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什么才是真正的高手，在某一领域，怎么做才能到达高手的境界？这个问题曾经困扰着我，也是很多人孜孜以求的。
下面的故事告诉你：真正的高手，并不是惊艳一刻，也不是一招鲜赢遍天下。
这是一个发生在100年前的故事。
截止到1911年12月，没有哪个地球人到达过南极点。后来有两个竞争团队打算完成这项创举，一个是来自挪威的阿蒙森团队，另一个是英国的斯科特团队。
他们出发时间是差不多的，这是因为这个世界上从来竞争都非常激烈，当有一个大的机会来到，没有可能只有你看到了，基本是差不多时候有一帮人看到了，这跟其他无数场合的竞争都很像。
这两支团队差不多都是1911年10月在南极圈的外围做好了准备，准备进行最后的冲刺。
结果阿蒙森团队在两个多月后，也就是1911年12月15日，率先到达南极点，插上了挪威国旗，而斯科特团队晚到了一个多月。虽然同样经历了艰难险阻，但是大家只记住了第一名。
这个故事并没有这么简单，你不光要到南极点，还要活着回去。
阿蒙森团队又顺利地返回了原来的基地。而斯科特团队因为晚了，回去的路上天气非常差，不断有人掉队，最终没有一个人生还。
斯科特团队不但没有完成首先到达南极点的目标，而且全军覆没，这已经是生与死的区别了。
是什么造成这么重大的区别呢？对这个事情进行研究，可能对我们做事会有些帮助和启发。
首先，去南极探险，不光需要人，还需要物资，事后有人总结分析两个队的策略和两个队的准备，可以看到非常重要的区别。
阿蒙森团队物资准备得非常充分，他们有3吨的物资;而斯科特团队准备的东西少，他们只有1吨的物资。1吨的物资够吗？如果你在过程中完全不犯任何错的话，刚好够。
这是多么可怕的事情，理论上可行，但现实中碰到很大的压力、碰到很大的未知困难，你不可避免地会动作走形，会犯很多错。
所以，当你的计划定得太紧的时候，其实是非常危险的。
而阿蒙森团队做得非常好，他们准备的物资有极大的富余量。他们充分预知到环境的困难，做好充足的准备，给自己留下了犯错的空间。
事實上，他们碰到的环境是差不多的，最后两个团队却有截然不同的结果，这非常值得研究。
阿蒙森团队的成功经验，最后可以总结成一句话：不管天气好坏，坚持每天前进大概30公里。在一个极限环境里面，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持续的最好。
相反，斯科特团队从他们的日志来看，是一个比较随心所欲的团队，天气很好就走得非常猛，可能四五十公里甚至六十公里。但天气不好的时候，他们就睡在帐篷里，吃点东西，诅咒恶劣的天气，诅咒运气不好，希望尽快天转晴，尽快能够前进。
不管环境好坏，不管容易与否，坚持每天前进30公里。不管是到达南极点还是从南极点顺利返回。这是一个非常重要的区别。
阿蒙森团队全部返回营地的日子和3年前计划的归程一天不差，是巧合也是奇迹。
后来有人评价阿蒙森的成功是因为好运，他的回答是：最重要的因素是探险的准备如何，你必须要预见可能出现的困难，遇到了该如何处理或者如何避免。成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。
对于那些不能预见困难并做出应对的人来说，失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。
这个故事还有一些细节也值得我们思考。
第一，斯科特团队用的是矮种马来拉雪橇，而阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬。
相比而言，马更强壮，开始时走得更快，但马不够耐寒，走到半路都冻死了，最后只能靠人力来拉雪橇;爱斯基摩犬虽然走得慢，但能在很冷的条件下生存，从而保证了行进速度。
第二，阿蒙森为了极地探险，他曾经和爱斯基摩人生活了1年多时间，就为了跟他们学习如何在冰天雪地里生活、求生等。
第三，阿蒙森的计划非常周详，连午餐也作了特别的安排。他使用了一种新设计的保温瓶，在每天早餐时，便把热饭菜装在保温瓶里。这样午餐可以在任何时间吃，节约燃料又省时间。而由于需要扎营生火，斯科特团队吃顿午餐要多花1个小时。
“通盘无妙手”是一个下棋的术语，原话叫做“善弈者通盘无妙手”——也就是说很会下棋的人，往往一整盘棋你是看不到那种神奇的一招，或者力挽狂澜的一手的。
这有点违反我们的直觉，为什么是这样呢？
韩国有一位围棋选手叫李昌镐，16岁就夺得了世界冠军，是围棋界一等一高手。
李昌镐下棋最大的特点，也是最让对手头疼的手法，就是从不追求“妙手”。而是每手棋，只求51%的胜率，俗称“半目胜”。
通常，一局棋下来，总共也就200～300手，即使每手棋只有一半多一点的胜率，最多只要一百多手，就能稳操胜券。也就是说，只要每一步比对手好一点点，就足够赢了。
李昌镐曾对记者说：“我从不追求妙手，也没想过要一举击溃对手。”
这恰恰是高手的战略，所谓的“妙手”，虽然看起来很酷，赢得很漂亮，但存在一个问题——给对方致命一击的同时，往往也会暴露自己的缺陷。
而且，“妙手”存在不稳定和不可持续性，无法通过刻意练习来形成技能上的积累，一旦“灵感”枯竭，难免手足无措。
正如守卫一座城池，只靠“奇兵”是不行的，终归要有深沟、高垒的防护。
真正的高手是不太会去做这些看起来风光无限的事情，因为他们懂得“善弈者通盘无妙手”。那些看起来很风光的事情，其实风险很大，失误率高。这类人他们站在全局的高度来看问题，提前防范危险，消除隐患，把威胁化解于无形。
要想走出困境或者取得胜利，靠的都是耐心，而不是某个突发性地、奇迹般地胜利。很多时候，你需要按部就班地做好自己该做的事，等时机来临时，一切都会有所改变，只是在那之前，你必须要有足够的耐心。
林肯有句话说得好：“我走得慢，但我绝不会后退。”
下面的故事告诉你：真正的高手，并不是惊艳一刻，也不是一招鲜赢遍天下。
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这是一个发生在100年前的故事。
截止到1911年12月，没有哪个地球人到达过南极点。后来有两个竞争团队打算完成这项创举，一个是来自挪威的阿蒙森团队，另一个是英国的斯科特团队。
他们出发时间是差不多的，这是因为这个世界上从来竞争都非常激烈，当有一个大的机会来到，没有可能只有你看到了，基本是差不多时候有一帮人看到了，这跟其他无数场合的竞争都很像。
这两支团队差不多都是1911年10月在南极圈的外围做好了准备，准备进行最后的冲刺。
结果阿蒙森团队在两个多月后，也就是1911年12月15日，率先到达南极点，插上了挪威国旗，而斯科特团队晚到了一个多月。虽然同样经历了艰难险阻，但是大家只记住了第一名。
这个故事并没有这么简单，你不光要到南极点，还要活着回去。
阿蒙森团队又顺利地返回了原来的基地。而斯科特团队因为晚了，回去的路上天气非常差，不断有人掉队，最终没有一个人生还。
斯科特团队不但没有完成首先到达南极点的目标，而且全军覆没，这已经是生与死的区别了。
是什么造成这么重大的区别呢？对这个事情进行研究，可能对我们做事会有些帮助和启发。
首先，去南极探险，不光需要人，还需要物资，事后有人总结分析两个队的策略和两个队的准备，可以看到非常重要的区别。
阿蒙森团队物资准备得非常充分，他们有3吨的物资;而斯科特团队准备的东西少，他们只有1吨的物资。1吨的物资够吗？如果你在过程中完全不犯任何错的话，刚好够。
这是多么可怕的事情，理论上可行，但现实中碰到很大的压力、碰到很大的未知困难，你不可避免地会动作走形，会犯很多错。
所以，当你的计划定得太紧的时候，其实是非常危险的。
而阿蒙森团队做得非常好，他们准备的物资有极大的富余量。他们充分预知到环境的困难，做好充足的准备，给自己留下了犯错的空间。
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事實上，他们碰到的环境是差不多的，最后两个团队却有截然不同的结果，这非常值得研究。
阿蒙森团队的成功经验，最后可以总结成一句话：不管天气好坏，坚持每天前进大概30公里。在一个极限环境里面，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持续的最好。
相反，斯科特团队从他们的日志来看，是一个比较随心所欲的团队，天气很好就走得非常猛，可能四五十公里甚至六十公里。但天气不好的时候，他们就睡在帐篷里，吃点东西，诅咒恶劣的天气，诅咒运气不好，希望尽快天转晴，尽快能够前进。
不管环境好坏，不管容易与否，坚持每天前进30公里。不管是到达南极点还是从南极点顺利返回。这是一个非常重要的区别。
阿蒙森团队全部返回营地的日子和3年前计划的归程一天不差，是巧合也是奇迹。
后来有人评价阿蒙森的成功是因为好运，他的回答是：最重要的因素是探险的准备如何，你必须要预见可能出现的困难，遇到了该如何处理或者如何避免。成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。
对于那些不能预见困难并做出应对的人来说，失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。
这个故事还有一些细节也值得我们思考。
第一，斯科特团队用的是矮种马来拉雪橇，而阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬。
相比而言，马更强壮，开始时走得更快，但马不够耐寒，走到半路都冻死了，最后只能靠人力来拉雪橇;爱斯基摩犬虽然走得慢，但能在很冷的条件下生存，从而保证了行进速度。
第二，阿蒙森为了极地探险，他曾经和爱斯基摩人生活了1年多时间，就为了跟他们学习如何在冰天雪地里生活、求生等。
第三，阿蒙森的计划非常周详，连午餐也作了特别的安排。他使用了一种新设计的保温瓶，在每天早餐时，便把热饭菜装在保温瓶里。这样午餐可以在任何时间吃，节约燃料又省时间。而由于需要扎营生火，斯科特团队吃顿午餐要多花1个小时。
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“通盘无妙手”是一个下棋的术语，原话叫做“善弈者通盘无妙手”——也就是说很会下棋的人，往往一整盘棋你是看不到那种神奇的一招，或者力挽狂澜的一手的。
这有点违反我们的直觉，为什么是这样呢？
韩国有一位围棋选手叫李昌镐，16岁就夺得了世界冠军，是围棋界一等一高手。
李昌镐下棋最大的特点，也是最让对手头疼的手法，就是从不追求“妙手”。而是每手棋，只求51%的胜率，俗称“半目胜”。
通常，一局棋下来，总共也就200～300手，即使每手棋只有一半多一点的胜率，最多只要一百多手，就能稳操胜券。也就是说，只要每一步比对手好一点点，就足够赢了。
李昌镐曾对记者说：“我从不追求妙手，也没想过要一举击溃对手。”
这恰恰是高手的战略，所谓的“妙手”，虽然看起来很酷，赢得很漂亮，但存在一个问题——给对方致命一击的同时，往往也会暴露自己的缺陷。
而且，“妙手”存在不稳定和不可持续性，无法通过刻意练习来形成技能上的积累，一旦“灵感”枯竭，难免手足无措。
正如守卫一座城池，只靠“奇兵”是不行的，终归要有深沟、高垒的防护。
真正的高手是不太会去做这些看起来风光无限的事情，因为他们懂得“善弈者通盘无妙手”。那些看起来很风光的事情，其实风险很大，失误率高。这类人他们站在全局的高度来看问题，提前防范危险，消除隐患，把威胁化解于无形。
要想走出困境或者取得胜利，靠的都是耐心，而不是某个突发性地、奇迹般地胜利。很多时候，你需要按部就班地做好自己该做的事，等时机来临时，一切都会有所改变，只是在那之前，你必须要有足够的耐心。
林肯有句话说得好：“我走得慢，但我绝不会后退。”