论文部分内容阅读
创造价值是企业生存和发展的根本,培训作为企业价值管理的关键环节,提升其价值创造能力也日益成为企业关注的重点.在分析价值创造的基础上,结合实践提出从界定收益、知识赋能、融入业务、系统支持、价值呈现等五个维度进行整体设计,分别围绕核心指标提供相应的技术方法和实践做法,探索培训价值创造可遵循的途径.