不断学习劳模的先进技术和管理经验，提高全员技能和管理水平。
3.落实劳模待遇。坚持落实劳模各项待遇和优惠政策，着力提升他们的幸福指数，保证劳模健康生活、快乐工作。密切关注劳模的身心健康和生活状况，坚持每年组织劳模进行健康体检。坚持落实劳模荣誉、津贴补助、重大节日慰问、住房保障优惠、困难帮扶、生活救助、优先学习、疗（休）养、培训等关系劳模切身利益的待遇。既要从精神上激励，又要注意从物质奖励。让为企业发展做出重要贡献的劳模，真正享受到与付出相称的待遇和实惠，使人人想当劳模、争当劳模，形成劳动伟大、劳模光荣的浓厚氛围。
三、弘扬劳动伟大，培养劳模
1.扩大影响力。要善于挖掘和提炼劳动模范的事迹和经验，充分利用报纸、刊物、电视、板报、宣传栏等传统舆论阵地，以及网络、微博、微信等新媒体，通过开辟专栏、专题节目、制作宣传片等方式，有效发挥教育引导作用，广泛宣传劳模的先进事迹，不断扩大劳模的影响力，不断增强劳模先进的荣誉感和自豪感。通过举办劳模事迹巡回报告会、“劳模论坛”等形式，让劳模“现身说法”，增强劳模事迹的吸引力、感召力，让劳模与企业员工职工面对面探讨劳模精神的时代内涵，以最直接的交流和互动，从而引起大家的强烈共鸣。
2.提升带动力。发挥劳模的知识优势、技能优势、经验优势，以劳动模范为带头人，成立劳模创新工作室、技师工作站，带领广大员工围绕生产经营的难点问题和技术瓶颈开展攻关，在共同劳动、攻坚克难中彰显劳模的先进本色、焕发职工的工作热情。通过这种形式，进一步弘扬劳模精神，扩大劳模品牌效应，发挥劳模引领示范作用，为劳模和技术工人围绕企业生产经营建设中的关键环节，开展技术攻关、发明创造搭建平台，培养一大批敬业奉献、善于钻研、勇于创新的知识型、技术型、创新型人才，不断增强企业自主创新能力，提高企可持续发展水平，推进实现创新驱动发展战略。
3.增强感召力。组织劳模广泛开展导师带徒活动，充分发挥劳模的传帮带作用，在毫无保留的经验和知识传授中，彰显劳模的人格魅力。举办劳模大讲堂，让劳模以自己的亲身经历，弘扬优良传统，启发创新精神，激励敬业奉献，增强职业道德教育的说服力和亲和力。开展劳模感言、漫画征集活动，用劳模最质朴的语言、最形象的表达，营造企业的文化氛围。开展劳模进班组、进现场活动，让劳模带着技术、带着服务、带着经验深入基层，与岗位员工在一线互动、在一线交流，共同研究解决生产管理难题、共同探讨企业发展方向，有效彰显劳模的榜样力量，在基层一线凝聚起共谋发展、共促发展的正能量。