论文部分内容阅读
本文分析了盘活现有人力资源的重要意义,总结出盘活人员配置应具备的外部条件,在此基础上提出了动态优化员工配置、盘活现有人力资源的六种办法。
盘活企业现有人力资源的途径和方法研探
【摘 要】
：
本文分析了盘活现有人力资源的重要意义,总结出盘活人员配置应具备的外部条件,在此基础上提出了动态优化员工配置、盘活现有人力资源的六种办法。
【机 构】
：
中国南方电网超高压输电公司
【出 处】
：
人力资源管理
【发表日期】
：
2013年03期
其他文献
随着后勤外包市场的日趋成熟,医院后勤社会化管理成为一种发展趋势。我院通过面向社会统一招标的形式,先后将安保、绿化、送检、护工、保洁等非核心业务外包给专业的外包公司
随着我国汽车业的不断发展，各种各样的汽车纷纷飞入了寻常百姓家，饭后茶余之际，人们谈话的内容也早就从今天天气如何不知不觉地变成了金属漆、安全气盘和倒车雷达等和汽车有关的
在高职学生的教学过程中，不论教学方法还是教学内容都与一般本科大学有所区别，高职院校重点在于培育学生的动手能力、创新能力，归根结底是为了提高学生将来的工作能力。因此顶岗
当代的社会发展过程中,基层事业单位所产生的影响力不断增加,尤其是在人力资源管理方面,必须不断的做出优化,继续落实老旧的观点和方法,很容易造成工作的严重疏漏现象,同时产