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随着社会主义市场经济的发展，作为国有资本重要组成部分的石油企业面临着越来越激烈的竞争。保持石油企业核心竞争力的关键就在于拥有核心人才，因而，石油企业核心人才开发模式的构建，是石油企业可持续发展的关键。然而，由于石油企业的核心人才具有其自身的特殊性，在进行系统开发时，必须加强针对性，采取合理对策，从而提高开发的效率。