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摘要：本文围绕建筑工程施工管理展开分析，具体分析了管理影响因素、解决对策，旨在提高施工管理水平，更好地发挥施工管理作用，保障建筑工程高质高效完成，进而促进建筑工程效益的提高。
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策
施工管理作为建筑工程施工内容的核心组成部分，在提高建筑工程施工质量、保障施工安全、降低工程造价等方面发挥着积极作用。建筑施工单位唯有在施工实践中，综合分析施工管理影响因素，后予以针对性较强的解决对策，才能保证建筑施工效益，进而推动建筑行业健康持续发展。
1 建筑工程施工管理中的一系列影响因素分析
1.1 施工管理安全方面的因素
现如今，部分建筑工程项目中，缺乏突发安全事件应对措施，致使建筑工程施工期间，突发一些安全事件，难以及时予以强有效的预防措施控制安全事态，致使安全事故影响范围进一步扩大。同时，建筑工程施工现场，尚未设置专业医疗室，致使一些安全事故发生之后，无法及时为现场人员提供简单处理，致使后期救援时间缺乏，无法保证现场人员生命安全[1]。另外，建筑项目安全工作检查时，尚未严格按照现行安全规范执行，检查工作流于形式，致使工程现场埋下诸多安全隐患。同时，安全技术领域投入不足，致使一些基本安全设施尚未完善，降低了现场安全水平。更为严重的是安全生产责任制未落实，造成一些安全隐患虽检查出来，但是由于责任不明，意识不强等因素，尚未严格按照规范要求进行处理，无法保证现场安全。
1.2 施工管理制度方面的因素
建筑工程施工现场管理实践中，现场管理面临一系列挑战，例如：施工进度、工程质量、材料质量等，之所以如此，是因为现场管理工作尚未制度化，致使任何一项工作难以规范执行，进而影响其管理效果。就以监理企业而言，施工全过程中，工程质量监督工作流于形式，仅为监管付诸相关行动，尚未关注监管实效，其监理作用尚未发挥。例如：监理企业施工现场质量检测时，质量问题忽略，致使施工单位无法接受质量反馈信息，进而造成工程质量安全问题一直未解决，无法保证现场施工人员安全，同时也无法保证建筑质量[2]。另外，工程施工单位现场材料采购、抽样检验等一系列工作与管理相脱节，致使质量不达标材料投入工程现场施工中，难以保证工程质量。部分项目缺乏全面、详细的施工方案，造成现场工程施工难以有序进行，安全隐患发生几率也随之增加。
2 建筑工程施工管理质量影响因素相应的解决措施分析
2.1 完善安全应急措施，落实安全生产责任制度
建筑工程施工期间，部分施工影响因素具有不可预见性，致使安全事故发生具有不可预见性。因此，针对此类安全事件，需制定完善的安全应急措施，落实安全生产责任制。不同施工现场需配置专业安全管理人员，并要求安全管理人员以月为单位定期进行施工现场全面安全检查，并详细记录现场安全情况，针对检查出的安全隐患，需及时制定相应的安全解决措施，对潜在的安全隐患，需要制定与之相应的安全应急措施，为及时控制此类突发安全事件提供措施保障[3]。另外，工程施工现场中，倘若出现安全制度执行不到位、安全隐患整改为落实、安全隐患排查不到位等影响，现场需全面停止施工，多部门联合指导完善安全措施，如此保证现场安全管理工作发挥既有作用，确保工程施工高质高效进行。
2.2 落实施工标准化评价制度
建筑工程施工现场全方位落实施工标准化评价工作，需体现在建筑工程施工全过程中。具体涉及工程三个环节，分别是基础环节、主体施工环节、装修环节等。实践中，倘若安全评价出现不合格问题，则需要建筑施工单位与质量监督机构共同颁布停工文件，并责令相关部门及相关人员及时开展相应的安全排查，并要求限期内完成整改工作，后进行二次评价，若再次发生不合格问题，则需要对相关人员或者相关單位严格按照相关制度，追究责任。唯有如此，建筑工程施工现场的各参与单位及人员，才能严格按照规范做好职责内相关工作。紧接着以监理企业为例，唯有在制度强化下，才能在实践中履行自己的职责，深入检查工程安全隐患，并将其反馈给施工单位，如此才能更好地保证工程安全，进而有利于保障工程施工质量。
2.3 强化施工成本管理
建筑工程施工管理中，施工成本管理作为一项重要内容，一定程度上与现场安全管理、质量管理息息相关。因此，施工管理工作实践中，需高度重视施工成本管理，并予以措施进行强化管理，唯有如此，才能保证工程质量与安全，进而实现工程效益最大化目标。一方面，施工单位需加强施工人员培训与学习，系统传授施工技术、安全技能，如此提高施工人员专业技术及专业技术管理水平，不断强化施工人员安全意识，以此保证工程施工高质高效进行。另一方面加强项目建设管理，优化施工过程中的接口衔接，如此保证交叉施工项目顺利进行，一是有助于提高工程效益，保证工程施工进度，二是有利于增强工程劳动强度，保证工程效益。
3 结语
综上，建筑工程施工管理作为施工重要组成部分，与建筑工程施工质量、施工安全等息息相关。然而实践中受到安全、制度等方面的影响，致使施工难以高质高效进行。因此，相关单位及相关人员需围绕施工管理，深入挖掘施工管理中的主要问题，并予以针对性较强的有效措施，逐一解决施工管理中的问题，唯有如此，才能保证建筑工程施工质量与管理的可靠性，进而有助于推动建筑工程健康稳定发展。
参考文献：
[1] 王学伏.影响建筑工程管理的因素及解决对策分析[J].门窗，2019（08）.
[2] 黄嘉骏.影响建筑工程质量管理的因素及解决对策探讨[J].住宅与房地产，2019（04）.
[3] 李浩.影响建筑工程施工质量管理效果的因素及对策思考[J].城市建设理论研究（电子版），2018（28）.
（作者单位：沈阳森波园林工程有限公司）
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策
施工管理作为建筑工程施工内容的核心组成部分，在提高建筑工程施工质量、保障施工安全、降低工程造价等方面发挥着积极作用。建筑施工单位唯有在施工实践中，综合分析施工管理影响因素，后予以针对性较强的解决对策，才能保证建筑施工效益，进而推动建筑行业健康持续发展。
1 建筑工程施工管理中的一系列影响因素分析
1.1 施工管理安全方面的因素
现如今，部分建筑工程项目中，缺乏突发安全事件应对措施，致使建筑工程施工期间，突发一些安全事件，难以及时予以强有效的预防措施控制安全事态，致使安全事故影响范围进一步扩大。同时，建筑工程施工现场，尚未设置专业医疗室，致使一些安全事故发生之后，无法及时为现场人员提供简单处理，致使后期救援时间缺乏，无法保证现场人员生命安全[1]。另外，建筑项目安全工作检查时，尚未严格按照现行安全规范执行，检查工作流于形式，致使工程现场埋下诸多安全隐患。同时，安全技术领域投入不足，致使一些基本安全设施尚未完善，降低了现场安全水平。更为严重的是安全生产责任制未落实，造成一些安全隐患虽检查出来，但是由于责任不明，意识不强等因素，尚未严格按照规范要求进行处理，无法保证现场安全。
1.2 施工管理制度方面的因素
建筑工程施工现场管理实践中，现场管理面临一系列挑战，例如：施工进度、工程质量、材料质量等，之所以如此，是因为现场管理工作尚未制度化，致使任何一项工作难以规范执行，进而影响其管理效果。就以监理企业而言，施工全过程中，工程质量监督工作流于形式，仅为监管付诸相关行动，尚未关注监管实效，其监理作用尚未发挥。例如：监理企业施工现场质量检测时，质量问题忽略，致使施工单位无法接受质量反馈信息，进而造成工程质量安全问题一直未解决，无法保证现场施工人员安全，同时也无法保证建筑质量[2]。另外，工程施工单位现场材料采购、抽样检验等一系列工作与管理相脱节，致使质量不达标材料投入工程现场施工中，难以保证工程质量。部分项目缺乏全面、详细的施工方案，造成现场工程施工难以有序进行，安全隐患发生几率也随之增加。
2 建筑工程施工管理质量影响因素相应的解决措施分析
2.1 完善安全应急措施，落实安全生产责任制度
建筑工程施工期间，部分施工影响因素具有不可预见性，致使安全事故发生具有不可预见性。因此，针对此类安全事件，需制定完善的安全应急措施，落实安全生产责任制。不同施工现场需配置专业安全管理人员，并要求安全管理人员以月为单位定期进行施工现场全面安全检查，并详细记录现场安全情况，针对检查出的安全隐患，需及时制定相应的安全解决措施，对潜在的安全隐患，需要制定与之相应的安全应急措施，为及时控制此类突发安全事件提供措施保障[3]。另外，工程施工现场中，倘若出现安全制度执行不到位、安全隐患整改为落实、安全隐患排查不到位等影响，现场需全面停止施工，多部门联合指导完善安全措施，如此保证现场安全管理工作发挥既有作用，确保工程施工高质高效进行。
2.2 落实施工标准化评价制度
建筑工程施工现场全方位落实施工标准化评价工作，需体现在建筑工程施工全过程中。具体涉及工程三个环节，分别是基础环节、主体施工环节、装修环节等。实践中，倘若安全评价出现不合格问题，则需要建筑施工单位与质量监督机构共同颁布停工文件，并责令相关部门及相关人员及时开展相应的安全排查，并要求限期内完成整改工作，后进行二次评价，若再次发生不合格问题，则需要对相关人员或者相关單位严格按照相关制度，追究责任。唯有如此，建筑工程施工现场的各参与单位及人员，才能严格按照规范做好职责内相关工作。紧接着以监理企业为例，唯有在制度强化下，才能在实践中履行自己的职责，深入检查工程安全隐患，并将其反馈给施工单位，如此才能更好地保证工程安全，进而有利于保障工程施工质量。
2.3 强化施工成本管理
建筑工程施工管理中，施工成本管理作为一项重要内容，一定程度上与现场安全管理、质量管理息息相关。因此，施工管理工作实践中，需高度重视施工成本管理，并予以措施进行强化管理，唯有如此，才能保证工程质量与安全，进而实现工程效益最大化目标。一方面，施工单位需加强施工人员培训与学习，系统传授施工技术、安全技能，如此提高施工人员专业技术及专业技术管理水平，不断强化施工人员安全意识，以此保证工程施工高质高效进行。另一方面加强项目建设管理，优化施工过程中的接口衔接，如此保证交叉施工项目顺利进行，一是有助于提高工程效益，保证工程施工进度，二是有利于增强工程劳动强度，保证工程效益。
3 结语
综上，建筑工程施工管理作为施工重要组成部分，与建筑工程施工质量、施工安全等息息相关。然而实践中受到安全、制度等方面的影响，致使施工难以高质高效进行。因此，相关单位及相关人员需围绕施工管理，深入挖掘施工管理中的主要问题，并予以针对性较强的有效措施，逐一解决施工管理中的问题，唯有如此，才能保证建筑工程施工质量与管理的可靠性，进而有助于推动建筑工程健康稳定发展。
参考文献：
[1] 王学伏.影响建筑工程管理的因素及解决对策分析[J].门窗，2019（08）.
[2] 黄嘉骏.影响建筑工程质量管理的因素及解决对策探讨[J].住宅与房地产，2019（04）.
[3] 李浩.影响建筑工程施工质量管理效果的因素及对策思考[J].城市建设理论研究（电子版），2018（28）.
（作者单位：沈阳森波园林工程有限公司）