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近年来,随着竞争的加剧,项目成本分析、预测和控制是直接影响到项目的合同的履行,能否中标,是否可以创造效益,那么要求我们必须准备项目成本分析、预测和控制,进一步加强项目管理,从而降低了工程造价.项目的成本分析一般可分为三个阶段的分析:投标决策前的成本分析(以下称为标前分析)、工程施工前的成本预测(以下称为标后预测)和施工过程中的成本分析(以下称为过程控制),下面我和大家来分别探讨这三个阶段的成本分析.