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截止2015年,我国公路建设行业日趋饱和,市场监管越来越透明严格,行业竞争愈发激烈,各施工企业不得不采用低价中标的方法来获得生存。然而利润才是企业生存的根本保证,优秀的项目成本管理水平才能为企业在市场竞争中取得更大的利润。本文结合所在项目成本控制的实际情况,分析其中存在的问题并相应提出改进措施。