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<正> 要把农业银行办成反应灵敏、机理正常的社会主义金融企业,必须改革农业银行的经营机制。 企业经营机制主要包括激励机制、决策机制和风险机制。作为社会主义金融企业的农业银行,改革经营机制主要也应从这三个方面进行。 1.改革激励机制。激励机制是农行经营机制的原动力,它所激发出来的动力的大小决定着农业银行经营机制运行的正常与否和运行速度的快与慢。根据物质利益原则,一定的经济利益是企业发展的根本动力。作为