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企业要改善自身的经营管理，提高市场竞争力，在提高效益的同时不断降低成本，充分挖掘自身潜力，就必须进行项目成本管理。对施工项目进行管理和成本控制时必须确保每一个环节都不能出现纰漏，有关部门要进行相互配合，保证项目成本不遭受不必要的损失。施工生产过程与成本核算过程要在时间上保持一致并同时进行，只有这样，项目成本核算的一致性和准确性才能得到保证，才能从根本上做好项目成本控制。