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电力多经企业改革的深化要求其适时调整战略定位,全面推向市场、做精做优。因此电力多经企业应积极探索和创新适应企业发展要求的管理模式,努力提高基础管理水平,对外强化管理和服务、对内挖潜降耗,健全与完善内部控制制度,以推进企业健康持续发展。本文结合电力多经企业实际情况,详细列举了其内部控制存在的问题,探索了建立更加健全有效的电力多经企业内部控制体系的方法,以进一步提高电力多经企业内部控制水平,提高会计信息质量,规范内部管理,保护企业财务安全,高效、优质实现企业目标。