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在“商场如战场”的市场竞争中，优势和劣势往往是相对的，而且可以相互转换，一个企业如果因循守旧、缺乏创新，就有可能被逐出市场。所以，无论是白手起家、准备干一番事业，还是接掌他人创办的工厂企业，要想立稳脚跟并持续发展，企业家既要立足眼前，更要深谋远虑。国外的企业家曾作过一个统计，作为企业最高层领导的企业家，其工作时间分配基本上可分三大部分：40％的时间用于思考战略问题；40％时间用于同各方面打交道；剩下20％时间处理日常事务。由此看出，企业战略已成为现代企业家走向成功的重要法宝。笔者觉得：对国外企业一些创业策