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从理论上讲,渠道只是市场的一部分,但是稳定的销售网络是中国家电行业在区域市场良性发展的重要保障。目前,中国市场已经进入了“以渠道为网的时代”。本文在对“格力渠道模式”介绍的基础上,总结归纳了存在的优势和劣势,并将格力渠道模式与其他竞争对手进行比较分析,最终提出了采取“现代家电连锁+销售股份公司”的战略模式,相信对其实现可持续性发展具有极其重要的现实意义。