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财务项目作为每个公司发展最主要的核心动力,是不可忽视的一部分,并且一旦对于公司内部的财务掌控不到位,就会为公司带来巨大的损失。因此,随着社会经济的不断发展以及社会经济体制的不断完善,需要合理的考核以及评价体系对公司财务进行处理。本文就工程项目公司财务内部的控制评价体系展开讨论,并研究一系列关于构建评价体系的问题。