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对标管理是发电企业安全生产及提高盈利能力的一项重要手段，通过对标找差距，以差距查管理，以管理促全面提升。同时以对标为抓手，发挥各级责任主体职能，全员行动，对标创优，通过对标查找经营短板和管理漏洞。因此，必须建立完善的对标管理指标体系、组织体系、责任体系和考核体系，坚持“对标先进、找准差距、持续改进、不断超越”，从而全面提升发电企业的整体管理水平。