天津市医药业实行工商统一管理经济效益显著提高

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<正> 天津市医药局(医药总公司)下属有医药工业、商业、科研、教育共9个大的单位,其中包括46个工厂,7个商业批发部,120个药店.全局职工3.1万人,其中工程技术人员1,100人.全局主要产品有1,000余种,其中西药400多种,中药450多种,医疗器械200多种,商业经营品种达4,500余种.1979年12月医药局成立后,对中西药、
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<正> 天津市北郊区天穆公社马庄大队共有342户,1,374人,男、女劳力共685个,耕地675亩,其中菜田400亩,粮田275亩(今年亦改为园田);队办工厂6个.1981年他们实行了以大队为核算单位的"专业承包,联产计酬"生产责任制.大队下设22个专业承包单位(组),其中:菜田12个,粮田1个,积
<正> 根据中共中央、国务院《关于国营工业企业进行全面整顿的决定》,当前要围绕提高经济效益,着重做好五项工作的整顿.结合机械工业的实际情况,提出如下具体要求.一、整顿和完善经济责任制,改进企业经营管理,搞好全面计划管理、质量管理和经济核算工作(一)企业按照国家计划与市场需求组织生
<正> 随着我国经济体制的改革和企业面临的竞争形势,一个企业在下达计划前,怎样确定产品项目、销售数量、成本水平和销售利润,以及保本点的测算等,应有一系列的计算步骤,而当前有些企业对这方面的工作,尚缺乏办法,因此对计划年度的经济效益难于控制,这是工业企业在经济核算中的一个薄弱环节.为此提出多品种生产时经济效益的预控方法.此方法正在我市一部分企业中应用,并收到一定效果.
这是马洪同志为山西省副省长王茂林同志主编的《煤炭工业企业管理》(即将由山西人民出版社出版)一书写的序言,本刊在发表时作了删节.
<正> 江苏省海安县国营海安酒厂年产酒精1,240吨,饮料酒1,530吨,是当地耗能多的一个"大户".也是一个节能工作抓得好的单位.这个厂针对生产设备陈旧,工艺流程落后,能源管理差的薄弱环节,开展了节能活动.在推广节能新技术的过程中,该厂多次召开会议,发动群众讨论要不要开展节能活动,分析有没有挖掘节能的潜力,研究能不能综合利用能源,从而不断提高了大家的认识,明确了节能方向.全厂谈节能,学技术,攻难关的风气越来越浓,节能已成为该厂干部群众的自觉行动.两年来,这个厂取得了节能又增
<正> 我们上海市第六百货商店是一家中型综合性百货商店,共有职工382人,设有7个商品部,46个商品柜,经营1.4万余种商品.粉碎"四人帮"后,我们坚持加强企业管理,取得了较好的成效.1979年全年销售2,826万元,实现利润170万元,每百元销售所占的费用为1.6元,平均商品资金周转一次23.7天,都超过了本企业历史最好水平,达到或接近了同行业的先进水平.1980年1月至11月销售额又增为3,083.69万元,比1979年同期增长22.05%;1980年1月至11月利润为188.03万元,
<正> 沿海城市要发展,可以多搞一些知识密集、技术密集、能源消耗少的工业,如轻工、纺织、电子工业等,耗能多的主要在西部搞.沿海城市要有雄心壮志向海外挤,既利用内地资源,也要利用国外资源,打入国际市场.利用国外资源发展经济,不能说是搞"无米之炊".
<正> 一、引言如何提高中小批生产企业的生产效率,一直是机械制造行业在寻求解决的问题.在机械制造业中,约有75~85%的企业属于中小批生产类型.这些企业生产的产品,品种多而批量少;一年之中产品上场下场频繁,生产管理复杂.为了保证零部件成套供应装配,它们一般都按产品类型划分车间,或者装配车间按产品划分,加工车间按工艺划分.车间内的设备以通用机床为主体作机群式布置.这些基本特点就限制了这类企业的生产力水平.于是,生产效率低、生产周期
<正> 做好备件储备工作是搞好设备维修的重要物质条件.备件供应及时,可以减少维修停机时间,提高设备利用率;合理储备备件,可避免积压,提高备件利用率.目前,一些大中型企业在备件储备方面普遍存在一些问题:备件储备凭经验决定,缺乏科学依据,往往顾此失彼,带有很大的片面性和盲目性;备件储备和需求之间很不平衡,储备周期过长,备件利用率很低.因此,研究科学的合理的备件储备方法和确定合理的储备量,已成为企业备件储备工作中急待解决的课题.要实现备件的合理储备,必须研究备件的使用
<正> 近几年来,由于调整经济结构,压缩基建投资,机械工业生产任务严重不足,机电产品的生产受到了不同程度的限制.面临这种新情况,企业就开始重视市场机制的作用,对市场进行了广泛的调查.这对企业调节生产起到了积极的作用.但是,由于市场调查和市场预测在我国经济工作中是一项新的工作,企业缺乏这方面的经验,加之急于承揽任务,所以在市场调查工作中就出现一