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质量是安全的保证,是企业的生命。结合管道局近年的EPC总承包管理的经验,以西气东输二线工程为例,探讨了EPC总承包管理模式下的质量管理要点,主要包括:融合不同质量体系,实现EPC三者有机统一;加强策划,整体管理;以人为本、科学组织;合同导向,流程保证;重点控制,过程协调;经验分享,持续改进。