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随着时代的进步和发展,煤炭企业一方面要进行改革创新,走向市场,另一方面要调整结构、精简人员等。因此越来越意识到员工发挥自身积极性的重要作用,如何坚持以人为本,通过顺应人性的激励来发挥员工的主动性、创造性,发掘员工的潜能,是任何一个煤炭企业必须面对的。本文就当前企业管理中坚持以人为本管理理念,构建激励机制中存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。