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摘要：在社会发展新时代，我国经济实力雄厚，城市化深入推进，带动了建筑行业的繁荣发展，同时，建筑市场竞争逐渐加剧，企业为了能够在市场竞争中稳定发展，需要把工作重心放置在怎样提高建筑整体效益，在确保建筑功能和质量的情况下，实现效益最大化，减少施工成本投放。加强对影响工程造价主要因素和合理控制方法的探究，对事业今后发展有着重要意义。
关键词：建筑工程;施工造价;管理措施
引言
众所周知，造价不仅是建筑工程的重要环节，更贯穿了工程施工的始终，只有对工程造价进行有效控制，才能保证工程质量，加快施工进度，使企业获得更加可观的经济效益，由此可见，控制工程造价很有必要。这就要求有关人员，根据企业和建筑工程的实际情况，有选择性的应用控制措施，在保证工程质量的基础上，降低工程造价，增加企业收益，使可持续发展的目标成为现实，本文所讨论内容的现实意义，自然不言而喻。
1建筑工程施工造价影响因素
1.1材料因素
建筑工程中材料费用占用的比例很大，大概占总支出的3/5，材料费用的大幅度的增长直接会加重工程的经济负担并且会减低经济效益，尤其是在安装和装饰的一类项目中影响会更大。所以说选择和把控材料的这一关节成为施工中重点把控的一方面。如果说材料的费用非常的高并且逐步的增长的现象，它不仅导致工程造价提高，而且还会导致工程的总体质量的下降，在严重的也许会导致施工合同不能正常的进行签约。
1.2设计因素
建筑工程的设计图纸和方案是工作人员编制工程预算的重要参考资料。设计图纸和方案应当包含了以下内容，如：施工所选用的材料、施工技术以及施工设备等。此外，预算编制人员还需要对市场进行深入了解，分析及确定好预算量，起到提升施工效率的目的，控制工程造价。
1.3人员因素
影响工程造价不够准确的原因之一就是造价人员问题，造价人员不够高度的专业还有经验不够丰富这些方面的因素的影响，所以导致预算的不够确切和造价管理的不能够达标的一下问题的出现。譬如，造价人员在造价前期没有进行实地考察导致预算的数值和实际的数值相差太多，还有一点就是造价人员没有专业的水平也没有经常性的进行学习和培训，专业知识导致预算出现问题也是其中之一。所以加强和提高对造价人员的管理和培训也是必要的。
2新时期建筑工程施工造价管理措施
2.1对招标与投标过程进行管理
2.1.1作为建筑施工企业，在进行投标工作之前，必须对企业自身所具有的特点进行充允考虑与分析。鉴于每一个不同的建筑施工企业都有不同于其他建筑施工企业的独特性专一性，因此，只有每一个建筑施工企业能够针对白身在建筑施工方面的长处来进行恰当的、匹配性强的招标工作，才能够使各方面的建筑资源和资金得到更好的整合，最终达到建筑施工企业利润最大化的目的。
2.1.2建筑施工企业在进行投标的过程中必须做到量力而为，对于建筑施工企业来说，资金是有限而宝贵的资源，企业一定要对所要进行投标的工程项目进行成本与所需资源的预估，不要对（可能）超出建筑施工企业自身所能承受工程量的建设项目进行投标，要学会明智地放弃一些不适合建筑施工企业自身发展的建筑项目。
2.1.3在进行标书制作时，建筑施工企业必须对所涉及到的建筑项目的具体情况进行充分分析与考虑。绝对不允许发生未经充分考虑、分析与审核，仅凭过去的投标经验就进行贸然投标的行为出现。建筑施工企业白身一定要在进行招标工作时将招标文件进行详细而反复的分析和研究，并对可能发生在建筑过程中的任何一种可能情况进行“包含考虑”，这样才能够有助于其建筑施工企业白身的预算更加完善。
2.1.4由于建筑市场的不确定性，建筑施工企业的工程造价管理工作必须根据市场的实际情况进行相应的调整。而针对市场的变化，建筑施工企业的工程造价部门应该对建筑市场的价格变动时刻观察之。只有这样才能够确保最后在进行建筑成本的估算时不会受到市场较大波动的影响而导致预算和投标工作无法完成。这些所有工作都是需要工程造价部门的工作人员们提高警惕的。
2.1.5确定好一个合理的最后报价是对建筑施工企业在进行竞标过程中提高中标成功率的一种行之有效的保护措施。对于建筑施工企业来说，如果在竞标过程中报价过高会增加失去最后夺标机会的可能，而如果报价过低就会对企业最终的所得利润造成很大影响，最终会对企业的建设质量造成不可挽回的下降，而企业的声誉也会因此而受损。
2.2 工程设计期问的严格控制
在工程建设设计的初级阶段，应当把握好工程建设资金金额以及工程设计基本原则。工程设计人员需要以一种全局的眼光对施工过程中的各个环节进行分析，并且需要根据实际情况来设计多种方案，并从中选择出最佳的方案。在工程设计方案的制定过程中，方案制定人员应当始终秉持着控制工程造价的原则，在此基础上开展设计工作。与此同时，方案制定人员还需要将限额设计以及标准设计纳入考虑范围之内。既要根据限额来进行图纸的设计，还需要注重对将来施工过程中每个环节的预算进行考虑。为了实现预算设计，在设计时尽可能的选用标准构建以避免材料的浪费，从而减少在工程造价方面的开支。
2.3对施工过程造价管理
2.3.1时刻注意建材市场上各种建材的价格变化，选择优质的供应商。由于大多数建筑工程的工期较长，其所需的建筑材料出于节约的目的往往都是分批购买，这就为每一次建筑材料的价格均不一致埋下了可能。因此，工程造价管理部门应该时刻注意当地建材市场的建材价格的变动，并及时设计出建材的最新购买方案。
2.3.2需要做好对施工过程中的物料消耗统计工作，并且通过多途径对比分析而优化降低物料消耗。该统计工作可以为下一次建筑材料的购买提供实际依据，因此必须责成工程造价部门的工作人员做好这一统计工作。
2.3.3建筑施工企业要做到建筑质量和企业经济效益的“两手提高”。企业应积极提高白身的工程项目管理能力，并针对建筑施工企业中所出现的问题提出相应的优化方案，以寻找出建筑施工企业在经济效益发展与工程质量提高这二者之问的平衡点。
2.4竣工结算工作
待工程施工告一段落，有关人员就应当将重心转向竣工结算的方面，一般来说，竣工结算需要对工程施工所形成的造价进行系统、全面的计量，该项工作的重要性不言而喻。有关人员在计算造价的过程中，应对下文提及的因素进行充分考虑，例如，合同细节、设计变更、招标文件的具体内容，在此基础上，利用主流计价方式，完成对工程项目的审计核算。需要注意的是，审计人员需要前往施工现场进行实地考察，保证工程得到有效落实，再对工程实际造价进行核算，这样做的目的，主要是保证所得出结论符合实际情况。
结语
总而言之，工程造价作为一项繁琐性的管理活动，其涉及了工程项目整个建设过程，对确保工程项目顺利进行和社会经济发展有著重要意义。即便如此，在实际造价控制过程中，受到各种因素影响，将会发生工程造价失真的现象。所以，针对造价工作人员而言，应该从决策环节、设计环节等多个环节人手，加强工程造价管理，实现工程造价目标，给企业创造理想效益，推动我国工程事业长效发展。
参考文献：
[1]王恒.试析建筑工程造价的主要影响因素与控制策略[J].建材与装饰，2018 （08）：150-151.
[2]王海荣.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J].山西建筑，2018，44 （04）：212-213.
[3]饶婕，影响工程造价的因素及合理控制策略分析[J].建材与装饰、2018 （01）：176.
（作者单位：江苏理工建设工程有限公司）
关键词：建筑工程;施工造价;管理措施
引言
众所周知，造价不仅是建筑工程的重要环节，更贯穿了工程施工的始终，只有对工程造价进行有效控制，才能保证工程质量，加快施工进度，使企业获得更加可观的经济效益，由此可见，控制工程造价很有必要。这就要求有关人员，根据企业和建筑工程的实际情况，有选择性的应用控制措施，在保证工程质量的基础上，降低工程造价，增加企业收益，使可持续发展的目标成为现实，本文所讨论内容的现实意义，自然不言而喻。
1建筑工程施工造价影响因素
1.1材料因素
建筑工程中材料费用占用的比例很大，大概占总支出的3/5，材料费用的大幅度的增长直接会加重工程的经济负担并且会减低经济效益，尤其是在安装和装饰的一类项目中影响会更大。所以说选择和把控材料的这一关节成为施工中重点把控的一方面。如果说材料的费用非常的高并且逐步的增长的现象，它不仅导致工程造价提高，而且还会导致工程的总体质量的下降，在严重的也许会导致施工合同不能正常的进行签约。
1.2设计因素
建筑工程的设计图纸和方案是工作人员编制工程预算的重要参考资料。设计图纸和方案应当包含了以下内容，如：施工所选用的材料、施工技术以及施工设备等。此外，预算编制人员还需要对市场进行深入了解，分析及确定好预算量，起到提升施工效率的目的，控制工程造价。
1.3人员因素
影响工程造价不够准确的原因之一就是造价人员问题，造价人员不够高度的专业还有经验不够丰富这些方面的因素的影响，所以导致预算的不够确切和造价管理的不能够达标的一下问题的出现。譬如，造价人员在造价前期没有进行实地考察导致预算的数值和实际的数值相差太多，还有一点就是造价人员没有专业的水平也没有经常性的进行学习和培训，专业知识导致预算出现问题也是其中之一。所以加强和提高对造价人员的管理和培训也是必要的。
2新时期建筑工程施工造价管理措施
2.1对招标与投标过程进行管理
2.1.1作为建筑施工企业，在进行投标工作之前，必须对企业自身所具有的特点进行充允考虑与分析。鉴于每一个不同的建筑施工企业都有不同于其他建筑施工企业的独特性专一性，因此，只有每一个建筑施工企业能够针对白身在建筑施工方面的长处来进行恰当的、匹配性强的招标工作，才能够使各方面的建筑资源和资金得到更好的整合，最终达到建筑施工企业利润最大化的目的。
2.1.2建筑施工企业在进行投标的过程中必须做到量力而为，对于建筑施工企业来说，资金是有限而宝贵的资源，企业一定要对所要进行投标的工程项目进行成本与所需资源的预估，不要对（可能）超出建筑施工企业自身所能承受工程量的建设项目进行投标，要学会明智地放弃一些不适合建筑施工企业自身发展的建筑项目。
2.1.3在进行标书制作时，建筑施工企业必须对所涉及到的建筑项目的具体情况进行充分分析与考虑。绝对不允许发生未经充分考虑、分析与审核，仅凭过去的投标经验就进行贸然投标的行为出现。建筑施工企业白身一定要在进行招标工作时将招标文件进行详细而反复的分析和研究，并对可能发生在建筑过程中的任何一种可能情况进行“包含考虑”，这样才能够有助于其建筑施工企业白身的预算更加完善。
2.1.4由于建筑市场的不确定性，建筑施工企业的工程造价管理工作必须根据市场的实际情况进行相应的调整。而针对市场的变化，建筑施工企业的工程造价部门应该对建筑市场的价格变动时刻观察之。只有这样才能够确保最后在进行建筑成本的估算时不会受到市场较大波动的影响而导致预算和投标工作无法完成。这些所有工作都是需要工程造价部门的工作人员们提高警惕的。
2.1.5确定好一个合理的最后报价是对建筑施工企业在进行竞标过程中提高中标成功率的一种行之有效的保护措施。对于建筑施工企业来说，如果在竞标过程中报价过高会增加失去最后夺标机会的可能，而如果报价过低就会对企业最终的所得利润造成很大影响，最终会对企业的建设质量造成不可挽回的下降，而企业的声誉也会因此而受损。
2.2 工程设计期问的严格控制
在工程建设设计的初级阶段，应当把握好工程建设资金金额以及工程设计基本原则。工程设计人员需要以一种全局的眼光对施工过程中的各个环节进行分析，并且需要根据实际情况来设计多种方案，并从中选择出最佳的方案。在工程设计方案的制定过程中，方案制定人员应当始终秉持着控制工程造价的原则，在此基础上开展设计工作。与此同时，方案制定人员还需要将限额设计以及标准设计纳入考虑范围之内。既要根据限额来进行图纸的设计，还需要注重对将来施工过程中每个环节的预算进行考虑。为了实现预算设计，在设计时尽可能的选用标准构建以避免材料的浪费，从而减少在工程造价方面的开支。
2.3对施工过程造价管理
2.3.1时刻注意建材市场上各种建材的价格变化，选择优质的供应商。由于大多数建筑工程的工期较长，其所需的建筑材料出于节约的目的往往都是分批购买，这就为每一次建筑材料的价格均不一致埋下了可能。因此，工程造价管理部门应该时刻注意当地建材市场的建材价格的变动，并及时设计出建材的最新购买方案。
2.3.2需要做好对施工过程中的物料消耗统计工作，并且通过多途径对比分析而优化降低物料消耗。该统计工作可以为下一次建筑材料的购买提供实际依据，因此必须责成工程造价部门的工作人员做好这一统计工作。
2.3.3建筑施工企业要做到建筑质量和企业经济效益的“两手提高”。企业应积极提高白身的工程项目管理能力，并针对建筑施工企业中所出现的问题提出相应的优化方案，以寻找出建筑施工企业在经济效益发展与工程质量提高这二者之问的平衡点。
2.4竣工结算工作
待工程施工告一段落，有关人员就应当将重心转向竣工结算的方面，一般来说，竣工结算需要对工程施工所形成的造价进行系统、全面的计量，该项工作的重要性不言而喻。有关人员在计算造价的过程中，应对下文提及的因素进行充分考虑，例如，合同细节、设计变更、招标文件的具体内容，在此基础上，利用主流计价方式，完成对工程项目的审计核算。需要注意的是，审计人员需要前往施工现场进行实地考察，保证工程得到有效落实，再对工程实际造价进行核算，这样做的目的，主要是保证所得出结论符合实际情况。
结语
总而言之，工程造价作为一项繁琐性的管理活动，其涉及了工程项目整个建设过程，对确保工程项目顺利进行和社会经济发展有著重要意义。即便如此，在实际造价控制过程中，受到各种因素影响，将会发生工程造价失真的现象。所以，针对造价工作人员而言，应该从决策环节、设计环节等多个环节人手，加强工程造价管理，实现工程造价目标，给企业创造理想效益，推动我国工程事业长效发展。
参考文献：
[1]王恒.试析建筑工程造价的主要影响因素与控制策略[J].建材与装饰，2018 （08）：150-151.
[2]王海荣.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J].山西建筑，2018，44 （04）：212-213.
[3]饶婕，影响工程造价的因素及合理控制策略分析[J].建材与装饰、2018 （01）：176.
（作者单位：江苏理工建设工程有限公司）