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摘要：工程监理工作开展对于强化建筑工程项目建设施工质量有着积极影响，工程监理领域在不断发展中也从以往的封闭式管理模式向开放性、专业性管理模式转变。
关键词：建筑工程；监理意识；创新方法
1、加强国内建筑工程监理意识的创新方法
1.1 对建筑工程监理内涵认识的创新
就我国目前的情况来看，大多数建筑单位对于监理工作的认知还不够全面，造成这一现象发生的原因是多方面的。
首先是建筑单位工作人员综合素质的影响，部分员工对监理工作的开展具有一定的排斥心理，总觉得对工程的监理和建筑工程项目过程中的质量检查工作起到的作用是一样的，所以并没有非常支持建筑监理工作，这便造成了监理工作不能充分发挥其作用。在具体的监理过程中，很多指令都不能得到很好的落实，这便造成了在具体的工程项目监理过程中一旦出现问题业主便会按照合同中的相关规定来追究监理部门的责任，所以监理单位所承担的风险相对比较大，这种现象也会在一定程度上影响对工程的监理质量。
其二，监理工作开展中与承包商的关系处理不恰当，有关研究中指出，正确处理与承包商的关系已成为开展监理工作过程当中最主要的内容之一，若两者缺乏有效的沟通，会导致现代化的工艺流程、施工技术无法真正意义上的作用于现场施工，最终对工程质量产生影响。
想要对这些问题进行有效的改善就需要相关的监理人员对自己所承担的义务和责任具有非常明确的了解，以佳的工作状态投入到监理工作当中，充分发挥监理工作在建筑工程项目质量控制的应用价值。
监理工作人员在工作开展中需要坚持公平、公正、公开的原则。相关研究认为，在工程监理工作实际落实中，监理部门、施工企业与开发商三者之间的关系是平衡的。从监理工作方面分析，在工程项目建设施工阶段监理工作人员需要竭尽全力的加强建筑工程施工质量控制，并且对开发商与施工企业综合利益进行维护。监理工作人员要争取做到独立、公开公正的处理建筑工程项目建设施工中的众多相关事务，避免开发商与施工企业其中一方的经济利益受到损害。这样，承包商也能够积极配合监理工作人员完成监理工作任务，保证监理目标可以顺利实现，也是提升监理工作价值的重要措施
1.2 国内建筑工程监理意识的创新要点分析
首先，把优秀的监理人员放在最前线，加强一线力量，确保监理工作快速反应能力的创新。一个好的监理单位其根本原因在于不断思维创新、意识创新、管理创新、创造性地开展监理工作，从而推动监理工作的品位。就是把最优秀最出色的监理人员放到最重要最需要安排的位置上，人员各司其职。企业不仅仅需要源源不断优秀的监理人员，更需要的是一个有着英明决策的领导层，可以根据每个人不同的性格特点，安排不同的职位，确保每个人都能够各司其职。例如某公路项目开工之初，总监办精心组织了监理队伍，并进行了科学分工，把重点放在驻地、放在施工监理的最前沿，总监办把原合同书规定的7名专业工程师精简为5名，将5名专业工程师全部放到驻地加强一线力量。虽然该工程量大，但工程效率却反而得到了提高，这是因为将优秀的专业工程师放在驻地可以将施工现场发现的问题及时解决，改变了以往总监办队伍庞大、人浮于事而驻地办人力资源紧张的现象，极大地提高了监理的工作效率。
其次，需要将建筑工程监理工作的中心前移至事前环节。在监理公司最初开工并展开监理作业的过程当中，相关政府部门往往会提出一定的建设目标，以便使监理公司能够更加富有主动性的参与到监理工作中。同时，监理单位也会提出一些适时的质量目标（比较典型的有“全线保优”“工程至上”等）。为此，要求监理单位在展开实践作业的过程当中始终遵循“质量第一”的工作原则，在监理工作理念的创新发展过程当中始终遵循“质量第一”的工作原则，不断的发展创新，稳扎稳打，在建设全过程当中，严格把握建筑质量关卡，尽全力打造精品工程，使业主满意。通过将监理工作中心前移至事前监理环节的方式，能够提高工程质量的受控水平。在这一背景之下，结合建筑工程的实际建设特点，及时召开质量现场会议，将现场施工期间的相关指标严格控制在设计范围内，从而达到保障工程建设质量的目的。
另外，还应该定期对监理人员进行一定的培训和教育，这样可以使得监理人员及时掌握一些先进的监理方式和监理理念，同时还应该不断强化监理人员的监理意识，不断促进监理工作领域的创新发展。在具体的创新过程中，一定要对监理重点进行充分的明确，而且还应该在建筑工程监理工作中树立典型，进一步使得我国建筑工程的监理意识得到有效的提升。对于那些在监理工作中表现突出的优秀员工可以给予一定的物质奖励或者是精神奖励，而对于那些怠慢工作的员工应该给予一定的惩处。另外，还应该定期对所有监理人员的综合素质进行一定的测评与审核，从而使得他们具有一定的危机意识。除此之外，还可以组织一定的学习会议来不断提升监理人员的工作技术水平，有效促进整个监理团队综合素养的提升。还可以通过培训来对开发商和监理企业之间的沟通问题进行有效的解决。如果承包商对监理工作具有一定的抗拒心理，監理人员应该及时向相关的监理机构和业主单位反映，从而使得相关问题进行及时有效的解决。
2、国内建筑工程监理意识的创新实践分析
在对建筑工程展开监理作业的过程当中，需要紧紧跟随建筑工程项目进展与发展状况，落实工程项目在工期以及进度等方面的控制要求，报检工作制需要遵循“报检不过夜”的工作原则，在施工单位对项目进行自检合格的前提条件下，工程报检单位监理人员需要以当前所实施的工序质量以及工序标准为出发点，在尽可能短的时间内到达工地并实施0小时报检到场工作制度，突破传统意义上因24h或24h以上检验审批流程而产生的投标限制，由此还能够使整个建筑工程项目的进展又好又快地向前发展。
想要使得整个建筑施工过程中的所有施工工序都完全符合相关的规定与要求以更好地确保终的施工质量，这就需要施工企业首先对各项施工工序的质量都进行严格的自检，当质量达到了所规定的标准之后方可由相关的现场监理人员来从整个程序当中抽取部分来进行再次检查确认，只有确认无误之后才能将其上报。在此过程当中，只有严格把控每一个环节的检验质量才能更好地避免在此过程中容易发生的一些安全质量隐患，从而更好地保证了整个工程的终施工质量。
3、结束语
虽然通过对实践工作经验的不断累积，形成了与建筑工程建设特点相适应的管理框架与格局，但在监理意识的建设上还存在一定的局限性。因此，做好建筑工程监理意识的创新工作有相当重要的意义与价值。
参考文献：
[1]周长福.建筑工程监理的作用与控制措施[J].建材与装饰.2016（21）.
[2]程道景.建设工程监理的现状及规范化探讨[J].安徽建筑.2018（01）.
（作者单位：杭州市城市建设监理有限公司）
关键词：建筑工程；监理意识；创新方法
1、加强国内建筑工程监理意识的创新方法
1.1 对建筑工程监理内涵认识的创新
就我国目前的情况来看，大多数建筑单位对于监理工作的认知还不够全面，造成这一现象发生的原因是多方面的。
首先是建筑单位工作人员综合素质的影响，部分员工对监理工作的开展具有一定的排斥心理，总觉得对工程的监理和建筑工程项目过程中的质量检查工作起到的作用是一样的，所以并没有非常支持建筑监理工作，这便造成了监理工作不能充分发挥其作用。在具体的监理过程中，很多指令都不能得到很好的落实，这便造成了在具体的工程项目监理过程中一旦出现问题业主便会按照合同中的相关规定来追究监理部门的责任，所以监理单位所承担的风险相对比较大，这种现象也会在一定程度上影响对工程的监理质量。
其二，监理工作开展中与承包商的关系处理不恰当，有关研究中指出，正确处理与承包商的关系已成为开展监理工作过程当中最主要的内容之一，若两者缺乏有效的沟通，会导致现代化的工艺流程、施工技术无法真正意义上的作用于现场施工，最终对工程质量产生影响。
想要对这些问题进行有效的改善就需要相关的监理人员对自己所承担的义务和责任具有非常明确的了解，以佳的工作状态投入到监理工作当中，充分发挥监理工作在建筑工程项目质量控制的应用价值。
监理工作人员在工作开展中需要坚持公平、公正、公开的原则。相关研究认为，在工程监理工作实际落实中，监理部门、施工企业与开发商三者之间的关系是平衡的。从监理工作方面分析，在工程项目建设施工阶段监理工作人员需要竭尽全力的加强建筑工程施工质量控制，并且对开发商与施工企业综合利益进行维护。监理工作人员要争取做到独立、公开公正的处理建筑工程项目建设施工中的众多相关事务，避免开发商与施工企业其中一方的经济利益受到损害。这样，承包商也能够积极配合监理工作人员完成监理工作任务，保证监理目标可以顺利实现，也是提升监理工作价值的重要措施
1.2 国内建筑工程监理意识的创新要点分析
首先，把优秀的监理人员放在最前线，加强一线力量，确保监理工作快速反应能力的创新。一个好的监理单位其根本原因在于不断思维创新、意识创新、管理创新、创造性地开展监理工作，从而推动监理工作的品位。就是把最优秀最出色的监理人员放到最重要最需要安排的位置上，人员各司其职。企业不仅仅需要源源不断优秀的监理人员，更需要的是一个有着英明决策的领导层，可以根据每个人不同的性格特点，安排不同的职位，确保每个人都能够各司其职。例如某公路项目开工之初，总监办精心组织了监理队伍，并进行了科学分工，把重点放在驻地、放在施工监理的最前沿，总监办把原合同书规定的7名专业工程师精简为5名，将5名专业工程师全部放到驻地加强一线力量。虽然该工程量大，但工程效率却反而得到了提高，这是因为将优秀的专业工程师放在驻地可以将施工现场发现的问题及时解决，改变了以往总监办队伍庞大、人浮于事而驻地办人力资源紧张的现象，极大地提高了监理的工作效率。
其次，需要将建筑工程监理工作的中心前移至事前环节。在监理公司最初开工并展开监理作业的过程当中，相关政府部门往往会提出一定的建设目标，以便使监理公司能够更加富有主动性的参与到监理工作中。同时，监理单位也会提出一些适时的质量目标（比较典型的有“全线保优”“工程至上”等）。为此，要求监理单位在展开实践作业的过程当中始终遵循“质量第一”的工作原则，在监理工作理念的创新发展过程当中始终遵循“质量第一”的工作原则，不断的发展创新，稳扎稳打，在建设全过程当中，严格把握建筑质量关卡，尽全力打造精品工程，使业主满意。通过将监理工作中心前移至事前监理环节的方式，能够提高工程质量的受控水平。在这一背景之下，结合建筑工程的实际建设特点，及时召开质量现场会议，将现场施工期间的相关指标严格控制在设计范围内，从而达到保障工程建设质量的目的。
另外，还应该定期对监理人员进行一定的培训和教育，这样可以使得监理人员及时掌握一些先进的监理方式和监理理念，同时还应该不断强化监理人员的监理意识，不断促进监理工作领域的创新发展。在具体的创新过程中，一定要对监理重点进行充分的明确，而且还应该在建筑工程监理工作中树立典型，进一步使得我国建筑工程的监理意识得到有效的提升。对于那些在监理工作中表现突出的优秀员工可以给予一定的物质奖励或者是精神奖励，而对于那些怠慢工作的员工应该给予一定的惩处。另外，还应该定期对所有监理人员的综合素质进行一定的测评与审核，从而使得他们具有一定的危机意识。除此之外，还可以组织一定的学习会议来不断提升监理人员的工作技术水平，有效促进整个监理团队综合素养的提升。还可以通过培训来对开发商和监理企业之间的沟通问题进行有效的解决。如果承包商对监理工作具有一定的抗拒心理，監理人员应该及时向相关的监理机构和业主单位反映，从而使得相关问题进行及时有效的解决。
2、国内建筑工程监理意识的创新实践分析
在对建筑工程展开监理作业的过程当中，需要紧紧跟随建筑工程项目进展与发展状况，落实工程项目在工期以及进度等方面的控制要求，报检工作制需要遵循“报检不过夜”的工作原则，在施工单位对项目进行自检合格的前提条件下，工程报检单位监理人员需要以当前所实施的工序质量以及工序标准为出发点，在尽可能短的时间内到达工地并实施0小时报检到场工作制度，突破传统意义上因24h或24h以上检验审批流程而产生的投标限制，由此还能够使整个建筑工程项目的进展又好又快地向前发展。
想要使得整个建筑施工过程中的所有施工工序都完全符合相关的规定与要求以更好地确保终的施工质量，这就需要施工企业首先对各项施工工序的质量都进行严格的自检，当质量达到了所规定的标准之后方可由相关的现场监理人员来从整个程序当中抽取部分来进行再次检查确认，只有确认无误之后才能将其上报。在此过程当中，只有严格把控每一个环节的检验质量才能更好地避免在此过程中容易发生的一些安全质量隐患，从而更好地保证了整个工程的终施工质量。
3、结束语
虽然通过对实践工作经验的不断累积，形成了与建筑工程建设特点相适应的管理框架与格局，但在监理意识的建设上还存在一定的局限性。因此，做好建筑工程监理意识的创新工作有相当重要的意义与价值。
参考文献：
[1]周长福.建筑工程监理的作用与控制措施[J].建材与装饰.2016（21）.
[2]程道景.建设工程监理的现状及规范化探讨[J].安徽建筑.2018（01）.
（作者单位：杭州市城市建设监理有限公司）