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摘要: 对于工民建筑工程来讲,工程造价是其投入与使用的十分关键的因素,因此,更好的对建筑工程造价进行分析和控制,是非常有利于工程项目的施工更好的完成,同时对于工程项目的投资发挥最大的经济利益。本文通过对工民建筑工程造价管理中存在的问题进行论述,并推荐其控制方法的相关建议,确保工民建筑工程的经济效益达到最高。
关键词: 造价;工民工程;管理;控制
Abstract: For the civil construction engineering, project cost is the key factor inputs, and therefore better use, analysis and control of the construction cost, is better for construction project completion, while maximizing the economic benefits for project investment. In this paper, by discussing on existence of industrial and civil construction project cost management problems, suggestions and recommendation of its control method, ensure that the civil construction project economic benefits to achieve the highest.
Key words: cost; civil engineering; management; control
中图分类号：TU71
引言:
一直以来工民建筑工程造价管理人员,密切关注的问题都是采取控制措施,确保工程造价项目是如何对工程造价进行合理有效的控制,和如何使用有限的投资让工程创造最大的社会经济效益。工程造价是项目管理系统的核心任务有着重要的现实意义。现代建筑企业市场的竞争十分激烈,有效控制工程造价管理是建筑企业自身利益能够得到保障的基础。所谓的工程造价主要是指,立项之初直至工程竣工投付使用前所产生的全部的资金费用即(投资总成本)。因此只有工民工程各个环节有序进行,按照规定进行规范施工,才能保障工民建筑工程有效进行,既而真实反映成本控制问题的重要性。
一、工民工程决策阶段的造价控制
据相关调查表明,工程在建阶段有效发挥施工管理执行效能,就能够节约工程项目的总投资,能够降低工程项目成本费用5%一10%左右。工民工程决策阶段对于工程造价起着非常重要的作用,其影响巨大高达30%一80%以上。在立项设计阶段中投资估算是重要的环节之一,它的工作主要方向是分析各项经济指标,进而敲定决策性文件。工程项目投资具有以下三大特点，l，价值大；2，投资回收期长；3，风险大),因此对工程进行投资估算相当的重要。在工程项目进行投资时,一个好的投资预测能够帮助投资者做出正确的决策,没有进行预测的投资会导致巨大的损失,进而影响了工程造价。一般来讲,在对工程项目进行投资预测时,还要采取个人判断法和专家会议法等。有效结合群体力量做出正确的判断。再者,能够直接影响建筑工程项目投资决策的因素相当多,这些因素便导致了项目决策风险环境的形成。在项目进行决策时,决策者对于风险的态度至关重要,特别是在实际工程的项目决策技术中这一点非常重要。决策者不管选择哪一种方案都会有一定的风险,这种情况便是风险环境。不同的决策者做出的决策也有所不同。
二、设计阶段工程造价控制
项目决策后,就进人到工程的设计阶段,有资料显示,工程的设计费用约为工程总成本的百分之四,但对工程造价的影响却高达20多倍。科学、合理的工程设计不仅能缩减工期、节约成本,而且还能降低工程投人使用后的维护成本。对于建设单位,绝不能将设计阶段的工程造价管理工作全部由设计院承担,要积极参与设计过程,抓好设计阶段工程造价管理工作,严格按照项目决策阶段的投资预算,力求将工程造价控制在限额内,在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。
设计图纸是工程进行成本预算、成本控制、施工进度管理的依据,也是工程决算的依据,因此,设计人员要深入了解工程的具体情况,勤跑施工现场,力争将设计做的合理、准确。
设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。除此之外,建筑工程设计采取招标的方式,也是有效控制设计阶段工程造价的方式。还要给予相关设计单位或设计人员一定的奖惩措施。
三、工民建筑工程在建阶段造价控制
工程在建阶段的造价管理,就是要对施工过程中各项资金的支出进行严格把关,对实际支出要与造价控制目标相比对,判断支出是否必要、合理,并就比对结果进行分析,依据分析结果预测未来将要发生的干扰,尽早采取控制措施,确保工程造价目标的实现,提高工程的经济效益。在工程施工阶段的造价答理,要特别注意以下两点:
(l)坚持工程招投标制。通过招投标竞争不仅可以选到优秀的施工企业,还可以有效降低工程造价;
(2)加强施工管理与设计变更的管理,合理控制工程变更。设计的变更将影响工程的质量、工期和成本,因此,建设单位必须加强对设计变更管理,以保证工程的经济效益。而对施工单位来说,为增加经济效益,会采取各种手段增加工程造价。因此,造价人员必须对造价和工程量的计算十分熟悉,技术人员也要熟练掌握工程技术知识,及时对工程中不合情理的环节提出质疑,并对施工提出合理化建议。另外,造价员还要有耐心、细致、不畏艰苦的工作作风,常到工程现场了解施工情况,随时掌握工程动态。工程在建阶段是确定工程造价的最终手段,它直接关系到建设方与施工方的经济利益。
(3)在建设项目的施工过程中,由于多种情况的发生,工程量的大小、施工的进度方面以及建设方和承包方执行期间的意见问题等这些变化的经常发生,现场签证的管理制度实施是非常必要的。如果工程超出预定时间则需要由施工作业队对于损失进行承担,损失费用需要从施工作业队结算金额中扣除,因此施工作业队将会更合理的使用材料,一定程度上将浪费损失减少到最小。
(4)建立管理机制,建设业主单位应当根据签证、变更等行业处理规程或相关准则等制定一个合理的管理制度。此制度必须做到明确工程量清单!单价!变更单的送审核算依据处理的标准等。才能是其制度更有约束力,使工程量得以有效控制,避免由重复签证导致投人成本的增高。
四、有效控制工民建工程施工造价控制与管理的若干措施
1、加强对招标文件的重视
在工民建工程工程招标文件中会对工程的各种施工规范以及工程的施工方案进行明确的规定，而施工方案与工程费用等都有一定的联系，所以需要在施工中要对招标文件进行研究，对其中的所有内容进行全面的掌握，因为在招标文件中施工规范是不能改的，但是施工方法的使用是比较灵活的，所以要将重点放在对工程施工技术的改进中，对于工程施工中有可能因为实际情况不能实施的工程施工方法要及时提出相应的整改方案，从而保证在工民建工程中能使用合理的施工方法，减少施工中的各种费用。
2、严格审核工程施工图纸
预算工程施工图纸是进行施工的基础，从施工图纸中我们可以估算出工程的造价，为了有效控制工程造价，要对施工图纸进行严格的审核。根据施工图纸估算出工程造价，然后根据施工现场的情况算出施工中实际的工程造价，并且将两者进行比较，如果实际工程造价比预算工程造价要高，那么就需要对施工图纸进行更加深入的研究，找出其中存在的问题，进行相应的修改，保证整个工程施工造价的合理性。
3、加强对施工中材料设备的造价控制
在工民建施工中要对材料和设备中的支出费用进行严格的控制。从材料费用的控制中来说，首先需要对工程施工标准进行研究，根据工程的实际情况选择合适的材料，不能在材料购买中一味追求高端。其次，采购人员要对建材市场中的情况进行全面的了解，货比三家，选择出质量较好，而且价格较低的供应商供应材料。最后，改变以往的材料采购形式，选用招标的方式进行，在对投标企业的资质进行严格审核的基础上，选择报价较低的投标企业，通过这种方式不仅能使材料的质量得到保障，而且也能有效降低材料的费用。
五、结束语
近些年来,随着国民经济的快速发展人们的生活水平不断提高,城市建筑规划日益增大,因此工民建筑行业成为了发展最为迅速的行业之一。同时针对工民建筑工程造价管理存在的问题、如何解决这些难题并加以进行完善,成为了工民建筑行业的重要目标。造价管理是项系统工程。是项目管理中最为核心的部分,涉及到在建工程的投资成本。只有做好工程造价管理建设进程工作,才能使造价管理收到更高的成果。
參考文献:
1 胡小军.建筑工程造价管理中存在的问题探讨[J].现代商业,2008(23).
2 刘惠明,宋香荣.浅谈如何完善工程量清单计价招标[J]..西部煤化工,2008(2).
3 白爱麟.浅谈如何加强工程造价管理[J].内蒙古电大学刊,2007(07)
4 方亚芳.建筑工造价控制与管理在项目管理中分析应用[J].四川建材,2009(2).
5 霍强玉,孙雨,刘朝,浅谈工程造价审核办法[J],中小企业管理与科技(上旬刊),2011年07期.
关键词: 造价;工民工程;管理;控制
Abstract: For the civil construction engineering, project cost is the key factor inputs, and therefore better use, analysis and control of the construction cost, is better for construction project completion, while maximizing the economic benefits for project investment. In this paper, by discussing on existence of industrial and civil construction project cost management problems, suggestions and recommendation of its control method, ensure that the civil construction project economic benefits to achieve the highest.
Key words: cost; civil engineering; management; control
中图分类号：TU71
引言:
一直以来工民建筑工程造价管理人员,密切关注的问题都是采取控制措施,确保工程造价项目是如何对工程造价进行合理有效的控制,和如何使用有限的投资让工程创造最大的社会经济效益。工程造价是项目管理系统的核心任务有着重要的现实意义。现代建筑企业市场的竞争十分激烈,有效控制工程造价管理是建筑企业自身利益能够得到保障的基础。所谓的工程造价主要是指,立项之初直至工程竣工投付使用前所产生的全部的资金费用即(投资总成本)。因此只有工民工程各个环节有序进行,按照规定进行规范施工,才能保障工民建筑工程有效进行,既而真实反映成本控制问题的重要性。
一、工民工程决策阶段的造价控制
据相关调查表明,工程在建阶段有效发挥施工管理执行效能,就能够节约工程项目的总投资,能够降低工程项目成本费用5%一10%左右。工民工程决策阶段对于工程造价起着非常重要的作用,其影响巨大高达30%一80%以上。在立项设计阶段中投资估算是重要的环节之一,它的工作主要方向是分析各项经济指标,进而敲定决策性文件。工程项目投资具有以下三大特点，l，价值大；2，投资回收期长；3，风险大),因此对工程进行投资估算相当的重要。在工程项目进行投资时,一个好的投资预测能够帮助投资者做出正确的决策,没有进行预测的投资会导致巨大的损失,进而影响了工程造价。一般来讲,在对工程项目进行投资预测时,还要采取个人判断法和专家会议法等。有效结合群体力量做出正确的判断。再者,能够直接影响建筑工程项目投资决策的因素相当多,这些因素便导致了项目决策风险环境的形成。在项目进行决策时,决策者对于风险的态度至关重要,特别是在实际工程的项目决策技术中这一点非常重要。决策者不管选择哪一种方案都会有一定的风险,这种情况便是风险环境。不同的决策者做出的决策也有所不同。
二、设计阶段工程造价控制
项目决策后,就进人到工程的设计阶段,有资料显示,工程的设计费用约为工程总成本的百分之四,但对工程造价的影响却高达20多倍。科学、合理的工程设计不仅能缩减工期、节约成本,而且还能降低工程投人使用后的维护成本。对于建设单位,绝不能将设计阶段的工程造价管理工作全部由设计院承担,要积极参与设计过程,抓好设计阶段工程造价管理工作,严格按照项目决策阶段的投资预算,力求将工程造价控制在限额内,在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。
设计图纸是工程进行成本预算、成本控制、施工进度管理的依据,也是工程决算的依据,因此,设计人员要深入了解工程的具体情况,勤跑施工现场,力争将设计做的合理、准确。
设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。除此之外,建筑工程设计采取招标的方式,也是有效控制设计阶段工程造价的方式。还要给予相关设计单位或设计人员一定的奖惩措施。
三、工民建筑工程在建阶段造价控制
工程在建阶段的造价管理,就是要对施工过程中各项资金的支出进行严格把关,对实际支出要与造价控制目标相比对,判断支出是否必要、合理,并就比对结果进行分析,依据分析结果预测未来将要发生的干扰,尽早采取控制措施,确保工程造价目标的实现,提高工程的经济效益。在工程施工阶段的造价答理,要特别注意以下两点:
(l)坚持工程招投标制。通过招投标竞争不仅可以选到优秀的施工企业,还可以有效降低工程造价;
(2)加强施工管理与设计变更的管理,合理控制工程变更。设计的变更将影响工程的质量、工期和成本,因此,建设单位必须加强对设计变更管理,以保证工程的经济效益。而对施工单位来说,为增加经济效益,会采取各种手段增加工程造价。因此,造价人员必须对造价和工程量的计算十分熟悉,技术人员也要熟练掌握工程技术知识,及时对工程中不合情理的环节提出质疑,并对施工提出合理化建议。另外,造价员还要有耐心、细致、不畏艰苦的工作作风,常到工程现场了解施工情况,随时掌握工程动态。工程在建阶段是确定工程造价的最终手段,它直接关系到建设方与施工方的经济利益。
(3)在建设项目的施工过程中,由于多种情况的发生,工程量的大小、施工的进度方面以及建设方和承包方执行期间的意见问题等这些变化的经常发生,现场签证的管理制度实施是非常必要的。如果工程超出预定时间则需要由施工作业队对于损失进行承担,损失费用需要从施工作业队结算金额中扣除,因此施工作业队将会更合理的使用材料,一定程度上将浪费损失减少到最小。
(4)建立管理机制,建设业主单位应当根据签证、变更等行业处理规程或相关准则等制定一个合理的管理制度。此制度必须做到明确工程量清单!单价!变更单的送审核算依据处理的标准等。才能是其制度更有约束力,使工程量得以有效控制,避免由重复签证导致投人成本的增高。
四、有效控制工民建工程施工造价控制与管理的若干措施
1、加强对招标文件的重视
在工民建工程工程招标文件中会对工程的各种施工规范以及工程的施工方案进行明确的规定，而施工方案与工程费用等都有一定的联系，所以需要在施工中要对招标文件进行研究，对其中的所有内容进行全面的掌握，因为在招标文件中施工规范是不能改的，但是施工方法的使用是比较灵活的，所以要将重点放在对工程施工技术的改进中，对于工程施工中有可能因为实际情况不能实施的工程施工方法要及时提出相应的整改方案，从而保证在工民建工程中能使用合理的施工方法，减少施工中的各种费用。
2、严格审核工程施工图纸
预算工程施工图纸是进行施工的基础，从施工图纸中我们可以估算出工程的造价，为了有效控制工程造价，要对施工图纸进行严格的审核。根据施工图纸估算出工程造价，然后根据施工现场的情况算出施工中实际的工程造价，并且将两者进行比较，如果实际工程造价比预算工程造价要高，那么就需要对施工图纸进行更加深入的研究，找出其中存在的问题，进行相应的修改，保证整个工程施工造价的合理性。
3、加强对施工中材料设备的造价控制
在工民建施工中要对材料和设备中的支出费用进行严格的控制。从材料费用的控制中来说，首先需要对工程施工标准进行研究，根据工程的实际情况选择合适的材料，不能在材料购买中一味追求高端。其次，采购人员要对建材市场中的情况进行全面的了解，货比三家，选择出质量较好，而且价格较低的供应商供应材料。最后，改变以往的材料采购形式，选用招标的方式进行，在对投标企业的资质进行严格审核的基础上，选择报价较低的投标企业，通过这种方式不仅能使材料的质量得到保障，而且也能有效降低材料的费用。
五、结束语
近些年来,随着国民经济的快速发展人们的生活水平不断提高,城市建筑规划日益增大,因此工民建筑行业成为了发展最为迅速的行业之一。同时针对工民建筑工程造价管理存在的问题、如何解决这些难题并加以进行完善,成为了工民建筑行业的重要目标。造价管理是项系统工程。是项目管理中最为核心的部分,涉及到在建工程的投资成本。只有做好工程造价管理建设进程工作,才能使造价管理收到更高的成果。
參考文献:
1 胡小军.建筑工程造价管理中存在的问题探讨[J].现代商业,2008(23).
2 刘惠明,宋香荣.浅谈如何完善工程量清单计价招标[J]..西部煤化工,2008(2).
3 白爱麟.浅谈如何加强工程造价管理[J].内蒙古电大学刊,2007(07)
4 方亚芳.建筑工造价控制与管理在项目管理中分析应用[J].四川建材,2009(2).
5 霍强玉,孙雨,刘朝,浅谈工程造价审核办法[J],中小企业管理与科技(上旬刊),2011年07期.