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AI创造的价值不断增加，每个企业的发展都离不开AI主流化，同时也对人才提出了新的要求。未来，掌握AI技术的工程师也成为必需的标配，而且每个企业都要有一个“CAIO”。
经过近些年蓬勃的发展，AI已经进入商业应用时代，自此，偏重科研发现的“AI黑科
技”不再是AI创业的主旋律，进入“AI+”模式迫在眉睫。那么，在未来将迎来高速成长的“AI赋能行业”又提出怎样的人才需求？
从“AI黑科技”进入“AI+”
AI到底值多少钱？普华永道2018年研究数据显示，AI将在2030年以后给世界带来大
概100万亿人民币的净增全球GDP。这相当于2017年中国加上印度的GDP总和，可见，AI是一个巨大的增量。
那么AI能在十多年后创造这么大的价值吗？
早期以技术为主导的AI公司确实创造了很大的价值，但是现有的价值跟100万亿相比，有着四五个数量级的差距。如果，未来AI要带来100万亿的价值，不能再走偏重科研的“AI黑科技”旧路，而是要像当初的“互联网+”一样，走“AI+”的商业应用道路。
其实，目前AI所应用的各个领域都有关场景，但落地时并不直接落在用户身上。因此，AI本身是to B业务，而要把已有的商业赋能AI，才能创造更大的价值。为了创造更大的价值，AI企业需要找到行业客户，在帮他们做出解决方案后，AI才成为产品，能够辐射到零售、制造、消费、行业，这个时候AI企业创造的价值不只是为一两家公司做方案，而是能够覆盖整个行业。所以，要在2030年创造出100万亿的经济增量，AI公司需要从早期的“AI黑科技”模式，改变为“AI+”模式。
每个公司都需要“CAIO”
联网+的时代，每个公司都有“CTO”来担当企业内最高的技术负责人。如今人们已经不再提互联网+的概念，因為互联网已经无处不在，从概念变为了现实。AI是和互联网一样伟大的技术，我们看到AI正从所谓的“黑科技”慢慢进入主流。如今人们开始提及AI+，是希望AI像曾经的互联网一样“+”到各行各业。
AI创造的价值不断增加，无论产业还是投资公司，让AI主流化，让大量的工程师掌握AI技术，都是企业发展的重要因素。到2020年，所有企业都需要考虑如何拥抱AI，都需要一个可以类比“CTO”的“CAIO”。
那么什么是“CAIO”呢？
其实也就是企业内最高的AI负责人。在AI企业里，“CAIO”需要从运营、策划到产品制造再到仓储物流等环节全程把关，看AI能帮助公司在哪个环节赋能，从而创造最大的价值。
传统公司必须要有动力顺应潮流考虑AI 的加入，随着效率和利润的提升，首先做AI+的传统公司将会在分散的领域里成为龙头老大，从激烈的市场竞争中以“AI赋能”的应用模式率先胜出。
在AI重走互联网发展道路的过程中，人才始终是关键。
今天商业界有严重的AI人才缺口，尤其是传统企业，一才难就。创新工场在两年前就预见了这样的人才需求缺口，因此打造了DeeCamp计划，希望通过联合产业、学界力量，打造应用型AI人才培养平台。
经过近些年蓬勃的发展，AI已经进入商业应用时代，自此，偏重科研发现的“AI黑科
技”不再是AI创业的主旋律，进入“AI+”模式迫在眉睫。那么，在未来将迎来高速成长的“AI赋能行业”又提出怎样的人才需求？
从“AI黑科技”进入“AI+”
AI到底值多少钱？普华永道2018年研究数据显示，AI将在2030年以后给世界带来大
概100万亿人民币的净增全球GDP。这相当于2017年中国加上印度的GDP总和，可见，AI是一个巨大的增量。
那么AI能在十多年后创造这么大的价值吗？
早期以技术为主导的AI公司确实创造了很大的价值，但是现有的价值跟100万亿相比，有着四五个数量级的差距。如果，未来AI要带来100万亿的价值，不能再走偏重科研的“AI黑科技”旧路，而是要像当初的“互联网+”一样，走“AI+”的商业应用道路。
其实，目前AI所应用的各个领域都有关场景，但落地时并不直接落在用户身上。因此，AI本身是to B业务，而要把已有的商业赋能AI，才能创造更大的价值。为了创造更大的价值，AI企业需要找到行业客户，在帮他们做出解决方案后，AI才成为产品，能够辐射到零售、制造、消费、行业，这个时候AI企业创造的价值不只是为一两家公司做方案，而是能够覆盖整个行业。所以，要在2030年创造出100万亿的经济增量，AI公司需要从早期的“AI黑科技”模式，改变为“AI+”模式。
每个公司都需要“CAIO”
联网+的时代，每个公司都有“CTO”来担当企业内最高的技术负责人。如今人们已经不再提互联网+的概念，因為互联网已经无处不在，从概念变为了现实。AI是和互联网一样伟大的技术，我们看到AI正从所谓的“黑科技”慢慢进入主流。如今人们开始提及AI+，是希望AI像曾经的互联网一样“+”到各行各业。
AI创造的价值不断增加，无论产业还是投资公司，让AI主流化，让大量的工程师掌握AI技术，都是企业发展的重要因素。到2020年，所有企业都需要考虑如何拥抱AI，都需要一个可以类比“CTO”的“CAIO”。
那么什么是“CAIO”呢？
其实也就是企业内最高的AI负责人。在AI企业里，“CAIO”需要从运营、策划到产品制造再到仓储物流等环节全程把关，看AI能帮助公司在哪个环节赋能，从而创造最大的价值。
传统公司必须要有动力顺应潮流考虑AI 的加入，随着效率和利润的提升，首先做AI+的传统公司将会在分散的领域里成为龙头老大，从激烈的市场竞争中以“AI赋能”的应用模式率先胜出。
在AI重走互联网发展道路的过程中，人才始终是关键。
今天商业界有严重的AI人才缺口，尤其是传统企业，一才难就。创新工场在两年前就预见了这样的人才需求缺口，因此打造了DeeCamp计划，希望通过联合产业、学界力量，打造应用型AI人才培养平台。