【摘 要】
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一、用电管理货币化rn高校后勤社会化改革是高等教育改革的重要组成部分,对高等教育的改革与发展起着积极的支撑和保障作用.几年来,我校后勤改革工作在省教育厅后勤改革办公
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一、用电管理货币化rn高校后勤社会化改革是高等教育改革的重要组成部分,对高等教育的改革与发展起着积极的支撑和保障作用.几年来,我校后勤改革工作在省教育厅后勤改革办公室的正确指导下,结合学校规模小、底子薄、负担重的实际,本着“解放思想,转变观念,实事求是,开拓创新、突出重点,稳步推进”的原则,按照节省、人、财的思路,达到实现学校后勤工作社会化、货币化、商品化的目标.通过全校上下的共同努力,取得了一些成绩.2002年实行了办公电话货币化;2003年实行了用车货币化;2004年实行了用电货币化;2005年,我校主要引进社会力量,实行学生公寓、食堂管理经营的社会化和水电暖气等资源的商品化.通过上述改革措施,切实保障了我校教学、科研等各项工作的顺利进行.
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