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项目是施工企业经济效益的源头，也是施工企业赖以生存的基础。搞好项目管理，对于施工企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。但是，当前项目管理仍有不健全、不完善的地方，主要表现：一是提拔项目经理；二是项目承包欠妥当，投入与产出效果难以反映出项目的管理水平；三是合同管理流于形式，行政干预大于经济手段
项目管理中几个问题的探讨
【摘 要】
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项目是施工企业经济效益的源头，也是施工企业赖以生存的基础。搞好项目管理，对于施工企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。但是，当前项目管理仍有不健全、不完善的地方，主要
【机 构】
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天津五建
【出 处】
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建筑市场与招标投标
【发表日期】
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2004年2期
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