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当今小批量、多品种的生产模式给染整企业的生产管理带来了很多新的挑战。现今的染整企业，改善的重点在技术提升上，更在管理上。染整企业的精细化管理即降低生产成本、提高劳动生产率，这是摆在每个染整企业管理者面前的首要课题。从原料管理、技术管理、设备管理、制度管理和人员管理逐步分析如何进行有效的精细化管理。